工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度工程類財(cái)務(wù)制度(五篇)-資料下載頁
2025-08-14 04:58本頁面
【正文】 分析；參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性，符合配比原則；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出；會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部；建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款；定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證帳帳、帳實(shí)相符；審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄，編制各類會計(jì)報(bào)表；為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；配合公司會計(jì)人員繼續(xù)教育，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《會計(jì)法》，財(cái)務(wù)會計(jì)制度及公司各項(xiàng)規(guī)定，推廣會計(jì)電算化工作；1做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。出納員崗位職責(zé)１、在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下做好出納工作；２、辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)以及內(nèi)部、外部收付、結(jié)算工作；３、根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；４、及時(shí)與內(nèi)部銀行對帳，編制39。內(nèi)部銀行存款余額調(diào)節(jié)表39。；５、定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，每月不少于兩次，編制庫存39。現(xiàn)金盤點(diǎn)表39。，保證帳款相符；６、協(xié)助財(cái)務(wù)主管整理、充實(shí)檔案資料；７、負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金和其他款項(xiàng)的按時(shí)發(fā)放；８、進(jìn)行工資臺帳、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金的登記；９、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷；1０、作好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作?，F(xiàn)金管理規(guī)定１、現(xiàn)金的使用范圍主要包括：①職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助、差旅費(fèi)等；②轉(zhuǎn)帳結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下的零星開支；③其他必須用現(xiàn)金支付的款項(xiàng)；２、庫存現(xiàn)金不能超出資金調(diào)度中心規(guī)定的限額；３、嚴(yán)禁白條抵庫，借支現(xiàn)金要有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，并及時(shí)報(bào)銷；４、出差人員嚴(yán)禁攜帶大量現(xiàn)金，必要時(shí)可辦理現(xiàn)金匯票，以保證安全；５、當(dāng)現(xiàn)金需用量大時(shí)，應(yīng)事先向財(cái)務(wù)室打報(bào)告，以便統(tǒng)籌安排；６、出納人員每月至少兩次對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，并有記錄；７、不得私設(shè)39。小金庫39。；８、不得坐支現(xiàn)金；支票管理規(guī)定１、項(xiàng)目部與公司所屬內(nèi)部
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