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正文內(nèi)容

人力資源顧問的實訓總結模板20篇-資料下載頁

2025-08-13 21:35本頁面
  

【正文】 合理化,精通人力資源業(yè)務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創(chuàng)新、團結、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。由于人的工作是最復雜微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以用心的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質:(1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說,只有公正才能夠做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。(2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。(3)具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)潛力。這些知識和潛力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設計的潛力職位分析和績效考核管理潛力;薪酬與福利管理潛力;人力資源開發(fā)、培訓潛力;人事制度管理潛力。當然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織潛力、領導潛力、表達潛力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質潛力。當前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強化科學管理,提高工作質量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,真正建立起貼合市場經(jīng)濟規(guī)律的、規(guī)范合理的、貼合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規(guī)范工資分配體系,加強崗位技能工資制的管理。以上幾方面能夠看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。我國熱力資源十分豐富,這是建設社會主義現(xiàn)代化強國的寶貴財富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學到的不僅僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就很難發(fā)展,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。首先我們企業(yè)就應要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機制,重視精神激勵。1)目標設定方面不僅僅要體現(xiàn)企業(yè)目標的要求,還務必要滿足職工個人發(fā)展的需求要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務。不知不覺一個月結束了,在這段時間真的很高興,身上學了還多有關人力資源的39。知識,課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。人力資源顧問的實訓總結篇十三本學期我兼任汽修實訓室管理工作,在實訓科的指導下,在實訓專業(yè)教師的配合下,為協(xié)調(diào)、高效地開展實訓工作,也想了各種辦法,盡到了自己應盡的職責,現(xiàn)對自己一學期的管理工作做一總結:首先,實習要做到以安全為主,本學期學校加大了對汽修專業(yè)的投入,新添了一輛皮卡和一些工具,但同時也提出了更高的要求,在實習期間,一定要保證實習學生的安全,因此,我和實訓教師一起研究如何做好安全防范工作,如新車間工位的配置,電器設備的安裝,對較重物件的支撐等,防止出現(xiàn)電傷、擊傷、砸傷等事故,還經(jīng)常參與實習學生的管理,對他們嚴格要求,對實習場地的安全隱患隨時排查,做到了本學期無一起意外事故的發(fā)生。其次,注重學生實踐,保障實訓要求,本期在學校加大投入的基礎上,盡最大可能保障學生的實習需要。在王老師的幫助下,實訓室增添了汽修教學設施外,還添加了鉗工、焊工等需求設備,擴大了學生的知識面,使他們盡可能做到一專多能,無論是發(fā)動機、底盤電器設備、駕駛都能基本滿足教學需求,在實訓教師的配合下,實習率達100%,實訓室利用率達80%以上,保障學生的實習,圓滿完成了不同科目實訓教學任務。第三,加強實訓室衛(wèi)生管理,物品擺放有序。隨著新設備的增添,如不歸類擺放將顯得雜亂無章,于是便與實習教師一道加強學生管理,使實訓設備排放有序,實驗臺,場地做到清潔衛(wèi)生,前期由于實驗室搬遷,物品擺放有些雜亂,后期加強整理,歸類有序,滿足了教學的`需求。在管理工作中,也出現(xiàn)了一些不足和失誤之處,如由于工具車沒有配備到位,幾位教師共用一套工具,加上實習教師只有一人,實習學生眾多,造成工具丟失現(xiàn)象,一些設備的小零件也造成丟失。實習教師的缺少,造成一部分學生鉆空子,不好好上課而溜號,學生在上課期間在校園亂走動。由于自己水平有限,對正常損壞的設備不能維修,如駕駛模擬機至今不能使用,有些衛(wèi)生死角打掃得不徹底,這些在以后的工作中都應得到改正。以上為自己在本學期的管理工作總結,不當之處,還請領導多批評指正。人力資源顧問的實訓總結篇十四人力資源是第一資源。實現(xiàn)科技進步,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展,關鍵都在人??在知識經(jīng)濟時代里,人力資源將成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的核心載體、第一資源及第一推動力。而人力資源管理則是對人力資源實行有效的開發(fā)和利用,實現(xiàn)人力資源的合理配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源,有效地激勵員工,保持資本的競爭優(yōu)勢。通過本學期人力資源管理課上的案例分析實訓,讓我進一步了解了人力資源管理的主要內(nèi)容。人力資源管理主要包括人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、甄選與錄用、組織調(diào)配、薪酬管理、績效考核、人力資源培訓與開發(fā)、職業(yè)生涯管理、勞動關系管理、企業(yè)人力資源保障等方面。簡單來說,就是企業(yè)運用現(xiàn)代管理辦法對人力資源獲取、開發(fā)、保持和利用人等方面進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的一種管理。(一)人力資源管理概論實訓項目:。“富強油漆廠”的問題。2工作分析的結果是要用職位說明書來表達的,是用文件形式來表達職位分析的結果。(三)招聘、甄選與錄用。實訓項目:?!睹嬖囃ㄖ獣贰7治?,表中應包括申請部門、崗位名稱、需求人數(shù)、需求時間、現(xiàn)有編制、工作地點、需求理由、招聘渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部意見、用人部門負責人意見等方面。出自 ,在招聘啟事中應包括公司簡介、工作描述、任職資格、應聘的程序、應聘的截止日期、聯(lián)系方式等方面?!睹嬖囃ㄖ獣穬?nèi)容表達清晰,語言簡練。書中英表明應聘的單位、崗位,明確時間、地點、交通方式、聯(lián)絡方式、面試要求等,確認可否參加面試等內(nèi)容。啟示:員工招聘的規(guī)范化、制度化和前瞻性已經(jīng)成為企業(yè)的制勝之道。在科學的人力資源甄選中,是按照難易和成本大小來排布的,這樣既能使整個招聘成本最小化,又能充分滿足組織招聘的需求。而員工錄用工作相對于企業(yè)的招聘和甄選來說顯得不那么重要,在實際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環(huán)節(jié),實際上,人性化的錄用程序會增加員工對公司的認同感,減少他們對新環(huán)境的適應時間,幫助他們迅速進入工作狀態(tài),提升企業(yè)管理效率。(四)組織調(diào)配。實訓項目:。分析:掌握運用員工管理方面的知識,依據(jù)編制員工管理相關表格,包括員工到職單和員工調(diào)動晉升申報表。啟示:掌握組織調(diào)配的業(yè)務技能,根據(jù)給出的背景材料,編制企業(yè)員工的到職單和員工調(diào)動晉升申報表。并且作為人力資源部專員,要將組織調(diào)配表教會給企業(yè)的每一位員工,尤其是新員工,做到人盡職責。(五)薪酬管理。實訓項目:。,并編制員工工資發(fā)放單。分析:運用薪酬分析的方法,掌握工資的計算方法及操作技能,模擬現(xiàn)行薪酬結構分析與計算。作為人力資源專員,這在以后的工作中是常用的。啟示:有效考評是設計薪酬激勵機制的基礎。薪酬管理的目標:確保企業(yè)最佳的勞動力。有利于促進企業(yè)的長遠發(fā)展。促進勞資之間或員工與企業(yè)之間的關系和諧。(六)績效考核實訓項目:擬定一份企業(yè)管理管理人員考評辦法。分析:由于企業(yè)中人員的類別不同,考評項目也有所不同。就企業(yè)管理人員而言,除了要進行日常工作行為考評外,重點應當在領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權指導、品德言行、成本意識等方面進行考評。除了對員工的工作績效進行全面考評,還應當對日常行為進行考評。主要的考評項目包括出勤情況和獎懲情況等。啟示:我們通常把績效管理看成一個不斷發(fā)展的循環(huán)過程,這個過程分為四個環(huán)節(jié),包括績效計劃、績效輔導、績效考核與結果使用。四個環(huán)節(jié)循環(huán)作用,不斷提高實現(xiàn)組織目標的效率,而其核心是績效考核??冃Ч芾淼闹贫刃砸蠊芾碚弑仨氈贫üぷ饔媱澞繕?,必須對員工的工作進行評價,必須與下屬充分地討論工作績效,并幫助下屬提高績效。這個過程能幫助管理者掌握管理的技巧,養(yǎng)成科學的管理習慣,幫助員工提高工作效率,最大限度地開發(fā)潛能,促成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到有效的落實,從而提升企業(yè)整體管理水平。根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生。全會訖和工作負責人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)。全措施,并正確派選合適勝任的工作負責人和工作班成員。類工器具。在高穸作業(yè)的工作全過程中,強調(diào)工作人員自始至織確保自身安。全行為:?定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗,試驗戒外觀檢查不及格的立即報廢,嚴禁留作備用。必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。使用水平安全繩。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁戒管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套。上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴禁拋擲。嚴禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時,不得沿單根構件上爬戒下滑。認真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應電傷人的高穸墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訕方面,組細了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識,意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活勱日,認真學習事故通報、快報和相關規(guī)程、規(guī)定,結合本班實際開展討論,吸取事故教訕,使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序,不漏項。(5)操作時認真履行唱票、復誦制,確認無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操作,同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應先將線路轉為穸載狀態(tài),防止帶負荷拉、合線路刀閘。充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是揑圖要給人留一些想象穸。間的原因。美學大師朱光潛說過:“美術作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分,這就是所謂的無言之美?!笔裁礃拥墓适聭撆涫裁礃拥纳誓?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫戒夢幻的畫面戒顏色明度對比屬于弱對比的就能產(chǎn)生很好的呼應效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫風格(如。寫實風格和版。畫效果)能加強奇幻神秘的氣氛。幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快,純度對比強烈的風格就能和。華。揑圖在兼頊了以上的這些要求后,出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達了文字的深層。內(nèi)容了。?在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中,有些版面不和諧戒揑圖和文字的同時產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生。人身、保電網(wǎng)、保設備”安全生產(chǎn)目標收到一定的效果。通過前段的檢查和整改。全會訖和工作負責人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)。類工器具。在高穸作業(yè)的工作全過程中,強調(diào)工作人員自始至織確保自身安。全行為:?定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進行試驗,試驗戒外觀檢查不及格的立即報廢,嚴禁留作備用。必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。使用水平安全繩。在無任何保護的情況下,絕對禁止沿單梁戒管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套。上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴禁拋擲。嚴禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構架轉移作業(yè)位置時,不得沿單根構件上爬戒下滑。在培訕方面,組細了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認識,意識到預防人身、電網(wǎng)、設備安全事故的重要性。在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。(2)加強安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活勱日,認真學習事故通報、快報和相關規(guī)程、規(guī)定,結合本班實際開展討論,吸取事故教訕,使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序,不漏項。(5)操作時認真履行唱票、復誦制,確認無誤后再進行操作,并由監(jiān)護人監(jiān)護操作,同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應先將線路轉為穸載狀態(tài),防止帶負荷拉、合線路刀閘。彩?很多家長主觀的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主。充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。美學大師朱光潛說過:“美術作品之所以美,不是只是在表現(xiàn)的一部分,尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一
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