【正文】 組成部分，是為實現(xiàn)企業(yè)總網絡營銷體或者部分經營目標所進行的，以互聯(lián)網為基本手段營造網上經營環(huán)境的各種活動。網絡營銷概念的同義詞包括：網上營銷、互聯(lián)網營銷、在線營銷、網路行銷、口碑營銷、網絡事件營銷、社會化媒體營銷、微博營銷等。這些詞匯說的都是同一個意思，籠統(tǒng)地說，網絡營銷就是以互聯(lián)網為主要手段開展的營銷活動。搜索引擎優(yōu)化只是網絡營銷中非常小的一個分支。網絡營銷具有很強的實踐性特征，從實踐中發(fā)現(xiàn)網絡營銷的一般方法和規(guī)律，比空洞的理論討論更有實際意義。因此，如何定義網絡營銷其實并不是最重要的，關鍵是要理解網絡營銷的真正意義和目的，也就是充分認識互聯(lián)網這種新的營銷環(huán)境，利用各種互聯(lián)網工具為企業(yè)營銷活動提供有效的支持。這也是為什么在網絡營銷研究必須重視網絡營銷實用方法的原因。市場營銷方案 市場營銷方案篇十一一、目標助力各區(qū)域完成銷售任務提升終端覆蓋率，力爭達到50%。提升品牌知名度、美譽度。二、年度規(guī)劃sp活動：活動主題：換個角度看自己活動時間：20年3月5月活動類型：1)小型促銷品牌展示+售賣(兩節(jié)柜臺+導購員2名)2)中型促銷品牌展示+售賣+互動(1個背柜+4節(jié)低柜+導購員4名)3)大型促銷路演舞臺+游戲互動+銷售+品展示4)店中店推廣店面專區(qū)包裝+特賣品牌路演(事件營銷)活動主題：時尚秀場盡在silu太陽鏡活動時間：20年3月4月場次規(guī)模：12場(華東3場、華中3場、華北2場、東北1場、西南、西北3場)活動方式：一個全國性事件+品牌展示+售賣+互動+t臺秀節(jié)事點促銷活動主題：根據各節(jié)日擬定營銷策略活動時間：節(jié)日期間活動規(guī)劃：創(chuàng)意策劃+設計+部分物料制作輸出渠道促銷(tp活動)1)代理商訂貨會時間：20年11月12月規(guī)模：10場/全國支持：禮品/物料/折扣2)銷獎時間：20年2月9月參與方式：積分/吊牌兌換參與對象：代理商區(qū)域門店兌換金額：15元/副3)簽量返利活動時間：20年3月4月規(guī)模：50家/代理商支持：返利+vmd(店中店推廣)終端培訓時間：3月4月規(guī)模：100人/場/大區(qū)對象：店員、店長、店經理內容：產品賣點、產品推銷、店鋪管理營銷策略三、實施步驟關于sp活動10月11月：完成執(zhí)行方案(活動方式、活動內容、效果圖等)11月12月：準備供應商、禮品采購、公司內部宣導01月02月：各區(qū)域洽談，提報活動申請。03月06月：活動推廣、活動執(zhí)行、活動總結關于品牌路演(事件營銷)10月12月：完成執(zhí)行方案(活動方式、活動內容、效果圖等)，執(zhí)行公司提案，達成合作。01月02月：各區(qū)域洽談，提報活動申請。03月05月：活動推廣、活動執(zhí)行、活動總結關于節(jié)事點促銷11月12月：準備相關相關海報、方案、設計效果圖等2月9月：單獨執(zhí)行活動配合sp活動、品牌路演、店中店推廣關于渠道促銷活動(tp活動)1)積分、吊牌兌換11月12月：20年度積分操作方案完成、內部宣導、通知下達12月01月：系統(tǒng)調試，各項準備工作落實。02月09月：活動執(zhí)行2)代理商訂貨會10月11月：方案擬定12月01月：跟進執(zhí)行3)簽量返利活動01月02月：各區(qū)域提報活動方案營銷策略02月03月：市場部擬定簽量返利方案關于終端培訓10月11月：準備業(yè)務員及專員的培訓準備11月12月：營銷大會召開12月02月：準備終端培訓的相關事宜03月04月：組織舉行終端培訓會，并進行總結。市場營銷方案 市場營銷方案篇十二一、活動主題：“件鬧新春”本次活動以“件鬧新春”為主題，旨在向所有客戶表達本行 與之分享美好生活、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望，傳播銀行個 人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現(xiàn)銀客“雙贏”的經營 理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動特色，提煉活動 主要“賣點”作為副題。二、活動目的以春節(jié)、元宵節(jié)為引爆點，以個人高中端客戶和持卡人為重 點目標群體，以鞏固客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手 續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標，重點拓展購物、旅游、餐 飲、娛樂市場及其相關市場，同時擴大產品覆蓋人群，促進 客戶多頻次、多品種使用，帶動個人銀行業(yè)務全面發(fā)展。三、活動目標通過本次系列活動，全行個人銀行業(yè)務力爭在2月份實現(xiàn)以下 目標： 客戶新增超過歷史同期最好水平，并使客戶結構得到改善，質 量得到進一步提高。 速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高，促進業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，手 續(xù)費收入新增創(chuàng)歷史同期最好水平。 自助設備存取款及其他代理業(yè)務交易量比同期增長15%。 圓滿完成各項業(yè)務指標。四、活動時間、預算及地點20年1月30日——2月20日。五、活動內容活動主要包括以下內容：1“件鬧新春 歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進銀行卡和自助 設備各項業(yè)務量的迅速增長，同時保持和提升速匯通業(yè)務 競爭優(yōu)勢，促進匯款業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展，特開展以下優(yōu)惠 促銷贈禮活動。 “” 活動期間持我行儲蓄卡在全國范圍內的自助設備上繳納2 次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的 營業(yè)網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得，送完為 止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后，我 行將收回繳費憑證。 歡樂送活動期間申請卡免收當年年費。 刷卡消費達到一定標準，可憑消費交易pos單據和銀行卡到當 地交行指定地點領取相應標準的禮品，領完為止。 刷卡消費達100元(含)以上，贈送價值10元禮品。刷卡消 費達500(含)以上，贈送價值50元禮品。刷卡消費達1000元 (含)以上，贈送價值100元禮品。刷卡消費達20元(含) 以上，贈送價值200元禮品。由于活動時間為期一個月，各行 應合理安排禮品投放節(jié)奏，確定每天各檔次禮品投放數(shù)量， 當天禮品送完即止。 歡樂送刷交通銀行萬事達卡，贏炫酷上網本，實現(xiàn)更多心愿。 每筆有積分消費都可累積。春節(jié)服飾促銷策劃方案一、服裝促銷計劃的種類隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：(一)年度服裝促銷計劃一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：與當年度的營銷策略結合專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度?？紤]淡旺季業(yè)績差距任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標。節(jié)令特性的融合節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。年度服裝促銷行事歷年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。(二)主題式服裝促銷計劃所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。店鋪開業(yè)店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。周年慶店鋪既然有開業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。社會特定事件專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發(fā)生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業(yè)關懷社會，一則刺激購買提高業(yè)績。商圈活動零售店的經營具有區(qū)域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經營的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經營的重點。(三)彌補業(yè)績缺口的服裝促銷計劃業(yè)績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場占有的態(tài)勢，營業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發(fā)現(xiàn)到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業(yè)績的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷題庫”，遇有狀況即能派上用場。至于預警點的設立標準，則會因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業(yè)績趨勢為參考值。某店鋪在當日下午六點累積業(yè)績通常為該日業(yè)績的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業(yè)績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當時的效益。(四)對抗性服裝促銷計劃經營本身是動態(tài)的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰(zhàn)的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生，由于對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立“服裝促銷題庫”，在面對應變時，將可以立即運用。二、服裝促銷方案計劃經過上述階段的策略思考之后，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內容包括以下的項目：(一)目標對象只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。(二)主題主題的設定必須具有創(chuàng)意性、話題性，若能創(chuàng)造出口語或標語，則可兼具廣告效果。(三)誘因誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。(四)參加條件參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。(五)活動期間活動期間指服裝促銷期間的設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。(六)媒體運用媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時的傳達給消費者，對于服裝促銷期間的來客數(shù)會有相當?shù)挠绊懀虼吮仨氈斏鞯卦u估及選擇媒體。市場營銷方案 市場營銷方案篇十三一、酒店對外形象宣傳作為酒店市場營銷工作人員既要研究符合和突出我酒店特色的促銷手段，更是要一切以顧客為中心，從市場出發(fā)，在專業(yè)細化的分析市場的前提下制定科學的營銷策略，以便有針對性的開發(fā)市場。我們酒店自從開業(yè)三個月以來應圍繞以下幾個方面進行工作。創(chuàng)新產品(或服務)創(chuàng)新是每個企業(yè)營銷的出發(fā)點我們需要做的就是研究和挖掘顧客的需求，推出適應消費市場的產品，是酒店產品能滿足顧客多元化的需求。整合媒體宣傳人們無時無刻不受著媒體的影響，如報紙、電視、廣播、雜志、出租車led、dm雜志、短信息群發(fā)等。首先要做的是加入各個電話查詢臺。顧客在入住前可能不了解酒店的具體位置、房間類型和價格體系等，有了電話查詢和轉接更能提高顧客咨詢了解酒店的更好途(有了電話查詢臺，例如：114，能更全面的為顧客提供酒店服務，及時回復咨詢者的回答)，在有可能做廣告宣傳的ktv等場所做酒店的活動宣傳。二、方案細則團體協(xié)議銷售主要針對旅游團體和單位協(xié)議。根據淡旺季制定合理的房間價格，具體各單位協(xié)議價根據實際情況而定。促銷活動根據本酒店的實際情況制定合理的促銷手段(例如住兩天送一天，)或者根據實際情況贈送禮品。三、酒店優(yōu)勢舒適安全整潔我酒店房間面積大，使顧客的身心可以得到寬松不至于有那種壓迫感，裝修裝飾在信陽同等規(guī)模的經濟型酒店里的裝飾也是別具一格，酒店內全部采用全棉床品，內部裝飾時尚簡約，讓顧客真正擁有賓至如歸的感覺。停車方便安全擁有100多個車位的大型停車場，這也是信陽市乃至星級賓館少有的大面積的停車廠。市場營銷方案 市場營銷方案篇十四一、 檢討與愿景20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人員流失大，團隊發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進步，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析1)地產客戶：地產客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產生最大經濟效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當大的，目前找到負責人并跟進的項目有130多個，重點跟進客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。2)大型商業(yè)機構以