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正文內(nèi)容

團隊建設(shè)活動策劃方案(九篇)-資料下載頁

2025-08-14 01:38本頁面
  

【正文】 本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關(guān)重要的作用。三、人椅:團隊游戲 :從本游戲中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數(shù)的思想。:所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上。聽從訓(xùn)練者的指揮,然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿上。坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號,例如齊心協(xié)力、勇往直前??梢砸孕〗M比賽的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。團隊建設(shè)活動策劃方案篇七1:活動目的:通過一系列的團隊素質(zhì)活動,增強學(xué)員對團隊和他人的信任感,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。2:活動概況(1)活動主題快樂工作,心中有夢。團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新。(2)活動地點江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團隊建設(shè)的小游戲增強團隊意識)(3)活動時間20xx年10月份(4)活動對象工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)另:工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。游戲一:破冰、分組撲克分組目的:分組材料:一副撲克牌活動程序:指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,這張撲克的花色只有他本人知道,不可以讓他人看到。按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達出你的花色,其他學(xué)員也不可以提問,整個活動過程所有人都不能說話。其他成員要認真的觀察,用肢體語言表達完自己的花色后,站在認為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排。最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團隊做出一個貢獻,形式和內(nèi)容由該小組集體決定。確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。分享:站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚如果是表達不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性游戲二:團隊建設(shè)活動:同舟共濟活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團結(jié)一致,密切合作,克服困難的團隊精神。培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度。增強隊員間的相互信任和理解。形式:6人為一組時間:30分鐘材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地操作程序:每組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)全程進行記時比賽,從做“船”至到達目的地,如果“船”在中途破了,全組許停下來將“船”修好,再繼續(xù)前進,但記時不斷,最后船必須保持完整。速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。分享:在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻?船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?一個團隊中的我們保持一致很重要。游戲三:情緒釋放活動:說出你的煩惱活動時間:40分鐘材料:a4報紙若干張,中性筆若干只活動規(guī)則:小組成員圍坐成一個圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)指導(dǎo)者將小組的問題收上來,打亂順序后,再發(fā)給小組成員每人一個問題,記住不同拿自己的問題每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話。寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。所有成員都寫好后,再由指導(dǎo)者將問題收上來,發(fā)給問題所有者。分享:分享大家給他的建議分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受和給他建議的成員擁抱以示感謝活動:千千結(jié)活動時間:10分鐘活動規(guī)則:所有成員手牽手圍成一個圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,在圈內(nèi)走動,和在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。在不動的情況下,去牽原來的左手和右手的成員,一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之后,開始結(jié)節(jié),解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。目標(biāo):通過團隊建設(shè),更好地實現(xiàn)目標(biāo),強化團隊激勵及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強生命力,激發(fā)創(chuàng)造力?;顒涌偨Y(jié):不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進?;顒泳唧w時間安排:早上07:30:新日陽光廣場:08:00準(zhǔn)時出發(fā):09:00到達江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園:下午17:00準(zhǔn)時在公園入口集合。:00就餐。組織紀(jì)律及注意事項———每次活動中至少說三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前?!顒忧?,確認好自己的小組成員,根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線,出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員?!袷鼗顒訒r間安排,是對組織者和大家最基本的尊重?!磺行袆勇犘〗M組長指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一?!S身攜帶環(huán)保從我做起?!约旱难b備自己背。戶外中提倡互助不贊成做“奶媽”?!黄鸪鋈?,安全回家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神?!庥鲆馔庖潇o,不驚慌、亂走,及時聯(lián)系同伴并等待救援。注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。團隊建設(shè)活動策劃方案篇八一、活動時間:20xx年4月11日(周五)—13日(周日)二、活動地點:惠州南昆山大觀園戶外拓展基地三、參與人員:協(xié)會全體會員四、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責(zé)發(fā)動、報名和組織工作五、活動日程及內(nèi)容4月11日(周五)下午2:00集中出發(fā)下午5:30到達南昆山并入住下午6:30就餐、交流4月12日(周六)上午08:30早餐上午09:00進行拓展中午12:00午餐,稍作休息下午2:00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會下午6:30晚餐、交流4月13日(周日)08:00早餐09:00分享會(每個會員自備企業(yè)ppt進行介紹)12:00午餐14:00返深六、活動費用:1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費用)七、其他事項:參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往。有特殊情況需自駕車前往的,請于當(dāng)天下午6點鐘前到達目的地。若需要請假的會員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準(zhǔn)備。本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。團隊建設(shè)活動策劃方案篇九情感激勵:公司歸屬感的激勵,建立起員工對企業(yè)文化的認同。成就感激勵:銷售人員不但有薪資的追求,更有事業(yè)成就感方面的追求。建議公司借鑒“百萬圓桌會議”在公司成立精英俱樂部,并給予一些特殊的獎勵?,F(xiàn)金激勵:激勵要不斷地重復(fù),更要及時進行。具體的激勵方案如下:一、集體早會:作為一個銷售團隊,每周必須有一次集體的早會,而這個早會只有一個主題,那就是激勵,在早會上可以采用的激勵方式主要有:合唱勵志歌曲(歌曲最好提前練習(xí)過或者是大多數(shù)人熟悉的):《超越夢想》、《真心英雄》、《從頭再來》、《飛得更高》、《風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰》、《和自己賽跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男兒當(dāng)自強》、《勢不可擋》、《相信自己》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《在路上》、《我的未來不是夢》、《壯志雄心》、《愛的奉獻(手語)》、《步步高(手語)》、《感恩的心(手語)》、《我真的很不錯(手語)》。團隊游戲:抓住機遇等。愛的鼓勵:一種有規(guī)律的鼓掌方式,愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。二、部門早會:部門的早會應(yīng)作為每日的理性工作,而早會的主要內(nèi)容就是激勵、調(diào)動氣氛,讓員工盡快進入工作狀態(tài),部門早會的內(nèi)容可以是以下幾點:合唱勵志歌曲(同上)團隊游戲:參見附件《團隊游戲》讀勵志文章:特別推薦讀《世界上最偉大的推銷員》(又稱《羊皮卷》)部門口號:每天早會作為最后一項內(nèi)容,不斷重復(fù)具有激勵意義的部門口號,加深印象,增強團隊凝聚力,另外一個作用就是心理暗示。三、培訓(xùn):《拿出你的激情》四、pk:把競賽范圍引入日常銷售工作中,在各個部門之間,在員工之間開展競賽。五、成立精英俱樂部:把榮譽給予優(yōu)秀員工,作為對員工的激勵方式。六、物質(zhì)獎勵:獎勵要及時,獎勵要有新鮮感,獎勵要有層次,每日小獎、每周大獎、周月重獎,日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù),如有效電話量、客戶拜訪量、有效數(shù)據(jù)錄入量等,周獎以簽單金額、簽單數(shù)為依據(jù),周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工,頒獎是一定要配合愛的鼓勵,讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。 注:歌曲、文章、游戲、課件見附件,pk、精英俱樂部、和獎勵見實施細則。
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