iso14001教材(ppt31)-iso14000-資料下載頁
【導(dǎo)讀】來自中國最大的資料庫下載。ISO14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng)－1－。時(shí)程環(huán)境項(xiàng)目內(nèi)容。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，無暇顧及環(huán)境問。環(huán)境問題層出不窮，法律控。訴案件履見不鮮。政府訂定法規(guī)，稽查及取締。整合環(huán)境管制作業(yè)，由企業(yè)。自動(dòng)申報(bào)其排放之污染源。採取工業(yè)減廢及污染預(yù)防措。施，並以持續(xù)改善的精神來。降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及提升企業(yè)環(huán)。品，使「綠色設(shè)計(jì)」成為產(chǎn)。型態(tài)傳統(tǒng)的企業(yè)廿一世紀(jì)的企業(yè)。不因環(huán)境而遭受扺制可能因環(huán)境問題遭受抵制。藉行銷通路開拓市場。配合實(shí)施環(huán)境管理來掌握商。廣告中強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)廣告中結(jié)合大自然的聲音。生產(chǎn)出顧客所需要的產(chǎn)品。生產(chǎn)顧客所需要的〝綠色〞。沒有環(huán)境的壓力存在有絕對(duì)的環(huán)境壓力存在。符合環(huán)保法規(guī)持續(xù)不斷的改善環(huán)境績效。將環(huán)境管理融入企業(yè)經(jīng)營管。環(huán)保問題應(yīng)由專家來處理環(huán)境問題是每位員工的責(zé)任。未考慮環(huán)境因素須將環(huán)境因素考慮在內(nèi)。廢棄物是無價(jià)值的減少廢棄物及如何再生。六、全面環(huán)境品質(zhì)經(jīng)營
【正文】 － 永續(xù)經(jīng)營 來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 24－ 二十一、推行 ISO 14000之三階段 第一階段 ◎符合法規(guī)之全面清查。 ◎掌握公司對(duì)於環(huán)境之衝擊。 ◎規(guī)劃現(xiàn)有管理（例 ISO 9000）系統(tǒng)配合 EMS。 第二階段 ◎配合法規(guī)之（補(bǔ)救）方案。 ◎確認(rèn)環(huán)境衝擊。 ◎建立 EMS文件管理系統(tǒng)及教育訓(xùn)練。 第三階段 ◎立即改善項(xiàng)目之完成（可透過環(huán)境稽核）。 ◎確認(rèn)公司目前之環(huán)境成效（量化環(huán)境績效）， EMS工作定位及長期持續(xù)改善策略。 ◎目標(biāo)、政策、組織之定位及管理系統(tǒng)之完成。 來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 25－ 二十二、 ISO 14000管理系統(tǒng)建立之程序 公 司 決 策 階 層 之 決 心 成立專案小組／委員會(huì) 全 員 參 與 環(huán) 境 政 策 宣 達(dá) 制 度 運(yùn) 轉(zhuǎn) ／ 稽 核 系 統(tǒng) 檢 討 ／ 修 正 ISO 14001 驗(yàn)證 制 度 維 護(hù) 、 持 續(xù) 改 善 環(huán)境管理系統(tǒng) 展開 amp。 整合 建立書面化制度 監(jiān)督與矯正措施 管理審查 實(shí)施、運(yùn)作 訓(xùn) 練 規(guī) 劃 來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 26－ 二十三、 ISO 14000 的精神 、可行、具彈性。 。 ，並達(dá)成環(huán)境績效。 ， 寫你所說， 做你所寫。 ，並強(qiáng)調(diào)事後矯正能力。 來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 27－ 二十四、 ISO 14000導(dǎo)入與推展步驟 (一 )導(dǎo)入方式 成立 ISO推行委員會(huì) 先期環(huán)境審查 環(huán)境管理系統(tǒng)整合 環(huán)境管理系統(tǒng)建立 環(huán)境管理系統(tǒng)落實(shí) 環(huán)境管理系統(tǒng)稽核 獲 取 驗(yàn) 證 永 續(xù) 經(jīng) 營 教育訓(xùn)練 ?建立共識(shí) ?ISO專業(yè)訓(xùn)練 來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 28－ (二 )推展步驟 起 訖 月 次日程進(jìn)度輔導(dǎo)項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 91. 診斷2. 教育訓(xùn)練3. 先期環(huán)境審查4. 系統(tǒng)程序分析 、整合 、教材編訂及逐步試行5. 管制程序6. 目標(biāo) 、標(biāo)的訂定7. 管理方案訂定8. 指導(dǎo)書 、手冊(cè)整合編訂9. 表單分析整合編訂1 0 . 全面實(shí)施及檢討改進(jìn)1 1 . 內(nèi)部稽核及檢討改進(jìn)1 2 . 協(xié)助申請(qǐng)驗(yàn)證 ▲1 3 . 預(yù)先稽核及檢討改進(jìn)1 4 . 驗(yàn)證單位稽核及頒發(fā)證書來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 29－ 二十五、教育訓(xùn)練項(xiàng)目及預(yù)訂進(jìn)度 起 訖 月 次日程進(jìn)度輔導(dǎo)項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9時(shí)數(shù)日期參加人員1 .IS O 1 4 0 0 0 簡介暨導(dǎo)入要領(lǐng)2各單位低階以上主管 、工程師及承辦人2 .IS O 1 4 0 0 1 條文具體說明4各單位中階以上主管 、工程師及承辦人3. 先期環(huán)境審查3各單位中階以上主管 、工程師及承辦人合 計(jì) 9 小時(shí)來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 30－ 二十六、驗(yàn)證申請(qǐng)作業(yè)流程 提出申請(qǐng) 驗(yàn)證機(jī)構(gòu)評(píng)估與報(bào)價(jià) 簽 約 文件審查 預(yù)先評(píng)鑑 問題改進(jìn) 正式評(píng)鑑 評(píng)鑑結(jié)果建議 登錄發(fā)證 審查結(jié)果 改善計(jì)劃 不符合文件 補(bǔ)送或修訂 OK NG NG 定 期 稽 核 OK 申請(qǐng)複評(píng) NG OK 來自 中國最大的資料庫下載 ISO 14000簡介與導(dǎo)入要領(lǐng) － 31－ 二十七、結(jié) 論 ● 經(jīng)營者的決心與員工的共識(shí)。 ●全公司各部門、各階層的共同參與、執(zhí)行。 ●積極的心態(tài)，徹底地執(zhí)行。 ●循序漸進(jìn)，面面俱到。 ●持續(xù)性改善，善盡社會(huì)責(zé)任。
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