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20xx年鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)500字鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)(11篇)-資料下載頁

2025-08-13 19:24本頁面
  

【正文】 頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長(zhǎng),使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,通過大量各種知識(shí)的吸取,保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),以團(tuán)隊(duì)為核心,面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵(lì),解決問題的關(guān)鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動(dòng)腦筋,辦法總比問題多!在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小團(tuán)體,對(duì)這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評(píng)、表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合,任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合,這樣的工作就好開展多了。班組5s管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意,社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重5s管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,形成班組高素質(zhì)局面。在實(shí)際工作中,當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,積極參與管理,才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動(dòng)積極地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要的作用:是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障。影響決策的實(shí)施質(zhì)量。影響制度的落實(shí)程度。提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)與其他管理者不同,他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng),既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通,結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己最大的努力。鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)500字 鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十該同學(xué)是一位活潑可愛的女孩,她陽光樂觀,積極向上,政治素質(zhì)高,思想品德好,積極要求進(jìn)步,思想健康、活躍,熱愛祖國(guó),熱愛集體,熱愛生活,積極遵守團(tuán)的章程,認(rèn)真履行團(tuán)員義務(wù),深受老師長(zhǎng)輩的喜愛和同學(xué)們的愛戴,優(yōu)秀團(tuán)員材料在學(xué)校x同學(xué)學(xué)習(xí)勤奮,每次考試成績(jī)總是名列前茅,在各類競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng),同時(shí)她還熱心幫助學(xué)習(xí)落后的同學(xué),自入校時(shí)老師發(fā)動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶以來,她一直對(duì)幫扶對(duì)象耐心幫助,只要發(fā)現(xiàn)幫扶對(duì)象有了進(jìn)步就給予鼓勵(lì)。她團(tuán)結(jié)同學(xué),跟同學(xué)關(guān)系融洽,互相關(guān)心,與同學(xué)們一道討論學(xué)習(xí),互相鼓勵(lì),并且能有效化解同學(xué)間產(chǎn)生的一些矛盾和誤會(huì),經(jīng)常幫助生活有困難的同學(xué),得到同學(xué)的擁戴。她尊敬老師,體諒老師的艱辛,尊重老師的勞動(dòng),幫助老師做一些力所能及的瑣碎工作,每到年節(jié),都不忘記給老師發(fā)個(gè)短信問聲好,并親手制作一些小卡片等紀(jì)念品送給老師。她積極參加學(xué)校組織的活動(dòng),不管是文藝活動(dòng)還是體育,都積極踴躍參加,在學(xué)校組織的體育比賽、英語口語競(jìng)賽、主持人選拔等活動(dòng)中,她雖然沒有取得好的成績(jī),但是仍然全力以赴參與,最后在學(xué)校開展的演講比賽中獲得第一名的好成績(jī),參加市舉辦的“愛我家鄉(xiāng)”美文朗誦比賽榮獲市二等獎(jiǎng)。她工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé),在班上擔(dān)任班干部積極協(xié)助班主任管理好班級(jí)工作,任生活委員期間,認(rèn)真檢查教室衛(wèi)生狀況和安全狀況,分類收集垃圾,并送往廢品收購(gòu)處,換取班費(fèi),對(duì)班費(fèi)的管理賬目清楚,收支明白,是一個(gè)像模像樣的小管家。在社會(huì)上,x同學(xué)是個(gè)合格的小公民,她遵守社會(huì)公德,愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境,對(duì)他人謙讓有禮,對(duì)老人尊敬幫助,對(duì)小孩充滿愛心,對(duì)受災(zāi)或貧困的弱勢(shì)人群充滿同情,申報(bào)材料在擁擠的火車上車場(chǎng)面,她總是最后一個(gè)上車,因?yàn)樗粌H要讓他人先上車,還要幫忙維持秩序。她還經(jīng)常利用周末和寒暑假,帶領(lǐng)鄰居和親戚的孩子幫助老人,走上街頭、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所撿垃圾、清除牛皮癬,遇上可回收的垃圾就收集起來,賣到廢品收購(gòu)站,20xx年暑假,她參加了團(tuán)縣委組織的青年自愿者活動(dòng),與一幫回鄉(xiāng)的大學(xué)生哥哥姐姐們一道積極維護(hù)廣場(chǎng)秩序,勸導(dǎo)人們不要亂丟垃圾,不要踐踏小草,要愛護(hù)花木,由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),被團(tuán)縣委評(píng)為優(yōu)秀青年自愿者。她勤儉節(jié)約卻又慷慨大方,平時(shí)從不亂花零錢,賣廢品的錢和獎(jiǎng)勵(lì)的錢從來都攢積在一起,可一旦遇到有人需要幫助,她又會(huì)慷慨解囊,每當(dāng)看到街頭那些可憐的乞丐,她都會(huì)去送上一點(diǎn)錢,災(zāi)民們時(shí)時(shí)牽動(dòng)著她的心,她不僅組織同學(xué)上街頭為災(zāi)區(qū)募捐,還把平時(shí)攢積的500元錢全部捐給了災(zāi)區(qū)。在家里,x同學(xué)是一個(gè)孝順父母、關(guān)心親人、勤儉節(jié)約、熱愛勞動(dòng)的“小幫手”,做飯洗衣,打掃衛(wèi)生,她都干得熱火朝天,還不忘記把洗衣的水留下來,用來洗拖把、沖廁所,每到放假,家里的家務(wù)活就由她全包了,平時(shí)父母工作忙,對(duì)她管理得比較少,她也都是自己做飯洗衣。她對(duì)家里的老人、孩子都非常關(guān)心,她的太奶奶已經(jīng)一百多歲了,她經(jīng)常幫她洗腳捶背,太奶奶逢人就夸這個(gè)曾孫女孝順懂事。她外婆也八十多歲了,由于身體不好,經(jīng)常生病,x同學(xué)就經(jīng)常伺候病中的外婆,一到周末,她就會(huì)跑到外婆家去幫外婆做做家務(wù)。她的奶奶是后奶奶,有時(shí)難免會(huì)跟叔叔姑姑們產(chǎn)生點(diǎn)矛盾,她總是從中調(diào)和,并勸叔叔姑姑們,奶奶不管怎樣都是老人了,就算對(duì)別的老人都要寬容,何況是名義上的長(zhǎng)輩,在她的勸解下,現(xiàn)在一大家子和和睦睦。她在一大家子中,不是最大的也不是最小的,她總是虛心向表哥表姐們學(xué)習(xí),請(qǐng)教他們一些書本和生活中的知識(shí),而對(duì)表妹堂弟們則愛護(hù)有加,她有一個(gè)表妹在上小學(xué)三年級(jí),前些時(shí)候要參加學(xué)校的演講比賽,x同學(xué)就手把手教她演講的技巧,并認(rèn)真修改她的演講稿,她還耐心地給弟弟妹妹們講故事,教他們做人的道理,帶他們一道做好人好事,是弟弟妹妹們心中的偶像。總之,x同學(xué)不管在學(xué)校、家里還是在社會(huì)上,她都以團(tuán)章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以雷鋒精神勉勵(lì)自己,是一位優(yōu)秀的共青團(tuán)員。鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)500字 鐵路班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力。一個(gè)班組是一條工作鏈或一條服務(wù)鏈。一個(gè)企業(yè)的基層管理者如果像一個(gè)混凝土柱子,班組長(zhǎng)就是牽連沙子和石子之間的鋼筋架。只有鋼筋有序的排列在鋼架內(nèi),緊密的連接著石子和沙子,真正起到自己的作用,構(gòu)建起來的柱子才會(huì)更堅(jiān)固,才能經(jīng)得起暴風(fēng)雨的洗禮。班 組長(zhǎng)作為一個(gè)企業(yè)的基層管理要做到上對(duì)上司負(fù)責(zé),下對(duì)員工負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶,時(shí)常的工作中擔(dān)任著管理和被管理的角 色。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍,也是質(zhì) 量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者,是班組的主心骨和帶頭人。作為一名班組日常勤務(wù)的直接指揮和組織者,不應(yīng)該僅僅停留在通常的人 員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,應(yīng)該業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,任務(wù)執(zhí)行力度,團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)等充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。在工作中班組長(zhǎng)應(yīng)保持健康的心 態(tài)和寬闊的胸懷,正確對(duì)待下屬和上級(jí),要善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于直面問題,勇于解決問題,才能在化解矛盾和解決問題中實(shí)現(xiàn)新的突破,在解決難題中求深造,在克 服困難中前進(jìn),并不斷地進(jìn)行知識(shí)更新。作為班組長(zhǎng)要有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織能力,有較清晰的管理思路,協(xié)調(diào)能力和溝通能力強(qiáng)。在工作中要做 到多請(qǐng)示,多匯報(bào)。多學(xué)習(xí),多實(shí)踮。多發(fā)現(xiàn),多整改。多溝通,多討論。多創(chuàng)新,多論證。對(duì)員工在工作、生活上多加關(guān)心和了解,讓員工自然的感受到你的熱 情,感覺到集體的溫馨,從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感,榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)隊(duì)伍的凝聚力,發(fā)揚(yáng)我們優(yōu)良的傳統(tǒng)“能吃苦,肯奉獻(xiàn),干打硬仗。聚人 心,勇進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流”。在工作中對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全要嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)問提要及時(shí)提出提出問題,匯報(bào)問題,解決問題。始終堅(jiān) 持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路。增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和職責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn),做好現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人 的工作。勇于去承擔(dān)工作中的責(zé)任,不拖拉,不隱瞞,不誤報(bào),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和批評(píng)。勤務(wù)工作中要獎(jiǎng)罰分明,不講哥們主義,不講個(gè)人主義,事實(shí)求是,立 場(chǎng)堅(jiān)決,目標(biāo)明確。在工作計(jì)劃中要從實(shí)際出發(fā),計(jì)劃要有可行性,不盲目決定和執(zhí)行,多征求隊(duì)員的意見。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,要仔細(xì)認(rèn)真分析清事物的本質(zhì),查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn),提出合理化建議,制定符合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃,帶頭和監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施。在生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能方面,要熟練掌握各種設(shè)備設(shè)施的性能,技術(shù)操作要求和維護(hù)技術(shù)要求。作名業(yè)務(wù)技能能手,可以拿得出,用的上。在新人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中,要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行,把自己掌握的知識(shí)技能傳授于他人,要充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)良作風(fēng)。經(jīng)過培訓(xùn)使我受益匪淺,懂得了,什么事班組長(zhǎng)?班組長(zhǎng)在基層管理中的作用是什么?怎么樣才能做好一名班組長(zhǎng)?班組長(zhǎng)在管理中所承擔(dān)的責(zé)任的重要性。在以后的工作中我會(huì)努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),用實(shí)際行動(dòng)說話。
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