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20xx年車間主任工作職責(zé)和流程(十二篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 19:16本頁(yè)面
  

【正文】 。執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間主任工作職責(zé)和流程篇十一建立生產(chǎn)體系,組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,根據(jù)公司銷售情況,組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。指揮調(diào)度生產(chǎn)過(guò)程,跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故。定期組織安全生產(chǎn)自查自糾,及時(shí)消除安全隱患,負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理。組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作。安排產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸,解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問(wèn)題。車間主任工作職責(zé)和流程篇十二。,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。、批量的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通告質(zhì)量信息反饋專員。,并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通。
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