20xx年投資項目策劃書(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 09:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防損意識，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎懲制度耗材管理關于盜損的管理規(guī)定促銷管理實行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強企業(yè)的形象，促進商品的銷售，有利于整合促銷資源，實現(xiàn)資源利用的合理化，促銷管理規(guī)定促銷的申請促銷的執(zhí)行考核預算按120平米計算（單店）a 固定設施：首期（即開業(yè)前）天花+墻面：直接刮膩子（120+120）水電設備：2500元地板；120平方6+600+120平方12=2760元鋪面外：2030平方=600元店招：20平方30=600元合計840+2500+2760+600+600=7300元b 經(jīng)營設備貨架：28020+18030=11000元電腦收銀設備：3500+500+800=4800元冰柜：18002=3600元軟件：15002=3000元分攤總部連網(wǎng)費用：2000元收銀臺：1000元煙柜：400元酒柜；600元電話初裝費：2003=600元其他設備；1000元合計11000+4800+3600+3000+2000+1000+400+600+600+1000=28000 元c 租賃押金；2000元d 消防設備：2000元總投入7300+28000+2000+2000=39300元經(jīng)營成本及經(jīng)營費用租金―――――800—1000元/月稅――――――500元（國稅）+200（地稅）=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月電―――――――800元/月工資――――――5004=2000元/月耗損預估――――500元/月總部配送費―――400元/月總部管理費用――400元/月其他費用――――300元/月合計1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月營業(yè)效益預計營業(yè)額1000――1500元/日月計營業(yè)額40000元營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元營業(yè)外收入500元/月合計效益8800+500=9300元貨值800元/平方120平方=96000元后期開業(yè)后的追加投入30000元收益分析收益=效益費用=93006300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可預計費用5000元/年實際預計收益396005000=34600元/總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回報率=年收益總投入=3460069300=預計收回投入需2年行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟的發(fā)展水平的上升，使項目的可行性更加強烈，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現(xiàn)降低風險的目的，且能提高員工的工作積極性.a方案；員工入股b方案；前期投資算做風險投資，由員工進行擔保抵押經(jīng)營，自負盈虧c方案；以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營，多勞多得，上交費用d方案；繳納承包金的形式進行承包經(jīng)營1. 前期投資固定設施及營業(yè)設施，可以利用部分現(xiàn)有的設備，以降低其投入2. 追加投資因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運營，此投入可視總部對供應商的整合而降低投入數(shù)量。投資項目策劃書篇三深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡。成立教育培訓機構；開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式；開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導，拓展教育培訓市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品；開發(fā)學習軟件。項目名稱可以有兩種選擇方案：xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關系。新哈佛教育培訓中心（暫定），最后以注冊為準。20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數(shù)為xx人。20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)（市）的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。組織以xx大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。教學質量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。公關與業(yè)務資源優(yōu)勢：（1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。（
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1