【導讀】織性、有效率地運作之目的。職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及設施。將各組織別擔當業(yè)務,以職務和單位業(yè)務分類而定的業(yè)務范圍。標明部門及職位結構的圖表。確認組織圖及業(yè)務分配。按管理部制定的組織圖執(zhí)行工作分配及信息聯(lián)絡事宜?!鶕M織的機能及業(yè)務決定編制?!芾眢w系的業(yè)績及改善的需求;—提高滿足顧客要求的意識;—事項負責內/外部的聯(lián)絡。配置于部門內,明確規(guī)定所屬職員的職責與權限。2.公司組織圖詳見[附3]。能別編制及調整的必要性。知于管理部經理。應部門經理協(xié)商后再次上報法人長確認。任,并管理次位者的行使。書等,實施內部意見溝通。