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正文內(nèi)容

績效合同績效合同與勞動合同的認定八篇(實用)-資料下載頁

2025-08-13 18:32本頁面
  

【正文】 貢獻與小組的總工作量是捆綁在一起的,所以在整個團隊的帶動下,也逐漸表現(xiàn)出積極向上,團結(jié)協(xié)作的新面貌。優(yōu)化完善考核制度,建立公平、合理的薪酬體系。通過引入單位評價、科室評價、職工自評等多種考核方式,力求考核結(jié)果的客觀、公正。對考核結(jié)果要有反饋,對于考核結(jié)果優(yōu)秀的要給予獎勵,對考核結(jié)果落后的要給予懲戒。并將考核結(jié)果與人員晉升、職稱評定、評先評優(yōu)掛鉤,從而在單位形成比學趕超的良好氛圍。薪酬體系的公平、合理,就是薪酬的設(shè)計與結(jié)構(gòu)要建立在科學的工作評價和績效考核基礎(chǔ)之上,真正體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,獎勵性績效要和工作能力、工作成績上拉開差距,要向一流人才、一流業(yè)績傾斜,突出人才的價值,使每位職工全身心的投入到工作中,在分配中真正體現(xiàn)出勞動的價值、創(chuàng)新的價值。要考慮三方面因素:內(nèi)部因素、外部因素、自身因素。充分利用單位職能科室作用,加強對合同制人員的人文關(guān)懷。結(jié)合合同制人員特點和單位工作實際,從人員培訓、學歷提升、收入待遇等方面給予編外人員最大程度的保障。工會積極履行職責,在女職工體檢、職工基本醫(yī)療住院險、女職工特殊疾病保險、“3.8”國際婦女節(jié)、“5.12”護士節(jié)等方面,合同制人員均享受了與在編人員一樣的待遇。團委積極組織各類豐富多彩的文體活動和各類興趣小組,幫助他們在健康向上的文化體育活動中陶冶情操、學習知識,增強集體凝聚力。積極開展各類技術(shù)技能競賽,不斷提高合同制人員的業(yè)務(wù)技能。積極組織合同制人員參與崗位練兵活動,激勵她們比工作、比技能、比作風。開展采血護士技能比武、心肺復蘇比賽活動,鼓勵她們努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,提升服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。制定專門的報銷政策,鼓勵合同制人員進行學歷提升。每年對血液采集、成分制備、血液檢測等業(yè)務(wù)一線的人員制定培訓計劃,采取崗位自學、培訓考核等多種形式,為她們提供深造機會。采供血機構(gòu)要嚴格根據(jù)勞動法等法律法規(guī)的要求,通過營造公平、公正、競爭、擇優(yōu)的用人機制和建立科學有效的績效考核模式,充分發(fā)揮績效考核分配的激勵作用,激發(fā)合同制人員的歸屬感和工作積極性,為吸引人才、穩(wěn)定合同制人員隊伍、促進我市無償獻血工作健康、有序的良性發(fā)展,確保血液的質(zhì)量和安全打下了堅實的基礎(chǔ)。參考文獻:[1]史書源,田立啟.公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員薪酬制度改革研究[j].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,20xx(4)[2]杜江濤,耿玉乾.專業(yè)技術(shù)人員薪酬激勵分配模式探討[j].經(jīng)濟師,20xx(5)[3]黃一馬.事業(yè)單位非編人員激勵管理[j].科學咨詢,20xx(2)績效合同 績效合同與勞動合同的認定篇七績效管理是公司實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃、貫徹落實公司核心價值,從而最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要手段。為明確工作責任,提高工作效率與工作質(zhì)量,共同實現(xiàn)績效目標,通過簽訂績效協(xié)議,使公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位??冃f(xié)議是績效管理的主要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績效協(xié)議書??己穗p方應(yīng)進行充分的績效目標設(shè)定溝通,并明確考核期內(nèi)被考核人實現(xiàn)崗位績效目標的主要舉措及時間進度安排。依據(jù)簽訂的績效協(xié)議,考核雙方進行季度績效回顧,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。《經(jīng)營目標》所確定的考核指標、崗位說明書為本協(xié)議書的當然附件,將作為受約人季度和年度績效考核的依據(jù)。公司所屬部門員工(注:未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核)考核時間:從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日考核周期;、七月、十月、一月上旬進行 員工績效獎金的分配按照考核的結(jié)果對應(yīng)發(fā)放,考核結(jié)果低于60分者取消當月績效獎金。;;注:假如員工離職,在考核周期內(nèi)又未能參加到考核,則按1的系數(shù)按日計算績效獎金發(fā)給??己巳寺暶鳎?,我已與被考核人進行了充分溝通。雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達成共識,我將提供必要的支持和幫助簽名:被考核人聲明:,我已與考核人進行了充分溝通,理解其對本崗位的管理意圖并在此協(xié)議中體現(xiàn),我將認真履行本績效協(xié)議并達成績效目標簽名:xx有限公司二〇xx年xx月績效合同 績效合同與勞動合同的認定篇八注:《員工績效考評表》中績效考評指標目標值及其序號相對應(yīng)。(班組)員工關(guān)鍵績效指標相同時,所有人員在同一《績效合同書》上簽字,姓名一欖只填寫班組長一人。附表2:中國鋁業(yè)股份有限公司山西分公司員工申訴表附表3:中國鋁業(yè)山西分公司員工個人月度績效考評表單位:考核時間:注:1.績效考評指標目標值及其序號均與《績效合同書》中績效考評指標相對應(yīng)。2.被考核人指員工本人,考核人為員工本人的直接主管。
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