【正文】 )、對此項工作做好宣傳。(5)、組織部分教師代表，檢查工程實施工作。營養(yǎng)餐發(fā)放組：組長：馬金龍。成員：周文峰、各班主任、班級領餐組（每班學生一到三人，教師一人）職責和要求：(1)、每天上午9：50―10：00足額給各班發(fā)放營養(yǎng)餐；(2)、指導各班做好學生的思想工作，督促學生按時就餐，不能浪費，同時把蛋殼和奶袋放在指定位置，不能亂扔；(3)、指導各班做好學生的用餐登記工作；按時交后勤領導；(4)、了解學生情況，及時將情況上報學校；(5)、按時督促將餐具上交，不得在班級滯留；統計和檔案管理組:組長：龐振森成員：謝尚奇、王旭、各班主任職責與要求：(1)、按時每周、每天做好用營養(yǎng)餐的統計工作；(2)、做好每周和每次的樣品采集和保管工作；(3)、整理好每天每班的用餐登記表冊，裝訂成冊，歸檔管理。(4)、每周進行總結，找出問題，提出整改方案。每周日下午政教主任謝尚樸牽頭，負責驗收營養(yǎng)餐，（數量、質量），并交營養(yǎng)餐工程管理人員登記后保管、儲存；每天發(fā)放組將驗收合格的營養(yǎng)餐按班級發(fā)放，交班級領餐組；班級領到后，由班主任和包班教師統一組織，在各班教室分發(fā)給學生，（學生必須填寫用餐登記表）督促學生用餐，指導學生餐后將垃圾放班級垃圾桶，不得亂扔；餐后，由領餐組將登記表和餐具統一交發(fā)放組，發(fā)放組將登記表統計后，裝訂存檔；我校實施學生在校期間每生每天一顆雞蛋，一袋純牛奶。從20xx年3月1日起實施。營養(yǎng)餐有專人負責保存，設有專用庫房，發(fā)放是采取中午課間操時發(fā)放，每天對營養(yǎng)餐的發(fā)放造冊登記，每周進行匯總。先由班主任統計人數，報告到發(fā)放組，再由發(fā)放組按上報人數發(fā)給班主任，班主任當場發(fā)給學生，并監(jiān)督飲用。領導小組巡回檢查。凡因管理不善或各種失誤，造成食品安全事故或嚴重后果的，將追究相關人員的責任。強化食品衛(wèi)生安全意識，樹立安全第一的思想，建立健全學校安全防范和事故處理機制，包括日常的安全防范措施，應急預案等。一旦發(fā)生較嚴重的食品衛(wèi)生安全事故，由校長負責救援指揮，立即向就近醫(yī)療機構和衛(wèi)生防疫部門發(fā)出醫(yī)療救援，并撥打方集鎮(zhèn)醫(yī)院電話，要及時果斷的將病人送往醫(yī)院搶救，主動向醫(yī)療人員報告發(fā)病情況，做好秩序維護等工作。實施方案 實施方案格式篇九全面展開全國少先隊基層組織和基層工作試點，引導隊員有愛心，養(yǎng)成良好的道德行為習慣，使班隊形成積極向上的良好風氣，我校少先隊對“五項評比”工作做了進一步的修改與完善?，F將檢查內容及相關細則通知如下：環(huán)境整潔美觀地面（包括走廊）無垃圾校醫(yī)日查門窗（南窗）窗臺、窗框、門框無積灰，玻璃上無臟痕墻壁（包括走廊欄桿）壁無蛛網，磚上無污跡，墻沿、欄桿面上無積灰，爭章欄無積灰不損壞衛(wèi)生角衛(wèi)生工具擺放有序，桌面及飲水機保持潔凈桌椅橫排豎排對得齊（放學時統一擺放椅子），桌兜內無垃圾講臺臺面干凈，電腦無積灰，物品擺放整齊黑板板書及時擦干凈，黑板槽無粉筆灰和粉筆頭室外衛(wèi)生區(qū)無紙屑宣傳陣地有序張貼或擺放、不損壞個人習慣良好隨身帶好干凈手帕、勤剪指甲勤洗手、頭發(fā)衣服保持干凈自覺、正確做好眼保健操、廣播操禮儀規(guī)范班主任（輔導員）及時參與，規(guī)范佩戴紅領巾（未入隊的班級除外）德育處、教導處抽查、大隊委一周一查能及時、規(guī)范地按照大隊部統一的隊活動儀式進行隊員人人佩戴好紅領巾和隊符、隊旗收放及時活動到位能圍繞大隊部活動主題或班隊活動主題設計、組織活動主題鮮明，主題在黑板或幻燈屏幕上呈現隊活動時間保證，不挪為他用，教育效果好隊員人人參與，隊員自主性、能動性、創(chuàng)造性得到體現注重活動資料的積累和保存標志到位在校期間人人堅持佩戴好紅領巾，隊干部佩戴好隊標志大隊部抽查、大隊委不定時查紅領巾、隊干部標志規(guī)范佩戴，保持潔凈動作到位人人會正確規(guī)范佩戴紅領巾、隊干部標志人人會正確敬隊禮人人會唱隊歌、呼號、宣誓時間保證每天確保晨會教育時間各級部蹲點中層抽查、日常視察內容充實圍繞一周養(yǎng)成主題進行教育成效顯著人人接受教育，教育有成效室外集會人員到位班主任（輔導員）和護導員前后站位，發(fā)現問題及時教育，會后強化教育各級部蹲點中層一周一查隊員無特殊情況全員參與集隊迅速迅速有序上下樓梯，平地上勻速小跑，無人講話儀式規(guī)范五會：會立正轉身、會唱國歌、會敬隊禮、會傾聽、會鼓掌；三不：不打鬧、不說笑、不隨意走動正確規(guī)范佩戴紅領巾（一年級除外），統一穿好校服室內收聽班主任（輔導員）和護導員均要到位，收聽收看后加強教育；隊員認真收聽收看，不做無關的事情相關部門依據各項評比的標準進行日查和抽查，由檢查人員負責將當日檢查情況向級部進行反饋說明?！拔屙椩u比”中每項內容的分值為10分，累計總分為50分。一周內五項檢查均無扣分（即得到滿分50分）的班級，由級部主任帶領本級部的年級組長張貼一枚“五項評比”笑臉獎章。（1）一個月獲得四枚“五項評比”獎章獲20元獎勵；連續(xù)兩個月獲得四枚“五項評比”獎章則40元獎勵；連續(xù)三個月獲得四枚“五項評比”獎章則獲60元獎勵；連續(xù)四個月獲得四枚“五項評比”獎章則獲80元獎勵。（2）第一個月中如果出現一次扣分情況，不得“五項評比”獎章，但仍可獲得20元獎勵，但第二個月的考核獎勵基數只能從20元起?！拔屙椩u比”考核費用一學期一發(fā)放?！拔屙椩u比”所獲獎勵費用歸屬班級，由班主任（輔導員）統一管理，用于組織開展班隊活動或購買隊員獎品。支出情況一學期一登記（登記表格在學期末統一下發(fā)）。