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正文內(nèi)容

冬季土方開挖施工方案冬季施工方案(匯總6篇)-資料下載頁

2025-08-13 23:28本頁面
  

【正文】 制度,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。嚴(yán)格管理,落實獎懲制度,一切為了安全,安全為了生產(chǎn)。做到人人講安全、懂安全、管安全,不違章作業(yè),不冒險作業(yè)。施工現(xiàn)場配齊安全防護(hù)用品,不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)工地,不戴安全帶不準(zhǔn)登高作業(yè)。冬季土方開挖施工方案篇六第一章 編制依據(jù)、編制原則第一節(jié) 編制依據(jù)一、貴陽市北京東路道路工程e標(biāo)段施工總圖、招標(biāo)文件等二、國家現(xiàn)行的有關(guān)市政施工驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程。四、國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。五、本單位施工類似工程項目的能力和技術(shù)、機(jī)械裝備實力等實際情況。六、本單位多年來參加工程項目的施工經(jīng)驗。七、施工現(xiàn)場實際踏勘、調(diào)查結(jié)果。第二節(jié) 編制原則根據(jù)該工程的重要意義,本施工方案以確保施工安全,確保施工工期,創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。一、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最富有施工經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的工程項目部,全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的調(diào)配和安全保證等,直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。二、在機(jī)械及檢測儀器配置方面加強管理,不斷提高機(jī)械化施工和勞動生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。三、在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。四、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實各項施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。五、精心進(jìn)行現(xiàn)場布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護(hù)。六、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程,加強生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量,工程工期和施工安全。七、實施“精品工程”戰(zhàn)略,通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽,向業(yè)主交一個質(zhì)量優(yōu)良,市民滿意的工程。第三節(jié) 分項工程項目情況一、工程名稱:貴陽市北京東路道路工程e標(biāo)段二、工程地點:貴陽市烏當(dāng)區(qū)三、工程內(nèi)容:路基土石方挖運、回填,擋土墻基槽開挖,邊坡及孔樁開挖等。四、工程量:初步預(yù)算土石方30多萬立方米五、要求工期:180日歷天六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格第二章 施工總布置為確保該分項工程按期完工,保證工程質(zhì)量達(dá)合格,我公司對現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的實地勘測,認(rèn)真閱讀了相關(guān)招標(biāo)文件和施工圖紙,并結(jié)合工程施工特點,對該分項工程進(jìn)行如下部署。第一節(jié) 建立項目的質(zhì)量保證體系和管理體系一、公司是項目質(zhì)保體系的監(jiān)督和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),將按照is09002標(biāo)準(zhǔn)19各要素建立25個程序監(jiān)督項目的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系運行。二、根據(jù)工程必須達(dá)到合格的質(zhì)量目標(biāo),依據(jù)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的要求,由項目經(jīng)理組織職能部門或人員制定項目質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行檢查監(jiān)督。三、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,項目的專職質(zhì)檢員及相關(guān)部門組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目部建立質(zhì)量責(zé)任制,開展全員,全過程和全面的質(zhì)量管理活動,通過全面的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。四、嚴(yán)格按質(zhì)保體系的要求做好過程質(zhì)量控制,如各分項的每一工序必須在自檢后經(jīng)甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序施工。五、抓好本工程的關(guān)鍵工序和特殊過程的控制,本工程關(guān)鍵工序擬定為測量控制、擋土墻砌筑、土方回填、材料驗收等。六、工程達(dá)到交、竣工條件時,按照自檢、業(yè)主預(yù)檢、正式驗收的程序進(jìn)行工程的交、竣工檢查、盡可能減少消滅交工后的質(zhì)量問題。七、工程交工后,保持與業(yè)主的聯(lián)系,認(rèn)真做好保修服務(wù)工作。第二節(jié) 建立安全文明施工體系一、安全目標(biāo)無人身重傷及其以上事故。無等級火警事故。無機(jī)械及重大、大交通事故。二、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。組織保證為實現(xiàn)安全目標(biāo),強化安全管理,本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師,施工隊專設(shè)專職安全員,工班配兼職安全員,形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計,隊、班組負(fù)責(zé)實施。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé),包保落實,群體保安全的總體格局,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,抓好安全教育,開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓(xùn),提高全員的安全意識,實行持證上崗。確定防范重點,本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點。針對具體情況,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程,并一一落實到各項工作中,以強有力的工作保證,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實,確保安全生產(chǎn)萬無一失,制定安全
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