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20xx年物業(yè)工程工作計劃內容物業(yè)工程部工作計劃(精選11篇)-資料下載頁

2025-08-06 21:08本頁面
  

【正文】 間不開啟時會自動開啟排氣一定時間,讓室內保持空氣新鮮讓客人舒服。當監(jiān)控到室外氣溫低于室內時,全部開啟新風系統(tǒng)利用室外氣引入室內,減少室內盤管風機溫度,節(jié)約空調用電。冷卻水利用江邊打井,抽井水給主機冷用,增加主機能效。冷卻塔依冷卻水水溫32—37℃自動控制啟動、關閉,節(jié)約用電。運用中央監(jiān)控系統(tǒng),設定公共區(qū)域空調箱、地下室停車場進排風機、各廁所排風機及公共區(qū)域空調送風機分時運轉,減少風機馬達運轉時間??照{區(qū)冷水泵加裝變頻器,控制及保護設備運轉,依現(xiàn)場熱負荷需求,變化馬達轉速,大量節(jié)省馬達耗電。夜間房客進出頻率較少時,關閉進排風機。配合中央監(jiān)控系統(tǒng),于高峰時間停止進排風機運轉。餐廳廚房煙罩排風機排出熱氣時,引進室外氣補充所排出風量,避免抽走飯店內冷氣,減少冷氣流失。因建筑景觀采用大型落地窗,窗邊溫度高,造成空調負荷及客人用餐不舒服,宜張貼大型隔熱紙,約可隔絕45%太陽輻射熱源,降低空調負荷,減少空調電費支出。除此之外,更可防止家具裝璜退色、龜裂、延長使用壽命。1制定年度保養(yǎng)計劃,冷卻水塔裝置時間控制器,定時添加防銹劑及防垢劑。一星期添加二次殺菌劑及殺藻劑,定期清洗過濾網。冰水主機、馬達定期檢修及保養(yǎng),提高設備使用壽命及降低空調耗電。(三)照明系統(tǒng):將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長日光燈管,節(jié)約用電。客房、走廊及餐廳部份區(qū)域照明在不影響照度前提下,采用led節(jié)能燈泡,節(jié)約照明用電。在不影響照明效果下多采用led節(jié)能燈泡、led節(jié)能燈具,如景觀燈、招牌燈、夜總會背景燈等。營業(yè)廳、餐廳靠窗采光良好區(qū)域,照明燈具采用調光設備,節(jié)約用電。停車場、辦公室外及各公共區(qū)域之照明日光燈具,在不影響工作下,采取減量之節(jié)能措施。運用中央監(jiān)控系統(tǒng),對室外景觀、客房走廊、餐廳公共區(qū)域及其它公共區(qū)域照明實施定時運轉,節(jié)約照明用電。(四)熱水系統(tǒng):熱水泵采用恒壓變頻器控制及保護設備運轉,依熱水需求量,變化馬達轉速。在空調主機上裝置熱交換器,充分利用空調主機費熱回收熱水供應酒店使用,減免熱水鍋爐投資及能耗。制定年度保養(yǎng)計劃,定期檢修及保養(yǎng),提高設備使用壽命。物業(yè)工程工作計劃內容篇九20__年是物業(yè)公司穩(wěn)固發(fā)展提升服務關鍵發(fā)一年,回顧過去的一年,物業(yè)公司全體員工,全體領導,團結奮斗,積極向上,頑強拼搏,銳意進取,時間短任務重的情況下,堅決的完成了任務。新的一年即將開始,我工程部對20__年工作方向及工作內容做出如下規(guī)劃。一、工作重點。規(guī)范派單任務流程,規(guī)范設備房設備管理流程,管理制度。規(guī)范庫房管理制度,提出專人專管。盡快完善設備檔案,完善設備房門牌。設備設施維護保養(yǎng),依據(jù)相關法律法規(guī),制定詳細保養(yǎng)計劃,并且實施落實。對南北商業(yè)樓、111住宅樓、地下車庫、綠化開始水電統(tǒng)計,每月匯總,根據(jù)實際情況開創(chuàng)節(jié)能降耗。二、日常工作。提高服務水品,提升服務質量,嚴格要求工程部工作人員尊章守紀,進一步提高業(yè)主對我部門的工作認可。詳細劃分管理區(qū)域,做到任何事、任何物有人管有人問。研究制定維修報表,對工作人員業(yè)績有更詳細的統(tǒng)計。根據(jù)實際情況,借助現(xiàn)有免費的手機軟件,有可能的開展互聯(lián)網+維修,提高工作效率,陸續(xù)進入無紙化辦公。劃分管道工2人、電路電機2人、消防設施設備2人、制作切割、焊接2人。在全體工作人員,已掌握日常維修的基礎上,有方向的進行專業(yè)知識培養(yǎng)。三、轉換思想、培訓學習。對全體工作人員進行禮儀培訓。對于專項業(yè)務,培訓工作人員,搜集相關資料,購買專業(yè)書籍,區(qū)別培訓學習。若有條件,到相關企業(yè)交流學習,對我部門工作現(xiàn)狀進行對比,好的保留,不足之處學習借鑒。轉變員工思想,培養(yǎng)自助學習能力,做到我想學,我要學。面對困難我想戰(zhàn),我要戰(zhàn)。每人養(yǎng)成35個好的工作習慣。四、節(jié)能降耗。結合消耗品的使用情況與維修報表進行對比,加強損耗品管理。改進地下車庫照明系統(tǒng),夜間路燈照明系統(tǒng),對于不必要照明設施拆除。改造樓宇1層,2層照明系統(tǒng)。由原來長亮光源改造為聲光控或紅外線控制開關。五、工作不足及困難。偶遇我公司有閑置電腦一臺,申請我部門使用,供下一步的員工培訓學習,資料整理使用。物業(yè)工程工作計劃內容篇十20xx年xxxxxxx工程維修組工作計劃主要圍繞明年創(chuàng)省優(yōu)為目標,逐步改進完善各項不足之處。結合創(chuàng)業(yè)園實際情況,對設施施設備巡視檢查卡進行完善。還要把創(chuàng)業(yè)園內的電氣方面的`設施設備對員工進行針對性的常見故障處理方法的培訓,這樣有利于將來加快處理故障的時間。主要計劃安排見附表:a外部檢查:、繞組樹脂絕緣外表層是否清潔、有無爬電痕跡及碳化現(xiàn)象。,并無裂紋及放電現(xiàn)象。、連接件、導電零件及其他零件無生銹、腐蝕。、溫控探頭及信號線是否正常。,各孔洞的封堵是否完好。:要經過政府相關部門培訓,并由相關的證書。b根據(jù)前階段及上年度的巡視線路電壓并結合負荷使用情況及時調整變壓器的高壓分接頭,使低壓輸出電壓在允許范圍內。c清掃變壓器箱內衛(wèi)生。d維護結束填寫維護記錄表并保存。e附表:變壓器維護記錄表。變壓器維護記錄表。a:年檢項目。保潔柜(箱)體內灰塵(用吹風機保潔線圈、開關、接線端子上的灰塵)。緊固松動部件、接線端子。檢查各元件、標記標號、電度表鉛封是否完好。檢查備用電源自動合閘開關功能是否正常。b:配電柜、控制柜維護記錄表。物業(yè)工程工作計劃內容篇十一每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進行維修跟中,設備設施維護,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進行檢查,嚴格按照公司要求的標準執(zhí)行。監(jiān)督落實員工每天對交樓所有設備設施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網絡機房柴油發(fā)電機組等是否按照公司標準進行檢查。落實員工對一、二期空置房進行地熱吹水處理減少凍害的發(fā)生。落實員工每天對地下室設備巡查一次,確保地下室內照明及配電系統(tǒng)正常運行。每天安排員工巡查一期和二期設備防寒巡查,并做好相關詳細記錄,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。每天巡查設施設備運行的狀況。檢查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月對倉庫的工具及耗材進行盤點,并對所需申購的材料進行統(tǒng)計,根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節(jié)約成本。嚴格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設備保養(yǎng),保養(yǎng)計劃。每周召開一次工程例會,解決工程中的相關問題,安排下周的計劃工作。《配電房巡查內容和高低壓倒閘操作培訓》;《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓》;《弱電系統(tǒng)培訓》;通過這些培訓,每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達到了可單獨熟練操作工程設備的目的。試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。培訓考核:每月均培訓考核,對考核達不到培訓要求的員工繼續(xù)培訓,直到達標為止。配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設備正常。配合安保部的消防演習活動。配合營銷部,網絡和電話的維修。配合客服報修問題進行維修。
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