最新校本研修活動方案的設(shè)計與實施校本研修方案設(shè)計與實施(大全5篇)-資料下載頁
2025-08-14 17:09本頁面
【正文】 常的教育教學(xué)實踐緊密相連。要有長期與短期規(guī)劃，要有可行性與可持續(xù)性。(3)自主研修(8學(xué)時/學(xué)期)：學(xué)校開展教師每周上網(wǎng)學(xué)習(xí)一篇教育教學(xué)、教研論文，寫一句自我心得活動。要求每位老師每學(xué)期自讀一本教育教學(xué)理論著作，撰寫一萬字左右的讀書筆記，寫一篇20xx字左右教育敘事、心得或一篇學(xué)科教改研究論文。(4)高效課堂探究(8學(xué)時/學(xué)期)：每學(xué)期我們要求每位教師每周組內(nèi)聽課說課評課一次，每學(xué)期上一節(jié)公開課、觀摩課或示范課。我們要求教師以學(xué)生為主體，以高效課堂規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，每月制作一學(xué)時的電子導(dǎo)學(xué)案，交教研室存檔，積累適合本校學(xué)生實際的導(dǎo)學(xué)案，為以后課堂模式的徹底轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。(5)小課題教研(8學(xué)時/學(xué)期)：問題即課題，課題研究以問題為載體。教師只有養(yǎng)成在教育教學(xué)實踐中善于詢問、發(fā)問與追問反思的意識和習(xí)慣，才能不斷提出有意義的值得研究的校本課題，體現(xiàn)“教學(xué)即研究”、“研究即成長”的理念。學(xué)校要求各課題組在上學(xué)期課題實踐的基礎(chǔ)上，繼續(xù)進(jìn)行第二階段的實踐探索，并定期進(jìn)行階段小結(jié)，力爭本學(xué)期完成結(jié)題報告，為我校的小課題研究打開一個良好開局。實踐證明，課題研究對于提升教師專業(yè)素養(yǎng)和理論水平具有特別重要的推進(jìn)作用。具體要求每周交流一次，每月小結(jié)一次，每學(xué)期總結(jié)一次。七、實施保障成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張宏慶校長副組長：陳生科書記、王軍副校長、陳瑞祥副校長其中，王軍副校長、陳瑞祥副校長為常務(wù)組長，組織實施。宏觀指導(dǎo)：教研室督促實施：教導(dǎo)處具體組織實施：各教研組、課題組、班主任全體教師在校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與校本研修活動，逐步形成校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、教導(dǎo)處、教研室、教研組“四級研修管理制度”。校本研修管理的重點在于努力營造一種和諧向上的學(xué)術(shù)氛圍，讓教師在學(xué)術(shù)自由交流、相互碰撞的活動中，創(chuàng)造出學(xué)校的校本研修特色。加強過程管理、注重評價與考核評價與考核是校本研修活動質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(1)回歸“落腳點”：校本研修的主題來自課堂教學(xué)，其過程體現(xiàn)在課堂教學(xué)，最后效果的考核理應(yīng)落腳在課堂教學(xué)。所以，有效的校本研修評價方式就是要深入教師的課堂，要在課堂上感受校本研修給教師帶來的變化和進(jìn)步。(2)定量：強化過程管理，研修任務(wù)定量，各項考核量化。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真抓好校本研修的計劃、實施(含考核、記錄)、書面總結(jié)等過
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