【正文】 創(chuàng)新思維，動手能力較弱。其次，隨著人們生活水平的提高、東西方文化交融、人們對現(xiàn)有生活方式逐漸轉向綠色化，情趣化，創(chuàng)意化，對生活質量提出更高的要求。這就迫切需要建立一個方向，引導人們對創(chuàng)意思維的重視。再者，2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網+”行動計劃。報告中提出，“制定‘互聯(lián)網+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網和互聯(lián)網金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網企業(yè)拓展國際市場?！?g時代的開啟以及移動終端設備的凸顯必將為移動互聯(lián)網的發(fā)展注入巨大的能量，2015年移動互聯(lián)網產業(yè)必將帶來前所未有的飛躍。簡而言之：“互聯(lián)網+”代表一種新的經濟形態(tài)，是創(chuàng)新、是跨界、是改革。能手將能動地改變現(xiàn)有的教育現(xiàn)狀，積極引導人們關注生活的點滴創(chuàng)意，開闊創(chuàng)新思維，積極適應全球新發(fā)展，營造美好生活。湖北工業(yè)大學能手項目創(chuàng)業(yè)團隊 重點建設地區(qū)為武漢市2015到2016年立足湖北省，爭取覆蓋湖北全地 2016年到2017年，逐步實現(xiàn)向外省擴展。項目總時間安排為8至12周 swot 分析“strength”（優(yōu)勢）：首先，教育意圖明顯：①培養(yǎng)動手能力，激發(fā)興趣，②培養(yǎng)創(chuàng)新思維，③彌補現(xiàn)代父母孩子之間缺乏溝通了解，共享互動時光。其次，產品內容豐富。新型生活創(chuàng)意小技巧分享情趣，綠色讓生態(tài)變生活；在線創(chuàng)意答疑，解決材料，工藝，方法問題，用我們的專業(yè)助您成為創(chuàng)造者；陳列高校畢業(yè)設計展，打造中國創(chuàng)意誕生地；積聚傳統(tǒng)藝人民間特色文化創(chuàng)意，繼承并發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化瑰寶。第三，便攜，方便查詢，易分享傳播，界面優(yōu)美，實時推薦，有效避免了其它產品內容搜索緩慢，站點版式煩雜，廣告多，單一試內容分享等缺陷。第四，具有較為成熟的互聯(lián)網服務經驗及優(yōu)秀的研發(fā)能力?！皐eakne”（劣勢）： 內容資源有待增加；資金缺乏；團隊經驗不足?！皁pportunity”（機遇）：首先，隨著市場對人才需求觀的改變，越來越多的父母逐漸從客觀理論上的重視轉向了對孩子創(chuàng)新思維以及動手能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)教學在動手能力上，思維創(chuàng)新上培養(yǎng)的缺陷得以讓能手得到更好的發(fā)揮。其次，中國互聯(lián)網行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，“互聯(lián)網+”模式的興起，使能手項目可以擁有更好的平臺。再者，網絡服務已經啟蒙并深入人心，網民需求得到有效刺激，中國網民漸漸成熟，技術的進步使得用戶需求滿足的可能性增加。“threat”(威脅)：在同類產品上，現(xiàn)階段已有一些手工藝分享網，如：手藝活、極客迷、微墨網，以及微博分享，微信分享等形式，它們采取網頁、終端瀏覽等方式便捷，高效，廣范圍的傳播內容豐富的手工藝制造資源；教育培訓機構班型結構優(yōu)化，各具特色的手工藝班逐步涌現(xiàn)，這些都對能手這種新的終極客戶端存在潛在的威脅。在潛在客戶群上，消費者的本質是善變的，哪里的服務更好，他就將流向哪里，而且流動的速度很快，那么就存在客戶流失風險，對能手的產品和服務不斷提出更高的要求。那么能手在未來市場上就要抓住外在機遇充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷調整產品結構，優(yōu)化產品形式，擴大集資，積累經驗。打造獨特品牌效應，轉劣勢為優(yōu)勢，轉威脅為動力，著眼于客戶較新的感受，掌握好節(jié)奏，小步慢跑，不斷挖掘并開發(fā)客戶群，擴大產品知名度，樹立良好的品牌形象。教育，分享社區(qū)（兒童，追求生活情趣，品質的青年，父母）手機app開發(fā)策劃書篇四app軟件開發(fā)策劃書app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機軟件商店，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會寫，在app的開發(fā)前景越來越好，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!app軟件開發(fā)策劃書【1】第一章 摘要一、項目背景二、項目簡介三、項目競爭優(yōu)勢第二章 項目公司介紹一、公司概況二、公司股權結構三、公司組織架構四、公司管理團隊五、公司近幾年經營業(yè)績第三章 app行業(yè)及市場分析行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來市場銷售預測一、app市場現(xiàn)狀及趨勢二、app行業(yè)市場規(guī)模分析 app市場規(guī)模增長趨勢三、app目標市場分析四、app行業(yè)投資前景分析五、市場分析小結第四章 產品介紹一、產品介紹 二、產品特性三、產品的競爭優(yōu)勢第五章 研究與開發(fā)一、已有的技術成果及技術水平二、公司研發(fā)能力三、未來研發(fā)計劃第六章 產品制造一、產能規(guī)劃二、關鍵技術三、工藝流程四、生產設備 五、生產質量指標第七章 發(fā)展規(guī)劃一、發(fā)展目標二、發(fā)展策略三、業(yè)務發(fā)展計劃四、實施步驟第八章 市場營銷一、營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略目標4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】 商定項目目標當開發(fā)一個app解決方案策略時，首先檢查你組織的項目目標。您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領域中的進步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會知道從哪里開始實施移動app開發(fā)。了解你的目標用戶要了解你的目標用戶是誰、他們的目標和需求、以及他們所使用的技術。這個過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺，然后獲得對每一個用戶體驗的了 解。每個設備都不同，且每個用戶有多種需求。例如，一個人可能通常使用網上銀行來支付，但他可能會使用該銀行的移動app來尋找最近的atm。了解app用戶的真正需求花時間與你的目標用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個移動app中獲取什么的唯一方式。當你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個小組討論想法。討論組可以提供遠遠超出最初探索階段的價值。確定一個最低限度的可行解決方案集不要試圖一下子解決全部問題。相反，公司應該確定一個最低限度的可行解決方案并從那里開始。換句話說，一個基礎但有功能的app作為基礎，然后利用大多 數(shù)設備提供的有效更新途徑來提供定期更新。這使你能夠更快地進入市場并根據(jù)需要改善。另外，定期給你的用戶訪問新進展的權利，確保您的組織保持頂級的頭腦。平衡你的用戶和你的業(yè)務。長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認為，平衡業(yè)務驅動與真正的用戶需求是很困難的。在許多情況下，兩者是彼此不相符的。因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權衡。收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術可行性研究。這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動app解決方案和商業(yè)價值收益之間獲取最佳平衡。內容僅供參考