化工生產(chǎn)車間管理制度及流程化工廠生產(chǎn)管理制度8篇(模板)-資料下載頁
2025-08-14 00:02本頁面
【正文】 行“五同時”及同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。二、組織制定和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、實行安全責任制，確定本公司和下屬部門、崗位安全責任人。四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。六、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。七、發(fā)生事故后及時、如實上報，保護現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查事故的原因。八、對安全工作先進集體和個人給予表彰和獎勵，對違反制度者給予批評和處罰?；どa(chǎn)車間管理制度及流程 化工廠生產(chǎn)管理制度篇六認真執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)安全等各項管理制度，核查班組落實情況。做好車間生產(chǎn)管理挖掘潛力，努力完成廠部下達的生產(chǎn)計劃。做好車間的設(shè)備維護保養(yǎng)，保證設(shè)備運行良好。加強對車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，嚴格把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。組織落實各項操作規(guī)程，不得違章指揮，糾正違章操作。加強對生產(chǎn)過程中的消耗管理，節(jié)約原材料和能源，做到少投入多產(chǎn)出，降低成本。監(jiān)督實施車間安全管理，防火工作，經(jīng)常對職工進行教育，杜絕事故的發(fā)生。關(guān)心職工生活，做好政治思想工作?；どa(chǎn)車間管理制度及流程 化工廠生產(chǎn)管理制度篇七一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對本廠工人的安全健康負責。二、認真組織工人學習安全操作規(guī)程，堅決罅各種違章現(xiàn)象。三、重視班組安全建設(shè)，注意發(fā)揮組長、安全員和工會小組長的作用。四、發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現(xiàn)場立即上報，積極組織搶救，參加事故調(diào)查，加強防范措施并認真落實。五、對事故責任者認真進行教育，堅決執(zhí)行事故處理決定。六、保證個人勞動防護用品的正確使用?；どa(chǎn)車間管理制度及流程 化工廠生產(chǎn)管理制度篇八一、組織各級職工，學習、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。二、落實各級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核，并填寫安全作業(yè)證。三、搞好各工段安全生產(chǎn)準備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查及維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。四、發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取有力措施及時解決，并做好記錄。五、組織參加一般完全事故的調(diào)查，落實安全防范措施。六、搞好本公司安全生產(chǎn)競賽，維護本公司的正常生產(chǎn)秩序。
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