教育培訓機構(gòu)的招生方案有哪些(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 08:02本頁面
【正文】 及招生等運作平均攤銷？⑴廣告費⑵辦公費及其他⑶行政攤銷費用⑷銷售性費用的攤銷⑸水、電、電話費⑹員工工資及福利成本開支⑺稅費生源總利潤收入？盈虧平衡點=現(xiàn)金平衡點+每月折舊攤銷額平均招生收入/邊際貢獻計劃實施由于有關辦學證照的辦理與批復需要耗費較長時間，所以在辦理有關證照的同時，就需要同時并行學校招生網(wǎng)站設計，師資物色，場地篩選，設備采購等。如果短期內(nèi)批復培訓學校(中心)困難，也可采用注冊教育公司的形式來打擦邊球，不過可能在稅負以及其他方面要吃點虧；學校啟動之日，就要搞好資源建設，爭取政府的培訓資助補貼。注：根據(jù)實際需要來確定是否需要配套提供食宿以及學校便民服務等場所，如果提供食宿等，則我們的安全責任建設要加倍。教育培訓機構(gòu)的招生方案有哪些篇三一、兌現(xiàn)當初對留號碼學生的承諾；二、對未報名的學生做一次品牌宣傳；三、促進文化課、野外大課堂和五一訓練營的報名。四、對內(nèi)部學生野外大課堂和五一訓練營的有效宣傳。本周天晚上7:008:00微遠教育延安路校區(qū)會議室一、時間安排：周三至周五下午4點~8點，周六、周天全天二、人員安排：沒教學任務的老師全員參與，有教學任務的在特定時間參與。三、目標任務：每人每天完成100個有效電話，20個愿意來參加抽獎活動，沒完成任務的自行加班完成，并做好跟蹤記錄，最終目標平均每人成交15個。四：責任人：任老師負責客戶信息的分發(fā)、檢查和回收，電話營銷過程的引導，任務完成監(jiān)督，結(jié)果目標導向把控，營銷質(zhì)量監(jiān)督。注：電話營銷只分發(fā)之前來微遠咨詢過但還沒來學習的客戶，預約家長帶孩子過來抽獎，內(nèi)部學員由周六周日科任教師通知班上學生帶同學和同學家長一起過來抽獎，帶一個人來報名獎勵10顆紅星，內(nèi)部學員如果再報其他科目，享受活動現(xiàn)場同等獎勵優(yōu)惠。電話邀約技巧：某某爸爸、媽媽，告訴你一個好消息，我們這邊是微遠教育的，為了提高孩子的學習積極性，增強孩子的學習興趣，同時幫助孩子圓20xx年春季筑夢行動，我們本周日晚上7:00舉辦一個大型公益抽獎活動，一等獎有價值680元一期的親子課堂，二等獎是價值90元的“放飛夢想——摘草莓放風箏”主題活動，提高孩子的野外生存能力和人際交往能力，名額很有限，記得本周天6:50點前帶孩子一起參與。你如果確定來我這邊給你預留一個座
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