20xx年生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責(zé)通用(10篇)-資料下載頁
2025-08-13 15:02本頁面
【正文】 效正常運(yùn)行。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。按工作程序做好公司市場、財(cái)務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責(zé)篇九負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略。定期召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理，嚴(yán)格控制成本。負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求 生產(chǎn)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責(zé)篇十 統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作，制定落實(shí)本部門的年度運(yùn)營目標(biāo)并推進(jìn)實(shí)施。 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。 負(fù)責(zé)實(shí)施公司安全生產(chǎn)制度。 統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。 推進(jìn)部門 iso、5s 的實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。
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