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6s管理基礎(chǔ)知識考試試題(5篇)-資料下載頁

2025-08-13 20:53本頁面
  

【正文】 子是否干凈b:生產(chǎn)效率高c:有空再打掃d:消除污垢,自主保養(yǎng)“要”與“不要”的分類標準中,下列哪些屬于不要的范圍?()a:不再使用的設(shè)備、工夾具、模具b:老舊無用的報表、帳本c:工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品d:廢棄的舊指套、晶片膜,哪種事件不可在工作場所出現(xiàn)?()a:工作積極負責,服從管理和調(diào)配b:為同事張三過生日,上班時大家一起買了一些零食到同事張三辦公室祝賀c:早上上班時,整理物品,工具歸位d:把個人用品和工具定位擺放,不亂丟“整頓”項目當中的是()a:工作區(qū)各類物料不能直接放在地面,應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域水平直角擺放整齊b:不良品應(yīng)設(shè)置在明顯的地方,并有標識c:在全公司范圍內(nèi)進行掃除d:地板機臺設(shè)備工作臺料架等應(yīng)定期清掃三.判斷題(每題2分,共10分),可以因情況的變化中途停止。(),為了保持桌面干凈整齊,將桌上所有的文件鎖到抽屜里。()3.不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理屬于6s管理制度當中的“整理”()4.電源線不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上屬于6s管理制度當中的“整頓”()5.6s管理制度只會讓每位員工增加工作負擔和增加工作時間。():(共計:19分)1.我司推行6s管理目的是?(7分)2.公司6s管理對優(yōu)秀站別怎么進行獎勵的及處罰的?(7分)(5分)6s管理基礎(chǔ)知識考試試題篇五6s管理培訓(xùn)測試題(每題2分,共30分) __________ __________ ________________________ ________________.,(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6s中的______________范疇.39。﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6s中的____________范疇..﹑監(jiān)督6s工作的實施,將6s工作制度化﹑經(jīng)常化,并且要干凈整潔,同時要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言,這屬于6s工作中的_________范疇..”三要素”包括___________ ________________ , _________ ____________ ___________ _______________ ”三現(xiàn)實”是指___________ _____________ _____________.:二﹑選擇題(每題2每,共30分) ﹑整頓?___________ (正常還是異常),具精度高﹑美觀,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,要將必要的東西分門別類, c縮短尋找物品的時間 .* ﹑物干凈 ? ?_____________,以后靠干部做 ,靠全體員工持之以恒地做下去,39。﹑整頓﹑清掃工作制度化,并定期檢查評比./ ﹑地﹑物﹑不清潔的設(shè)備 ,應(yīng)該有哪些人員參與?____________:.總經(jīng)理 , !﹑效率提升 ,”清潔”部分的實施要領(lǐng)包括___________ * ”要”與”不要”的分類標準中,下列哪些屬于不要的范圍?﹑工夾具﹑模具﹑賬本(工作臺﹑物料架等)三﹑簡答題(每題10分,共40分),怎樣在生產(chǎn)過程中對部下進行6s考核?.”6s管理的成敗在于人的意識”正確與否?如何去指導(dǎo)人的意識改變?.“6s”管理學(xué)習(xí)考核試卷一、選擇題:提升效率的基礎(chǔ)()a、整頓b、整理c、清掃d、清潔“6s”的效能有哪些()a、提升企業(yè)形象b、提升員工歸屬感c、減少浪費d、安全有保障e、品質(zhì)有保障pdca管理循環(huán)在推行“6s”活動中的作用是什么?a、擬訂活動計劃b、過程的實施c、過程監(jiān)督與檢查d、適宜的改進品質(zhì)是()之源。a、效率b、管理c、素養(yǎng)d、體制改善推行6s要有心去做,這個心是指()a、信心b、決心c、用心d、熱心“6s”實戰(zhàn)技巧包括()a、紅牌作戰(zhàn)b、目視管理c、檢查表在“6s”活動開展過程中,紅牌作戰(zhàn)是個很重要的活動工具之一,掛紅牌的對象可以是()a、材料b、辦公設(shè)備c、墻、門、窗、地板d、辦公桌e、文件、檔案推行“6s”活動的方法有()a、循序漸進b、全員參與c、操作層參與,管理層不參與d、管理層參與,操作層可不參與以下行為,哪種可以在工作場所出現(xiàn)()a、用完不用了的工具,暫時先放在辦公桌上;b、為同事a過生日,上班時大家一起買了一些零食到同事a辦公室祝賀;c、早上上班時,整理物品,工具歸位;d、把個人用品和工具定位擺放,不亂丟。以下觀點,正確的是()a、“推行6s是一個運動”,因為平時工作很忙,所以在檢查時收拾干凈就行了;b、6s與我們?nèi)粘5墓ぷ饔袥_突,尤其施工現(xiàn)場,塵土飛揚,加上工期緊,打掃沒時間,也沒必要;c、6s就是把自己的工作空間打掃整潔,個人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懶散等不良習(xí)慣,并持之以恒,就會成功d、6s活動注重全員參與,但更重要的是從我做起,自我檢查,以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習(xí)慣,以認真的態(tài)度加以改進。二、判斷題:正確畫√,錯誤畫x()整理工作是6s的第一步,即在分物品為必要的和不必要的,不必要的都清除掉,做這一步的關(guān)鍵是節(jié)約原則。()儀容不整或穿著不整的工作員工,會導(dǎo)致不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。()6s活動可以不堅持執(zhí)行,可以因情況的變化中途停止。()整理是6s管理的關(guān)鍵及核心。()小劉出差前,為保持桌面干凈整齊,將桌上所有的文件鎖到抽屜里。三、簡答題:請分項說明“6s”的定義和活動目的。你認為在你部門推行“6s”首先應(yīng)該從哪里入手?
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