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20xx年手機app開發(fā)策劃書(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 10:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 載并離線使用;支持離線記錄;用戶綜合體驗:對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標的綜合評價;pc端與app數(shù)據(jù)同步:pc端產(chǎn)品服務與app端產(chǎn)品服務之間的兼容性、同步性,比如app端的個人收藏能否同步到pc端;pc端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到app端。五、體系結構設計gps導航與地圖指引模塊:提供目的地的地圖指引和gps導航;圖文分享與行程記錄模塊:支持旅行行程記錄;支持的圖文所包含信息的豐富度,包括用戶是否可以上傳照片、文字,并可以標注位置、時間、標簽等信息;景點及商家信息模塊:提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務的詳細介紹和內容(包括各類攻略及游記);打分與點評功能模塊:可查看商家及景點的點評情況;可對商家和景點進行點評;社交模塊:分享的便利性及用戶的參與性與互動性;旅游產(chǎn)品及預訂模塊:顯示門票、酒店等的價格和預訂鏈接;是否提供預訂功能個人中心模塊:紀律個人信息和訂單狀態(tài),社交狀態(tài) 大廳模塊:用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶六、具體實施計劃組織團隊組建各部門七、預算并準備項目資金投資概算:10萬八、推廣方式分析: 利用社交渠道推廣: 1.在類似于人人網(wǎng),豆瓣,馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件,吸引用戶關注,利用口碑宣傳擴大此款app旅游攻略的影響。、建立app官方應用認證空間,吸引粉絲關注。、建立新浪微博官方認證,吸引粉絲的同時,及時更新軟件相關信息并發(fā)布,利用微博的擴散力量宣傳此款應用。利用社交廣告助力應用成長:、精準定向找到核心用戶 根據(jù)app下載人群進行數(shù)據(jù)分析,找到下載使用的核心用戶群,通過采用用戶有獎活動反饋調查分析,大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對比,找到廣告核心受眾,反復測試,準確定位。、探索核心用戶感興趣素材 設計幾套素材風格,投放給相同的用戶,查看線上的效果反饋,點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試,可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。、節(jié)省廣告成本 原則是只為潛在用戶買單!按點擊率和轉化率效果,結合不同的定向條件設置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低,曝光不足,或是出價過高,安裝單價虛高的情況,實時監(jiān)控調整出價,拿捏最合理的價格,結合推廣活動出價。、廣告核心主題 根據(jù)實際推廣需求,進行出價的調整。例如,在app上線初期,通過加大投入,搶占更多曝光,在短期內完成用戶的積累?;蛘呤钱攽脙扔幸恍┬碌捏w驗時,加大一些投入,快速吸引新老用戶,提升應用活躍。通過利用熱門事件,策劃專題,制造噱頭,來吸引用戶的注意,提高廣告點擊和轉化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關的廣告,節(jié)假日促銷:結合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營銷,依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動。、高效執(zhí)行,快速響應 在制定好策略后,還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調控,靈活的掌握廣告曝光情況,進一步提高廣告投放性價比,最大化保障廣告投放的效果。手機app開發(fā)策劃書篇三app開發(fā)策劃方案【篇1:app項目計劃書】app項目商業(yè)計劃書第一章項目概要摘要是app項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。第二章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結構五、經(jīng)營范圍六、公司管理 1.董事會 2.管理團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)第三章技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有二、app項目產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4.研發(fā)計劃及時間表 5.知識產(chǎn)權策略6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)三、app項目產(chǎn)品生產(chǎn) 1.資源及原材料供應2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力 4.原有主要設備及需添置設備5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制 6.包裝與儲運 四、app項目的客戶定位、形象定位等五、app項目swot分析第四章 app項目環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術環(huán)境第五章 app產(chǎn)品市場分析一、市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、區(qū)域市場分布四、影響app產(chǎn)品市場需求的主要因素五、app產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、app產(chǎn)品市場趨勢預測和市場機會第六章 app市場競爭分析一、app行業(yè)壟斷狀況二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、app行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比第七章市場營銷一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策 (銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算) 1.主要促銷方式2.廣告/公關策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案 1.a(chǎn)pp產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結構2.影響app產(chǎn)品價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(35年銷售額)、占有率及計算依據(jù)第八章經(jīng)濟評價一、投資與經(jīng)營預測1.a(chǎn)pp項目總投資估算2.經(jīng)營預測(融資后35年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù))二、app項目資金安排 1.資金來源渠道 2.資金結構3.資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)四、app項目財務評價 1.財務評價報表 1)財務現(xiàn)金流量表 2)損益和利潤分配表 3)資金來源與運用表 4)借款償還計劃表2.a(chǎn)pp項目盈利能力分析 1)項目財務內
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