20xx年物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容(十五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 04:34本頁(yè)面
【正文】 電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)開關(guān)情況，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理。1負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作項(xiàng)，事項(xiàng)完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十三負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程土建、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)維修管理工作。部門費(fèi)用預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)水電技術(shù)工培訓(xùn)。實(shí)施項(xiàng)目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。工程維修部每月工作報(bào)表與申報(bào)工作。處理項(xiàng)目業(yè)主投訴、求助工作。協(xié)助項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。水電技術(shù)工服務(wù)績(jī)效考核工作。專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十四熟悉政府相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)政策、法律、法令及公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計(jì)劃的制定、實(shí)施及部門管理工作。配合財(cái)務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算，負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費(fèi)用支出和成本。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，并定期落實(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即落實(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)外包單位選聘及監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司審批后落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核。每日主持召開部門例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，布置工作任務(wù)，解決實(shí)際問題，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)工作發(fā)展。每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場(chǎng)所及部門各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，對(duì)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。負(fù)責(zé)部門員工的工作績(jī)效考評(píng)，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況，并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作。1負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開展各項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)編制和實(shí)施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費(fèi)用。物業(yè)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容篇十五1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對(duì)項(xiàng)目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔。2對(duì)體系文件的運(yùn)行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。3對(duì)物業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)審。4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和轉(zhuǎn)化。5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施a級(jí)檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報(bào)告。6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項(xiàng)目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗(yàn)實(shí)施結(jié)果的有效性。7負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測(cè)試，對(duì)供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案。9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會(huì)議。10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫(kù)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。
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