【導(dǎo)讀】織性、有效率地運(yùn)作之目的。職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。將各組織別擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù),以職務(wù)和單位業(yè)務(wù)分類而定的業(yè)務(wù)范圍。標(biāo)明部門及職位結(jié)構(gòu)的圖表。確認(rèn)組織圖及業(yè)務(wù)分配。按管理部制定的組織圖執(zhí)行工作分配及信息聯(lián)絡(luò)事宜?!鶕?jù)組織的機(jī)能及業(yè)務(wù)決定編制。—管理體系的業(yè)績(jī)及改善的需求;—提高滿足顧客要求的意識(shí);—事項(xiàng)負(fù)責(zé)內(nèi)/外部的聯(lián)絡(luò)。配置于部門內(nèi),明確規(guī)定所屬職員的職責(zé)與權(quán)限。2.公司組織圖詳見[附3]。能別編制及調(diào)整的必要性。知于管理部經(jīng)理。應(yīng)部門經(jīng)理協(xié)商后再次上報(bào)法人長(zhǎng)確認(rèn)。任,并管理次位者的行使。書等,實(shí)施內(nèi)部意見溝通。