20xx年車間主任的崗位職責和工作流程(12篇)-資料下載頁
2025-08-13 18:24本頁面
【正文】 間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項生產(chǎn)進度，抓好生產(chǎn)計劃，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計劃并組織實施，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標，實施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進工作，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄。負責主持召開車間各項會議，負責車間的安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。負責本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓，對各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運行。做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產(chǎn)情況并及時調(diào)整生產(chǎn)進度。組織實施‘5s’管理，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生。車間主任的崗位職責和工作流程篇十二，負責藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、ehs管理、車間日常等工作。，制定車間管理和操作標準(sop)，確保生產(chǎn)過程符合gmp管理要求。，合理組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場交付。，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產(chǎn)率，確保預算成本控制目標。，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批生產(chǎn)記錄，及時進行偏差處理。、設(shè)備驗證和清潔驗證工作。，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。，開展設(shè)備預防及日常維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率。，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合gmp管理要求。，實施風險源控制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。，落實七大任務(wù)，提升管理水平和員工士氣。
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