【總結(jié)】廣州海天塑膠有限公司認(rèn)真務(wù)實(shí)創(chuàng)新16S基礎(chǔ)知識(shí)品管部:龔紅兵2023/08/16廣州海天塑膠有限公司認(rèn)真務(wù)實(shí)創(chuàng)新2在工作中是否常出現(xiàn)以下情況?a)急等要用的東西找不著,心里特別煩燥.b)桌面擺放的零亂,辦公室/車(chē)間空間有一種壓抑感.c)沒(méi)用的東西堆了很多,處理掉又舍
2025-02-28 04:58
【總結(jié)】6S基礎(chǔ)知識(shí)?內(nèi)容一、何謂6S二、6S的定義與目的三、6S推行步驟四、6S推行要領(lǐng)五、5個(gè)S的關(guān)系圖六、6S活動(dòng)實(shí)施技巧和推進(jìn)工具七、整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)八、6S推行案例九、6S改善優(yōu)秀案例一、何謂
2025-02-28 04:57
【總結(jié)】-1/11-人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化1/102深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司講師:余茂梅6S精益管理基礎(chǔ)知識(shí)精益管理基礎(chǔ)知識(shí)讓我們共同遵守……?認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言?不要脫離主題不
2025-01-01 20:19
【總結(jié)】四川三峽認(rèn)證有限公司6S管理基礎(chǔ)知識(shí)主講教師:劉竹二○一○年三月?中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)管理核心理念——圍繞著現(xiàn)場(chǎng)各崗位的工作,追求更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更舒心的工作環(huán)境。如何實(shí)現(xiàn)上述核心理念——大力推行6S!科學(xué)管理!2?中國(guó)-四川三峽認(rèn)證有限公司培訓(xùn)中心
2024-12-31 18:44
【總結(jié)】6S培訓(xùn)一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.督導(dǎo)小組3.執(zhí)行小組、各部門(mén)執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進(jìn)時(shí)間表2.PDCA循環(huán)改進(jìn)目標(biāo)1、三定管理2、目視化管理3、精細(xì)化管理
2025-01-25 13:57
【總結(jié)】培訓(xùn)教材目的:為了讓所有的部屬,.一.什幺是5S?2原為5S,1955年由日本首先推行,原是日本家庭的一種生活方式,之后引進(jìn)企業(yè),成為企經(jīng)營(yíng)中,最有力的管理工具之一.25S,是指整理,整頓,清掃,清潔,:SEIRISEITONSEIKETSUSEISOSHITSUKE,因其起音都是(S),所以簡(jiǎn)稱(chēng)(5S),再加上(SAFE
2025-06-25 01:34
【總結(jié)】LOGO5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)編寫(xiě)人:樊雄魁目錄5S起源15S的內(nèi)容25S推行的理由作用和目的35S開(kāi)展效果展示45S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:09
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)=革新=變化0/1126S管理基礎(chǔ)知識(shí)ChinaTPM顧問(wèn).14張?jiān)迄i經(jīng)營(yíng)=革新=變化1/112讓我們共同遵守???手機(jī)調(diào)到靜音、振動(dòng)、關(guān)機(jī)狀態(tài)?不要脫離主題,有問(wèn)題請(qǐng)舉手?給回答問(wèn)題的同事熱情的掌聲
2025-02-28 13:35
【總結(jié)】-1/11-1/129人設(shè)備管理的和諧統(tǒng)一規(guī)范物規(guī)范人完善體制收獲效益災(zāi)害〇化故障〇化不良〇化浪費(fèi)〇化?請(qǐng)把手機(jī)設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài);?請(qǐng)用積極心態(tài)參與培訓(xùn);?思路不要偏離主題;?不同的意見(jiàn)也要多聽(tīng);CTPM精益管理系列課程-2/11-2/129人
2025-02-28 04:59
2025-01-06 15:26
【總結(jié)】6S知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介01前言026S的對(duì)象036S的內(nèi)容046S的起源056S的關(guān)系066S的作用076S的推行086S詳細(xì)說(shuō)明羅少卿2023年6月2前言什么是不簡(jiǎn)單,把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】6S活動(dòng)的溫習(xí)與回顧前言?人,都是有理想的。?企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和藹融洽的管理氣氛。?透過(guò)6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)的訓(xùn)練、貫徹實(shí)施,以激發(fā)全體員工的向心力和歸屬感,創(chuàng)造安全、舒適、明亮、有序的工作環(huán)境,并籍以減少無(wú)效作業(yè)時(shí)間,降低成本,提高工作效率,提升員工真、善、美的品質(zhì),從
2024-12-31 18:07
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理主講人:○○○○1課程大綱:?何謂現(xiàn)場(chǎng)管理?6S定義?如何推動(dòng)6S管理?6S的推行方法?現(xiàn)場(chǎng)管理如何與6S結(jié)合?研討?範(fàn)例分享?結(jié)語(yǔ)2現(xiàn)場(chǎng)管理3何謂現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理=維持+改善的活動(dòng)過(guò)程?當(dāng)維持>
2025-02-22 10:16
【總結(jié)】6S管理?yè)屜瘸晒σ徊焦芾頁(yè)屜瘸晒σ徊?023年1月31日1介紹的內(nèi)容介紹的內(nèi)容1.推行6S必要性2.6S基礎(chǔ)知識(shí)3.推行6S的準(zhǔn)備工作4.整理、整頓5.清掃、清潔6.素養(yǎng)、安全7.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系8.深入開(kāi)展6S活動(dòng)9.心得體會(huì)2一:推行一:推行6S必要性必要性?6S活動(dòng)在企業(yè)的開(kāi)展(管理企業(yè)在企業(yè)獲
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】6S管理基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理核心理念——圍繞著現(xiàn)場(chǎng)各崗位的工作,追求更快捷、更準(zhǔn)確、更安全、更舒心的工作環(huán)境。如何實(shí)現(xiàn)上述核心理念——大力推行6S!科學(xué)管理!2什么情況下需要推行6S?出現(xiàn)下述情況之一時(shí):?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生各種大大小小安全事故;?員工沒(méi)有養(yǎng)成“有規(guī)定按規(guī)定做”的習(xí)慣;
2024-12-31 18:18