人力資源管理部門職責(zé)(十四篇)-資料下載頁
2025-08-13 22:03本頁面
【正文】 調(diào)相關(guān)社會(huì)資源，提升企業(yè)影響力，構(gòu)建和諧社企工作。根據(jù)績效考核結(jié)果，做好主動(dòng)淘汰及員工激勵(lì)工作，及時(shí)分析制定相應(yīng)的員工保留措施。傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件。按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源管理部門職責(zé)篇十二1. 建立、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)匹配公司經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實(shí)施。2. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)需要進(jìn)行定期評估完善，組織進(jìn)行人力資源需求調(diào)查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實(shí)。3. 跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展?fàn)顩r，負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)展階段進(jìn)行集團(tuán)管控模式、組織結(jié)構(gòu)的修訂與完善。4. 制定人才需求和配置計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，拓展并不斷優(yōu)化招聘渠道，組織人才引進(jìn)工作。5. 編制年度人工成本預(yù)算，建立并管理人工成本臺(tái)賬。6. 收集各部門培訓(xùn)需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實(shí)施總部年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用狀況。7. 制定績效管理方案，并組織實(shí)施。8. 建立科學(xué)有效的薪酬福利激勵(lì)機(jī)制，做好薪酬福利的兌現(xiàn)工作，落實(shí)員工的各類保險(xiǎn)保障機(jī)制。9. 建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊(duì)培養(yǎng)和發(fā)展。，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，提交相關(guān)分析報(bào)告。人力資源管理部門職責(zé)篇十三根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃制定公司及人力資源招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施完善公司薪資體系及績效考核體系，并組織實(shí)施。建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜。負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)建立健全公司各項(xiàng)管理制度，并推動(dòng)執(zhí)行。監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理人力資源管理部門職責(zé)篇十四協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程。發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料。監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)。組織、安排應(yīng)聘人員的面試。辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)。完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
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