20xx年車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)概述(9篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 19:14本頁(yè)面
【正文】 工作任務(wù)，督導(dǎo)產(chǎn)線的工作質(zhì)量及生產(chǎn)紀(jì)律。人員的合理分配及指導(dǎo)員工正確按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容作業(yè)。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量記錄，及時(shí)向主管反映生產(chǎn)異常情況，并按要求做好控制管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)管生產(chǎn)物料、成品、次品及生產(chǎn)線的6s工作。盡力減少物料、輔助物料、工具的損耗及工時(shí)的損耗。負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)，崗位操作技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)。隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與員工良好溝通，保持管理與員工的良好工作關(guān)系。工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從上級(jí)管理人員的指導(dǎo)，并按主管的指示處理其它工作。上司臨時(shí)安排的任務(wù)。車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)概述篇九根據(jù)訂單工藝特點(diǎn)和車工技能水平狀況，合理安排工序。跟進(jìn)所在組別的生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。提升班組員工車縫技能。協(xié)助車間主管管理組上員工。督促好員工opmar數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性跟進(jìn)好標(biāo)識(shí)牌信息，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題監(jiān)督組上安全事宜，利器捆綁以及廠服的穿戴每日產(chǎn)量及實(shí)際產(chǎn)量的跟進(jìn)，提高員工的生產(chǎn)效率。使用愛(ài)護(hù)好公司設(shè)備，多提供意見(jiàn)多和員工溝通，關(guān)心員工的情緒及狀態(tài)公司委派的其他任務(wù)。
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