20xx年生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及落實生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)(十二篇)-資料下載頁
2025-08-13 04:33本頁面
【正文】 裝夾具交期管理及moh改善。部門人員管理及績效考核。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及落實 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十一1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人員、設(shè)備、原料排產(chǎn)，確保生產(chǎn)順利進行，保證準(zhǔn)時交貨。2. 確保生產(chǎn)原料、工時和設(shè)備合理排產(chǎn)，且有效降低損耗。3. 保證車間達成6s標(biāo)準(zhǔn)和零事故目標(biāo)。4. 督促生產(chǎn)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，及時處理和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。5. 負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。6. 負責(zé)車間員工的技能和管理培訓(xùn)。7. 負責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入的試生產(chǎn)及售后服務(wù)執(zhí)行。負責(zé)制定生產(chǎn)車間的各項運行相關(guān)管理規(guī)定并有效推行。9. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作等。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及落實 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇十二。主持項目部工作。，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認真履行施工合同。，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的管理工作。，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負責(zé)施工進度安排。對項目的施工質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。
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