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正文內(nèi)容

20xx年小區(qū)物業(yè)保安工作計劃表(匯總14篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 05:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團(tuán)隊意思。二、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。注重隊員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。五、加強(qiáng)車輛安全管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全。車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,登記進(jìn)出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理,并登記。外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失。大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。七、加強(qiáng)大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患。加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,建立義務(wù)***伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:,開展防火宣傳,普及消防知識。,開展防火宣傳,普及消防知識。,糾正消防違章,整改火險隱患。,特別是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。,定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。,實行24小時監(jiān)控。***員成員要在接到火災(zāi)報警后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會”。小區(qū)物業(yè)保安工作計劃表篇八(1)加強(qiáng)消防安全知識教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓(xùn)。(2)組織部門正常工作日訓(xùn)練,以體能和隊列訓(xùn)練為主。(3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。(4)組織部門每周會議,總結(jié)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。(5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。(6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。(7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。(9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。(11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責(zé)任。協(xié)議書。(12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。(1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。(2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。(3)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。(4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。(5)組織部門實施2月份訓(xùn)練計劃及完成4次培訓(xùn)。(6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。(7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。(8)配合人事專員招聘保安員。(9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。(11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)統(tǒng)計一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。(2)組織部門實施3月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護(hù)。(4)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。(6)協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時停車線。(7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)組織部門實施4月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。(3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(4)針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。(2)組織部門實施5月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。(4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。(2)組織部門實施6月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并處理故障。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)針對防汛時期,加強(qiáng)巡邏,完備防汛物資。(2)組織部門實施7月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。(4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí),提前組織演練。(2)組織部門實施8月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。(2)組織部門實施9月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。(4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)組織部門實施10月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。(4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)10月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)組織部門對于國慶期間門禁和巡邏力度的強(qiáng)化。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)臨近年底,強(qiáng)化部門安全防盜意識,并協(xié)同轄區(qū)派出所對于園外周圍的巡邏給予加強(qiáng)。完成20xx年保安部預(yù)算。(2)組織部門實施11月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(3)針對11月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(4)協(xié)同消防維保維護(hù)11月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(5)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(6)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。(7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。(1)完成20xx年。工作總結(jié)。(2)組織部門實施12月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計四季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。(4)針對12月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。(5)協(xié)同消防維保維護(hù)12月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。(7)組織部門對于園區(qū)實施12月份安全大檢查。(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。(9)組織部門針對監(jiān)控攝像頭的維護(hù)擦拭。(10)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。小區(qū)物業(yè)保安工作計劃表篇九完善各項規(guī)章制度,保某某大廈平安。保證大廈的消防安全運轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。加強(qiáng)
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