【正文】 方面滿分5分，得5分。評審中心對項目的審減指標設(shè)計有明確性、合理性，指標的設(shè)置經(jīng)評審中心人員集體決策，共同討論確定，審減指標設(shè)置成熟，一直秉承評審理念“不唯增、不唯減、只唯實”。資金落實方面滿分5分，得5分。資金的到位率、到位及時率均達100%，資金使用率100%。（二）項目實施過程業(yè)務(wù)管理滿分10分，得9分。評審人員全面素質(zhì)需要加強；評審制度機制和管理體系還需不斷完善，自身創(chuàng)新和探索的能力還有較大欠缺；新情況和新問題也層出不窮，一定程度上阻礙了財政評審工作的推進，制約了評審質(zhì)量和效率。財務(wù)管理滿分10分，得9分。評審中心市石家莊市財政局的下屬事業(yè)單位，財務(wù)獨立，對評審經(jīng)費設(shè)立財政專戶，專人管理，資金使用符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及專項資金的管理辦法，審批規(guī)范，手續(xù)完整，資金使用率達100%。項目相關(guān)的會計核算規(guī)范，會計核算相關(guān)資料完整。（三）項目產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)量滿分10分，得10分。2018年受理送審金額155億元，績效目標150億元，完成率達103%；完成率90%以上的滿分，完成率在80%90%之間扣一分，完成率70%80%之間扣2分，一次類推，扣完為止。2018年度送審項目842個，績效目標值850個，完成率及率達99%；完成率90%以上的滿分，完成率在80%90%之間扣一分，完成率70%80%之間扣2分，一次類推，扣完為止。審減項目不合理資金26億元，績效目標值25億元，完成率104%。完成率90%以上的滿分，完成率在80%90%之間扣一分，完成率70%80%之間扣2分，一次類推，扣完為止。（ ）產(chǎn)出質(zhì)量滿分10分，得10分。2018年支付評審費用1599萬元，完成評審項目的送審金額139億元，%，%%。評分依據(jù)：評審費占用率比目標值低或高于在5%以內(nèi)的得滿分，高于5%至10%間扣1分，高于10%至20%之間扣2分，以此類推，扣完為止。（四）項目效果經(jīng)濟效益指標方面滿分25分，得23分。以評審費1599萬元投入，%，節(jié)約財政資金26億元，以少量的評審費付出，有效的降低項目建設(shè)成本，加強項目在預(yù)算造價階段的監(jiān)管和控制，促進財政投資效益最大化。社會效益指標方面滿分25分，得分24分。2018年投入經(jīng)審核后財政資金129億元，節(jié)省資金26億元，讓更多的合理財政資金投入經(jīng)濟建設(shè)，提高財政資金的使用效益，建設(shè)讓人民滿意的民生工程，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使市民更多享受到政府的公共資源。石家莊市財政投資評審中心在開展評審工作過程中，組織實施規(guī)范，責(zé)任明確，嚴格各項實施流程，嚴格費用資金的撥付和管理，提高資金使用效益，按照預(yù)算績效管理要求，開展對2018年委托評審費用項目績效自評，自評得分95分，為優(yōu)秀。綜合績效評價分為4個等級：得分≥85分為優(yōu)秀；75≤得分＜85分為良好；60≤得分＜75分為一般；得分＜60分為較差。（一）項目存在的主要問題一是評審人員全面素質(zhì)需要加強。對不少新材料、新設(shè)備、新工藝，缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)和評審手段做支撐。二是評審制度機制和管理體系還需不斷完善，自身創(chuàng)新和探索的能力還有較大欠缺。三是需進一步加強和改進評審服務(wù)的力度，積極配合好重點難點項目評審。四是當(dāng)前市級財政評審所涉及重點難點項目多，新情況和新問題也層出不窮，深感任務(wù)艱巨和責(zé)任重大，這些問題的出現(xiàn)，一定程度上阻礙了財政評審工作的推進，制約了評審質(zhì)量和效率。（三）針對問題提出具體的改進措施或建議一是認真組織好委托中介機構(gòu)評審工作，不斷提升評審質(zhì)量和效率，依法依規(guī)、公平公正完成項目審核任務(wù)。二是突出抓好市委、市政府確定的重、難點項目評審，不斷增強財政評審服務(wù)意識，加大協(xié)調(diào)調(diào)度力度，進一步提高財政評審質(zhì)量和效率，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)，不出問題。尤其是對全市財政投資重點民生項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，要加快評審進度，加強服務(wù)協(xié)調(diào)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)保障，確保重點項目優(yōu)先評、難點項目認真評，保障重點民生項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設(shè)的順利進行，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出財政評審應(yīng)有貢獻。三是結(jié)合評審實際，加強對遇到的新情況、新問題的研究，并指導(dǎo)好中心內(nèi)部人員和中介機構(gòu)工作。四是總結(jié)分析項目逾期原因，有針對性地制定整改措施，進一步科學(xué)優(yōu)化評審工作流程，進行流程再造，精減評審中不必要的環(huán)節(jié)和程序，積極壓縮評審工作時間，努力確保按時限出具評審報告，大幅減少逾期項目比例，不斷提高評審的質(zhì)量和效率。五是持續(xù)緊抓廉潔評審教育，強化中介機構(gòu)和內(nèi)部評審人員的管理、培訓(xùn)、考核力度，全面提升評審人員思想政治覺悟和專業(yè)技術(shù)水平，為財政評審事業(yè)長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。項目績效評估報告 項目績效評價表篇十岳陽市老干部活動中心大樓位于岳陽大道西222號，20xx年下半年建筑峻工，共五層，建筑面積約7640平方米，有保齡球、乒乓球、臺球、門球、健身房、棋牌室、電子閱覽室、報告廳等19個功能項。建造峻工后，通過公開招投標形式，于20xx年4月至20xx年10月進行了裝飾裝修和設(shè)備設(shè)施添置。岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目全部完工，工程項目已送財政局評審辦正中審計中，建設(shè)資金為市財政資金，20xx年度財政撥款95萬元。岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目由岳陽市發(fā)展和改革委員會批準建設(shè)（岳發(fā)改社〔20xx〕481號），通過公開招投標，湖南中技項目管理有限公司為招標代理機構(gòu)，湖南建工集團裝飾有限公司進行室內(nèi)裝飾裝修，湖南佳通工程有限公司進行空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程。20xx年3月局機關(guān)項目績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組、項目績效評價工作組進行了現(xiàn)場績效評價，評價的主要內(nèi)容有：（一）核實數(shù)據(jù)。對20xx年1月至20xx年12月的岳陽市老干部活動中心大樓裝飾裝修工程項目支出數(shù)據(jù)的準確性、真實性進行核實。（二）查閱資料。查閱20xx年裝飾裝修工程項目資金預(yù)算安排、實際到位、資金管理、經(jīng)費支出等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。（三）實地查看。現(xiàn)場查看實物資產(chǎn)等。（四）歸納匯總。對提供的材料及自評報告，結(jié)合現(xiàn)場評價情況進行綜合分析、歸納匯總。（五）評價組對各項評價指標進行分析討論。（六）形成項目績效評價報告。（七）評價結(jié)論為xxx。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財務(wù)管理規(guī)定及機關(guān)財務(wù)管理制度，嚴格使用資金,成效明顯,主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）項目績效預(yù)期目標明確。通過對岳陽市老干部活動中心大樓的裝飾裝修工程項目建設(shè)，實現(xiàn)了為老干部學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策搭建平臺，為老干部開展娛樂、休閑、健身等老年人活動提供安全、舒適、寬松、優(yōu)美的場所，不斷滿足老干部精神文化生活需要，使老干部老有所樂、老有所學(xué)、老有所為，始終保持“政治堅定、思想常新、理想永存”，在新形勢下發(fā)揮獨特優(yōu)勢、展示時代風(fēng)采。（二）項目資金使用效益好。通過對項目資金的嚴格管理與定期督查，確保了項目資金對工程建設(shè)的有力支撐與資金安全；雖然20xx年度市財政預(yù)算安排了項目資金100萬元，因工程正在審計決算中，所以20xx年該項目沒有支出數(shù)。（目前，工程項目總體資金只支付了67%，還有33%沒有支付）。我們對工程項目的投標簽約、施工準備、施工作業(yè)、竣工驗收等階段，在精準施策、科學(xué)管理、督查指導(dǎo)，實施過程控制的同時，進行了歸納總結(jié)。（一）主要經(jīng)驗及做法。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長、分管局領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對工程項目的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。二是強化全程管控。通過用心編制方案，穩(wěn)步推進落實，查漏補缺拾遺，確保工程平穩(wěn)實施；通過事前、事中、事后質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量提升；通過紀檢監(jiān)察室、財務(wù)審計的監(jiān)督檢查，確保項目操作規(guī)范。三是注重安全為上。通過簽訂安全責(zé)任狀，營造安全氛圍，筑牢安全防線，強化安全紀律，狠抓安全責(zé)任落實。（二）存在問題。無（三）建議。無