20xx年電力電子實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)電力電子實(shí)訓(xùn)報(bào)告(3篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 05:17本頁(yè)面
【正文】 后輪崗到化學(xué)分場(chǎng)、除灰車間、燃料公司和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部?；瘜W(xué)分場(chǎng)時(shí)間：— 關(guān)鍵詞：專業(yè)理論，實(shí)踐提高 9月17日，我們開(kāi)始了在化學(xué)分場(chǎng)的輪崗實(shí)習(xí)。當(dāng)天上午，_主任、_工和_師傅給我們做了分場(chǎng)介紹和日程安排。人員上我們十三個(gè)新員工分成兩組，一組白班，一組中班。每一組又分成兩撥，一撥東廠，一撥西廠，在以后其它分場(chǎng)或車間的實(shí)習(xí)中，人員分組大抵相似。安排完畢后谷師傅組織了安規(guī)考試，作為“三級(jí)培訓(xùn)”的第二個(gè)環(huán)節(jié)，車間的安規(guī)培訓(xùn)與考試都是必須的。化學(xué)分場(chǎng)主要和水打交道，經(jīng)酸堿處理過(guò)的水不會(huì)腐蝕鍋爐、加熱后生成的蒸汽也大大減少了對(duì)汽輪機(jī)等設(shè)備的損害。在接下來(lái)隨同運(yùn)行人員的實(shí)習(xí)中，孫師傅給我們講解了化學(xué)治水的基本流程：大致是先把生水抽到生水箱，通過(guò)過(guò)濾器除去雜質(zhì)。然后經(jīng)過(guò)酸箱去除陽(yáng)離子進(jìn)入中間箱，再經(jīng)堿箱去除陰離子。最后進(jìn)入水箱成為可用水。孫師傅在一些細(xì)節(jié)的講解上，我有些似懂非懂。我想“術(shù)業(yè)有專攻”，專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備不是一朝一夕的，需要日后在理論尤其是實(shí)踐上加強(qiáng)學(xué)習(xí)。除灰車間時(shí)間：— 關(guān)鍵詞：規(guī)章制度，環(huán)保技術(shù) 9月25日，我們輪崗到除灰車間。_主任、_工和_工組織安排了實(shí)習(xí)事宜。_主任建議我們實(shí)習(xí)期間要把握四點(diǎn)：安全第一，遵守紀(jì)律，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并希望我們能認(rèn)真體會(huì)公司“吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)”的傳統(tǒng)。從安全帽、工作服的穿戴、到安規(guī)培訓(xùn)與考試的組織，再到工作票制度的遵守，_主任經(jīng)常提及要“按規(guī)矩辦事”，使我對(duì)“依法治企”的重要性有了更深的理解。隨同運(yùn)行人員的實(shí)習(xí)中，_班長(zhǎng)帶領(lǐng)我們參觀學(xué)習(xí)了七期的除灰和脫硫過(guò)程。一是除灰。煤粉在鍋爐中燃燒會(huì)形成灰粉和灰渣，在鍋爐下端經(jīng)過(guò)打渣機(jī)打渣，水?dāng)嚢瑁缓筮M(jìn)入灰斗，流入灰溝，最后集中送往灰場(chǎng)。我們參觀的是12—15爐的水除灰，還有16和17爐的氣除灰，也就是借助氣力除灰，流程相似。二是脫硫。煤粉燃燒形成的氣體經(jīng)過(guò)固定煙道，經(jīng)引風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)送往吸收塔。吸收塔中有石灰粉和水?dāng)嚢栊纬傻谋壤s30%的石灰石漿液，通過(guò)化學(xué)反應(yīng)將氣體中的二氧化硫去除，最后將脫硫的氣體通過(guò)排氣管排出，此時(shí)的氣體也就和自然 空氣比較接近了。八期的用的循環(huán)流化床脫硫，即在煤粉中加入石灰石，燃燒與脫硫同時(shí)進(jìn)行，是較為先進(jìn)的脫硫方式。除灰車間的設(shè)立很大程度是環(huán)保的要求，隨著現(xiàn)在國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視，除灰中的除塵、脫硫和脫硝技術(shù)也有了很大的發(fā)展。在培訓(xùn)中我們也得知，長(zhǎng)期以來(lái)公司一直嚴(yán)把環(huán)保關(guān)口，在環(huán)保指標(biāo)的設(shè)置上很多都是領(lǐng)先國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，這是公司健康持續(xù)發(fā)展的重要原因之一。燃料公司時(shí)間：— 關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)效益，安全生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)境，精神文明 10月1日，我們被安排到燃料公司開(kāi)始實(shí)習(xí)。給我們做介紹的是李經(jīng)理、趙經(jīng)理和高經(jīng)理。燃料公司的前身是燃料部，于2010年4月份成立。公司的發(fā)電成本中，燃料成本占到70%以上，燃料管控對(duì)于低成本戰(zhàn)略的重要性不言而喻。為此，燃料公司將用一年半到兩年的時(shí)間大力推行燃料管控。壓縮燃料成本，提升公司效益。在燃料公司，除了追求效益，安全生產(chǎn)也深入人心。這是由于燃料公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)決定的。自公司成立以來(lái)， 4起人身死亡事故燃料公司就占了3起。除此之外的重傷有6起，輕傷則無(wú)數(shù)。在安規(guī)教育上，安全員張工采取視頻教學(xué)強(qiáng)化我們的安全意識(shí)，督促我們遵章守規(guī)。燃料公司的安規(guī)培訓(xùn)教育，大大加深了我對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)決心。燃料公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也給我以很深的印象，我們分別參觀了東廠的煤溝、碎煤機(jī)、細(xì)碎機(jī)、6號(hào)皮帶和9號(hào)皮帶等設(shè)備。了解了除塵器、除鐵器、電動(dòng)犁煤器和電子皮帶秤等設(shè)備的作用。同時(shí)，通過(guò)對(duì)輸煤系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)，清楚了輸煤的相關(guān)流程。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)參觀我有以下幾點(diǎn)體會(huì)： 第一，生產(chǎn)設(shè)備影響員工的操作。設(shè)備的部分功能的缺失給規(guī)范操作帶來(lái)了挑戰(zhàn)，生產(chǎn)人員會(huì)借助自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一些靈活性的操作。第二，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響員工的健康。工作環(huán)境較為惡劣，影響員工的身心健康，而運(yùn)行人員對(duì)一些防護(hù)用品的應(yīng)用又不是太重視。第三，文化精神需要我們傳承。不僅是在燃料公司，其它的分場(chǎng)或車間都不乏在艱難條件下保有良好工作態(tài)度的公司員工。這種吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)的精神也應(yīng)該在我們身上得到傳承。由于人員借調(diào)的緣故，我沒(méi)能參加在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的輪崗實(shí)習(xí)。一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，同時(shí)我也體會(huì)到自身的一些不足之處。主要有缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還不夠了解，有待進(jìn)一步融入工作環(huán)境等等。電力電子實(shí)訓(xùn)總結(jié)和心得體會(huì)精選篇3
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