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20xx年小區(qū)物業(yè)公司職責(zé)公司職業(yè)地位排名(七篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 05:19本頁(yè)面
  

【正文】 用、育、留制度,開(kāi)展招聘、配置、考核、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作,并為高層領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)人員管理的決策提供顧問(wèn)和支持。根據(jù)公司總體發(fā)展要求,指導(dǎo)并優(yōu)化下屬公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力,樹(shù)立和提升公司良好的雇主品牌形象。公司規(guī)定本崗位的其他工作職責(zé)。小區(qū)物業(yè)公司職責(zé) 公司職業(yè)地位排名篇七完善財(cái)務(wù)管理工作的組織分工、人員配置、崗位職責(zé)、管理制度、管理流程和管理辦法,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表和資料、檔案的合法、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析評(píng)審的管理規(guī)定和方法,定期組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)評(píng)審,分析查找存在問(wèn)題、提出整改意見(jiàn)及財(cái)務(wù)策略。完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的規(guī)定和方法,定期組織開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo),匯總編制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的財(cái)務(wù)預(yù)算及有關(guān)的工作計(jì)劃。按照有關(guān)制度和財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施檢查、監(jiān)督、控制、調(diào)整和審計(jì)。完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和監(jiān)督機(jī)制,組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范控制及預(yù)警工作。協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目,協(xié)同有關(guān)部門組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)和投資回報(bào)分析。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。組織對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以提高各類人員經(jīng)營(yíng)管理的綜合素質(zhì)。配合上級(jí)公司做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門提供所需的財(cái)務(wù)報(bào)表、分析及報(bào)告等。
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