x柴油機(jī)股份公司管理咨詢項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷-辦事處問(wèn)卷(doc)-咨詢報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-08 20:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】中國(guó)最大的管理資源中心。x柴油機(jī)股份有限責(zé)任公司。x服務(wù)中心辦事處調(diào)查問(wèn)卷。A．有B．沒有C．不清楚。A．完全認(rèn)可B．基本認(rèn)可C．不認(rèn)可。B.較緊密C.沒有太多關(guān)系。A、合理B、基本合理C、不太合理D、不合理。,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門
【正文】 （ ） 40. 目前服務(wù)汽車客戶的 2S 商主要來(lái)源是 : (社會(huì)資源 ) (不是關(guān)鍵客戶的 ) (未參股或控股的 ) （ ） 41. 關(guān)鍵主機(jī)廠商對(duì) x2S的影響能力 : x 不利 C 能夠控制但對(duì) x 有利 （ ） 42. x 售后服務(wù)是否滿足關(guān)鍵主機(jī)廠商對(duì)的要求 : 夠滿足 （ ） 43. 2S 商對(duì) x 的抱怨主要是 : 自修率太高 分公司影響配件銷售 （ ） 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) x 服務(wù)中心辦事處調(diào)查問(wèn)卷 : 44. 2S 商對(duì) x 比較滿意的是 : (配件供應(yīng)、培訓(xùn)、技術(shù)支持 ) （ ） 45. x 工程機(jī)械的 2S 服務(wù)商主要贏利來(lái)源是： A．整機(jī)銷售 C. 整機(jī)維修 （ ） 46. x 工程機(jī)械的 2S 服務(wù)商經(jīng)營(yíng)模式是： ,一家為主 (代理的產(chǎn)品之間無(wú)競(jìng)爭(zhēng) ) ,不分主次 (代理的產(chǎn)品之間有競(jìng)爭(zhēng) ) （ ） 47. x 服務(wù)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是 : 2S 的管理 （ ） 48. 你認(rèn)為今后公司的服務(wù)管理支持部門的主要職責(zé)是 : 49. 你認(rèn)為今后分公司的主要職責(zé)是 : 50. 你認(rèn)為今后辦事處的主要職責(zé)是 :
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