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正文內(nèi)容

20xx年小區(qū)物業(yè)保安工作計劃表(匯總14篇)-資料下載頁

2025-08-13 05:19本頁面
  

【正文】 視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。強化隊伍,定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。星期一下午18點19點訓練軍事技能()。星期三下午18點19點消防技能演練()。星期五下午18點19點學習公司制度()。通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。xx年x月x日早上5:40左右,x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實,導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。xx年x月x日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。xx年x月x日x小區(qū)上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛(wèi)點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動全體隊員義務執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。12月x日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉(zhuǎn)的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。經(jīng)過xx年的工作努力,我的目標分隊長、業(yè)務目標50人順利完成,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。二、業(yè)務匯報。我進入保安公司已經(jīng)三年多時間了,特別是在xx年我的成長是最快的一年,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。xx年我開始進入業(yè)務發(fā)展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業(yè)務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。xx年見面談的客戶達28家(見業(yè)務報表)。成交5家客戶:共計:成交54人,達到了xx年目標計劃50人的理想效果。我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結(jié)果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質(zhì)的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業(yè)更真誠。需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。公司發(fā)展離不開業(yè)務開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻,xx年我要努力學習知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。合同。人數(shù)成交100人。成交6個護衛(wèi)點。公司業(yè)務第一名。四、自我信念。任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。新的一年即將到來,機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結(jié)互助為榮,努力完成xx年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。小區(qū)物業(yè)保安工作計劃表篇十二工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院保安工作計劃表報告,更多醫(yī)院保安工作計劃表報告相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質(zhì)量,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:,加強出入人員的控制,杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留。,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象。,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。,每半月進行一次領班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。小區(qū)物業(yè)保安工作計劃表篇十三第一、培訓內(nèi)容:。一、物業(yè)管理專業(yè)知識。物業(yè)管理的概念。物業(yè)管理的分類。物業(yè)管理的主要內(nèi)容。物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。物業(yè)管理的基本原則。二、保安管理規(guī)章制度。保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。行為規(guī)范。對講機使用規(guī)定。保安人員獎懲制度。崗位職責。三、消防知識。消防安全知識。滅火器及滅火方法。義務消防隊的任務?;鹁瘓缶绦颉0l(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序。四、治安管理知識。物業(yè)管理及治安管理的要求。正當防衛(wèi)。保安類各種問題的處理方法。保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。易發(fā)生事故部位強化防范措施。五、軍體素質(zhì)。隊列考核。體能考核(視情況而定)。擒敵應用技術動作(視所接手項目而定)。第二、培訓方案。根據(jù)領導指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。一、培訓時間。全程培訓時間為1個月。具體時間按排詳見《培訓時間表》。培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情。況臨時決定。二、培訓地點:公司大門口。第三、培訓目標。提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為公司提供。高效、周到的服務。提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實?,F(xiàn)企業(yè)前景。第四、培訓管理規(guī)定。為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預。期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:。不得無故不參加培訓,違者按曠工處理。培訓時應該做到不早退不遲到,違者捐活動基金。遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關之事項。第一、培訓內(nèi)容。一、保安管理制度。保安員紀律、職責權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。行為規(guī)范。對講機使用規(guī)定。保安人員獎懲制度。各崗位職責。二、消防知識。消防安全知識。滅火器及滅火方法。義務*的任務?;鹁瘓缶绦颉0l(fā)現(xiàn)火警、火災應急處理程序。三、治安管理知識。物業(yè)管理及治安管理的要求。正當防衛(wèi)。保安類各種問題的處理方法。保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程。停車場管理標準作業(yè)規(guī)程。易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施。四、軍體素質(zhì)。單列考核標準。擒敵應用技術動作。五、物業(yè)管理專業(yè)知識。物業(yè)管理的概念。物業(yè)管理的分類。物業(yè)管理的主要內(nèi)容。物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。物業(yè)管理的基本原則。第二、培訓方案。根據(jù)領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。一、培訓時間。全程培訓時間為個月。具體時間按排詳見《培訓時間表》。培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。二、培訓地點。選擇我公司項目較集中的地方。第三、培訓目標。一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。二、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。第四、培訓管理規(guī)定。為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。全面提高保安員綜合服務素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責任事故,無火災、被盜、打架斗毆事件。賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上,有效投訴處理率100%。房屋及公共設施完好率達98%。保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防范、消防制度,維護酒店秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護酒店設施及轄區(qū)內(nèi)賓客的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“群防群制”的原則,應履行以下職責:。負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工。作,維護酒店范圍內(nèi)治安秩序。嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。嚴格消防管理,落實消防責任制,及時消除火險隱患。積極配合公安機關打擊酒店內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)督。抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。警棍佩帶使用規(guī)定。為嚴格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:。警棍是保安人員執(zhí)行公務時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應嚴格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。當值保安員應將警棍掛在腰帶后側(cè)。不得在崗位上隨便玩?;驌]舞警棍。處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應負責賠償。對講機使用規(guī)定。對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。使用規(guī)定。持機人負責保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交工程部維修,嚴禁自行拆修。嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況。接機者當場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當值班長。小區(qū)物業(yè)保安工作計劃表篇十四(一)、基本要求:。制訂完善的管理方案、管理制度及工作流程;按照物業(yè)管理規(guī)范配備物業(yè)管理*服務人員,所有人員統(tǒng)一著裝、佩。戴標識、規(guī)范文明用語;項目經(jīng)理需具備兩年以上物業(yè)管理經(jīng)驗;一線服務人員每半年體檢一次,憑健康合格*上崗;采取多種形式如:走訪、懇談會、電話溝通、問卷調(diào)查方式,征詢院方的。意見和建議,對所存在的不足進行整改,做到逐步完善。(二)、保潔要求:。衛(wèi)生保潔工作做到三凈、三潔、三無。走廊、地面、樓梯(含扶手)、大廳每天擦兩次并隨時。
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