公司目標(biāo)項(xiàng)目考核責(zé)任書(3篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 22:47本頁(yè)面
【正文】 (8分)合同評(píng)審的把關(guān)、合同的規(guī)范。(10分)報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷類別的把關(guān)。(10分)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識(shí)別、收集，做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。(8分)各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作。(7分)完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作。(10分)對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理。(5分)企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作。(5分)基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每違規(guī)一次， 。處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次。泄密或違規(guī)，考核1分/次。把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范。違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)。未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)， 分。其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核辦法及規(guī)定：考核依據(jù)：(1)、年度計(jì)劃書(2)、部門職責(zé)(3)、崗位說(shuō)明書?？己酥黧w：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)。考核責(zé)任單位：公司辦公室。被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分。同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)。組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部?；痉?5分，每177。1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的177。10%進(jìn)行調(diào)整。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每177。1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人177。%。正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。四、績(jī)效考核期限：x元月一日至x年十二月三十一日?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。五、本責(zé)任書一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 審計(jì)監(jiān)察部(簽字)：x年xx月xx日
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