醫(yī)院醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé)(五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 07:39本頁(yè)面
【正文】 業(yè)務(wù)員每月的工作計(jì)劃，工作重點(diǎn)；對(duì)業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)操作情況監(jiān)督；日常行政管理（每月例會(huì)的總結(jié)）提升業(yè)務(wù)員銷售技能；對(duì)業(yè)務(wù)員銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；引導(dǎo)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)具體操作；協(xié)助制定業(yè)務(wù)員的考核激勵(lì)機(jī)制；二、對(duì)客戶的管理對(duì)代理商的管理①、協(xié)助代理商制定所轄區(qū)域經(jīng)銷商的評(píng)分體系；②、協(xié)助代理制定適宜的銷售政策（價(jià)格、促銷、經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)銷存）； ③、協(xié)助落實(shí)代理對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷員的培訓(xùn)； ④、協(xié)助總代理落實(shí)甲a甲b的考核制度； ⑤、協(xié)助代理規(guī)范當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)；⑥、監(jiān)督與落實(shí)公司制定各項(xiàng)銷售政策（價(jià)格、促銷、調(diào)價(jià)、售后）； ⑦、與代理商及時(shí)溝通，確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)齊全；對(duì)經(jīng)銷商的管理①、落實(shí)公司的各項(xiàng)銷售政策（價(jià)格、回款、促銷、調(diào)價(jià)、售后、進(jìn)銷存）； ②、培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員；③、通過有效的方法確保經(jīng)銷商利潤(rùn)的前提下做好合理的上柜、主推和陳列，形象售點(diǎn)的建設(shè)和維護(hù)；④、協(xié)助業(yè)務(wù)員下達(dá)每個(gè)月的銷售任務(wù)； ⑤、幫助經(jīng)銷商作好促銷活動(dòng)；三、對(duì)市場(chǎng)的管理價(jià)格策略（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）；產(chǎn)品策略（新產(chǎn)品推廣、特價(jià)機(jī)、老機(jī)型的集中銷售）；促銷策略（節(jié)日、假期、產(chǎn)品）；分銷策略（大客戶、分型號(hào)）；四、與總代理的交流和溝通每個(gè)月初提交月工作計(jì)劃；月底工作匯報(bào)；定期溝通；信息反饋；五、日常事務(wù) a、市場(chǎng)調(diào)查 主要包括： b、市場(chǎng)分析 主要包括： ： a)是否經(jīng)銷商的商場(chǎng)規(guī)模不夠 b)是否商場(chǎng)位置太偏 c)是否經(jīng)銷商不主推 d)是否促銷員不會(huì)賣貨 e)是否價(jià)格太高 f)是否經(jīng)銷商資金不足 g)是否分銷過多 h)是否分銷不夠 c、提出意見 主要包括： ，怎么調(diào)整。 d、主要工作1 上傳下達(dá) 將公司的政策及時(shí)地傳達(dá)給經(jīng)銷商，代理商。其中包括 1)獎(jiǎng)勵(lì)政策 2)業(yè)務(wù)回款 3)處罰決定 4)新機(jī)型上市 5)當(dāng)月任務(wù)，當(dāng)月得分6)調(diào)價(jià)補(bǔ)差，淘汰返廠，調(diào)價(jià)補(bǔ)差，淘汰返廠要有書面記錄，其中包括： a)通知內(nèi)容 b)通知時(shí)間 c)接通知人 2 檢查落實(shí) 主要包括 1)庫(kù)存狀況 2)上柜情況 3)價(jià)格情況 4)p0p使用情況 5)商品陳列 6)是否主推 3 促銷員培訓(xùn) 1)產(chǎn)品知識(shí) 2)銷售技巧 3)售后服務(wù) 4)公司政策 5)產(chǎn)品陳列 6)pop的擺放與使用 4 客戶關(guān)系 1)不遠(yuǎn)不近2)感情與原則3)受到客戶重視并在客戶心目中有一定位置 4)良好的溝通能力和表達(dá)能力。e、工作計(jì)劃 主要包括： 1)月工作計(jì)劃 2)月工作目標(biāo) 3)月工作總結(jié) f、及時(shí)反饋，主要包括： 1)市場(chǎng)信息 2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀 3)客戶現(xiàn)狀 4)遇到問題 5)解決思路 6)客戶的意見和要求 7)公司應(yīng)采取的決策意見醫(yī)院醫(yī)療組長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五醫(yī)療組組長(zhǎng)崗位職責(zé)、工作計(jì)劃，結(jié)合本院情況制定本院醫(yī)療工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2．負(fù)責(zé)檢查督促本科人員，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。強(qiáng)調(diào)本科人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)格并及時(shí)處理差錯(cuò)事故，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。、安靜、安全；包括本科 人員的合理分工；各類儀器、設(shè)備、搶救藥品的管理等。、檢查并認(rèn)真完成病歷文書書寫質(zhì)量。，督促醫(yī)生及時(shí)完善本科室的各種登記本(門診日志、發(fā)熱門診登記本、肺炎登記本、腸道門診登記本、紫外線登記本、消毒液更換登記本、搶救藥品登記本）。，保證科室及時(shí)供應(yīng)。
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