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20xx年物業(yè)工程經(jīng)理日常工作(11篇)-資料下載頁

2025-08-13 14:07本頁面
  

【正文】 檢查落實制度的執(zhí)行情況,監(jiān)督實施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行。監(jiān)督及管理設(shè)備運行、維修,保證各項制度及措施的落實,保證各機電設(shè)備均正常運行。執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃,節(jié)能計劃,工程維修預(yù)算等各項工作計劃。物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇十向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計劃。管理及統(tǒng)籌工程部門的運作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,分析目標(biāo)做出建議。監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,并設(shè)法省電、省水、省氣。監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運行情況,并設(shè)法加以改善。監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期的檢查、測試和保養(yǎng)。應(yīng)對并解答各業(yè)主的問題及要求,監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,并了解員工對客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報告。負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項目。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極配合其他班組的工作。物業(yè)工程經(jīng)理日常工作篇十一在物業(yè)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工程維修部門的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備安全運行。編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報告,對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施,按預(yù)防性保養(yǎng)計劃帶領(lǐng)員工實施,并記錄工作狀況。熟悉物業(yè)項目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布,建立健全設(shè)備臺帳,落實責(zé)任人,做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置,使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符。當(dāng)值期間對轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查,檢查,試運行,確保(高低壓變配電房、發(fā)電機、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對講、停車場系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運作正常。掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法,對于危險作業(yè),應(yīng)對員工指導(dǎo),督促采取有效的安全措施,防止工傷事故,堅持安全文作業(yè)。主審業(yè)戶裝修申請,并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元,確保無違章裝修,并對違章行為予以制止,確保物業(yè)正常使用。
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