pass以長虹空調(diào)營銷組織為設(shè)計樣本(ppt23)-組織設(shè)計-資料下載頁
2024-08-18 01:36本頁面
【導(dǎo)讀】組織制定并批準銷售政策和總體價格體系。組織制定和決策渠道發(fā)展計劃。執(zhí)行預(yù)算/計劃預(yù)算110%?
【正文】 帳實不符 帳實 100%相符 抽查評估 30% 20% 25% 延誤損失 = ? (該地區(qū)延誤天數(shù)累計 長虹該地區(qū)前 30天該產(chǎn)品總銷售額 ) i=1 n X 30天 1 2 3 4 5 ?20萬元 0 ?5萬元 5萬 ~ 10萬元 10萬 ~ 20萬元 人事行政部負責根據(jù)規(guī)定考核 25% 21 SHA4301052270617 物流經(jīng)理考核 (一 ), 延誤損失的特殊定義 區(qū)域平均運輸時間 責任定義明確 條件 ? 定義區(qū)域平均運輸時間 ? 工作方法 : 數(shù)據(jù)計算 +經(jīng)驗估計法 計算公式 ? 根據(jù)快贏方案中給出的要貨計劃確認結(jié)果作為考核 ? 規(guī)定設(shè)計特殊三聯(lián)單作為倉儲和運輸 ,提貨三方交接使用 的單據(jù) ,上面注明年月日時間作為考核的依據(jù) ? 物流部門給運輸部門準確發(fā)出提貨通知的時間 = 貨物到達分庫時間 區(qū)域平均運輸時間 ? 延誤時間 = 物流部門給運輸部門實際發(fā)出提貨通知的時間 物流部門給運輸部門準確發(fā)出提貨通知的時間 延誤損失 = ? (該地區(qū)延誤天數(shù)累計 長虹該地區(qū)前 30天該產(chǎn)品總銷售額 i=1 n X 30天 ) 22 SHA4301052270617 物流經(jīng)理考核 (二 ), 委托第三方物流運輸條件下 ,或運輸歸屬物流部門管理的條件下 , 物流經(jīng)理考核如下 評價要素 權(quán)重 分值 貨物安全控制能力 總 計： 備注 由各分公司經(jīng)理提供數(shù)據(jù)，由人力資源部考評計算 以確認過的要貨單為準，分公司提供數(shù)據(jù)，人力資源中心 3個月累計統(tǒng)計考評 , 該指標為季度考核 , , 由財務(wù)部提供數(shù)據(jù)，人力資源部考核 100% 評分說明 2 0 1 3 5 ?20萬元 0 ?5萬元 5萬 ~ 10萬元 10萬 ~ 20萬元 物流成本比預(yù)算上升 ?3% 物流成本比預(yù)算上升不超過3% 物流成本比預(yù)算持平 物流成本比預(yù)算降低 5% 物流成本比去預(yù)算降低 5%以上 延誤損失 = ? (該地區(qū)延誤天數(shù)累計 長虹該地區(qū)前 30天該產(chǎn)品總銷售額 ) i=1 n X 30天 發(fā)貨準確率 = 考核時間段內(nèi) 累計 錯發(fā)臺數(shù)賓 當月計劃總發(fā)臺 i=1 0 ?% 費用控制 出現(xiàn)放貨 完全遵守定單發(fā)貨 由 ERP系統(tǒng)提供數(shù)據(jù) ?% ?% ?% 2 0 2 3 5 25% 20% 30% 25% 23 SHA4301052270617 人事行政經(jīng)理 (一 ), 具有完全的人力資源管理功能下的考核 評價要素 權(quán)重 分值 培訓(xùn)滿意度 工作效率 員工對人力資源工作滿意度變化率 總 計： 備注 每月所有培訓(xùn)后所有評分的平均分 (100分制 ) 到管理評估中心投訴，報告超過規(guī)定時間 條件 1：各種流程時間規(guī)定 明確 條件 2：成立中立的管理評 估中心 每 6個月作一次抽查，抽查樣本 ? 30%，由管理評估中心進行 100% 評分說明 1 2 3 4 5 投訴次數(shù) 10次 投訴次數(shù)5~10次 投訴次數(shù)3~5次 投訴次數(shù)0~3次 投訴次數(shù)= 0 平均分 50分 平均分 ? 85分 平均分 70~85分 平均分 60~70分 平均分 50~60分 ? 50分 50~60分 60~75分 75~90分 ? 90分 初次評分說明 5 2 3 4 5 第二次及以后評分說明 分數(shù)下降10%以上 分數(shù)下降0%~10% 分數(shù)上升0~5% 分數(shù)上升5~10% 分數(shù)上升 ? 10% 30% 35% 40% 24 SHA4301052270617 人事行政經(jīng)理 (二 ), 只具有部分人力資源管理功能 , 如只負責總部人力資源部培訓(xùn)計劃 , 招聘計劃等的實施，其考核如下 評價要素 權(quán)重 分值 總 計： 備注 100% 評分說明 1 2 3 4 5 培訓(xùn)計劃完成率 招聘計劃完成率 95% 100% 98~100% 95~98% 95~100% 95% 100% 98~100% 95~98% 95~100% 工作效率 ? 10次 0 ? 3次 3~5次 5~10次 1 2 3 4 5 投訴次數(shù) 25% 25% 50%
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