【正文】 到老，學習到老。二、多一點培訓創(chuàng)學習型員工隊伍，必須建立一個有利于組織學習的環(huán)境，包括組織培訓與學習設施為主的硬件和學習激勵為主的軟件建設，為組織學習、個人學習提供良好的條件。原料燒結(jié)廠管理層充分認識到培訓工作的重要性，投入資金，購買音響、視聽設備，制定培訓計劃，組織師資力量編寫教材，印發(fā)學習資料。努力營造使員工能安心學習、善于學習、和樂于學習的氛圍和環(huán)境。目前，我們的員工隊伍文化程度普遍較低，有技能的少，流動性大。長期下去，必將制約企業(yè)的健康有序發(fā)展。因此加大企業(yè)員工的技能培訓力度，建立一支可持續(xù)發(fā)展的技能隊伍成為解決生產(chǎn)一線員工不足的唯一辦法。廠部組織員工利用休息時間，對生產(chǎn)一線員工進行崗位安全、工藝操作、設備維護等方面的培訓和考試。至10月底，技能等方面的培訓、考試工作已圓滿完成。建立長期的技能培訓激勵機制，將學習成績與績效掛鉤，促進企業(yè)員工學技術(shù)的積極性和自覺性。以前，我們總是認為大部分一線員工文化程度較低，組織培訓學習、考試難度大；往往組織培訓不積極，考試基本開卷考試，對員工的技能培訓重視不夠；員工個人缺乏長期的職業(yè)生涯規(guī)劃，學習積極性不高；員工的工資待遇與技能水平基本無關(guān)。廠部認識到培訓工作的重要性，認真組織培訓，嚴肅考試紀律，對考試不及格的進行考核扣款，允許次月補考一次，補考不及格，將考慮調(diào)離原崗位或辭退。搞好企業(yè)員工技能培訓，是員工隊伍建設的重要手段之一，今天的付出就是明天的資源。在市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，我們必須堅持以人為本，加強職工技能培訓力度，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)，全面提升企業(yè)管理水平。三、多一點勤奮勤奮工作，其實就是為了自己。如果你付出的越多，你得到的也將越多。我們在工作中獲得物質(zhì)報酬之外，最大的收獲其實是知識和經(jīng)驗的積累，還有組織能力的鍛煉和個人品德的提升等，這些將會受益終生。將工作態(tài)度與每月績效工資掛鉤，并作為星級員工評判標準之一。隨著公司kpi績效考核制度的完善，選人用人機制的不斷健全，原料燒結(jié)廠結(jié)合員工kpi績效考核，一線員工的工資等級調(diào)整取決于考核結(jié)果和星級評定，當年績效考核累計結(jié)果排名在本部門同級員工中前5%，和星級評定在四星級以上的員工，工資調(diào)高一個等級；當年績效考核累計結(jié)果排名在本部門同級前20%，和星級評定在三星級以上（含）的員工，進入工資調(diào)級名單；當年績效考核累計結(jié)果排名在后10%，且年內(nèi)沒有被評為過星級員工的員工，進入工資降級備選人員名單。四、多一點責任喜歡自己的崗位就是要熱愛本職工作，工作無小事，要干一行愛一行。如果一個人沒有責任心，對工作就不會有激情和動力，那么他在工作中獲得的不是快樂，而是痛苦。我們大多數(shù)人所做的工作都是平凡而枯燥的，特別是基層工作者，因為我們在日常工作中所要面對的問題更多、更復雜，但只要有責任心，就會很認真地對待自己的工作，并懷著深切的興趣，把自己的工作當成畢生追求去愛它。有了責任心，將會一心一意撲在工作上，充分享受工作帶來的樂趣。燒結(jié)二車間每次停機檢修，環(huán)冷風道清理積料工作量大，當班人員不足，車間每次把休息在家的員工叫來幫忙，大家二話不說，沒有人偷懶，總是提前完成環(huán)冷風道的清理工作。晚上發(fā)生設備故障，點檢人員不管什么時間，甚至半夜，都是隨叫隨到，直至將故障排除，生產(chǎn)正常運行后，才回家休息。有強烈的責任心就會不講條件履行職責，就有完成工作任務的信心，無論工作中遇到多少困難，都會不折不扣迎接每一次挑戰(zhàn)。五、多一點奉獻奉獻是人生價值觀的提升。以前，上班正點，下班沖鋒，不愿意多上一小時班，干多干少斤斤計較。原料燒結(jié)廠在“五多一少”活動中，把“廠興我榮，廠衰我恥”的理念貫徹始終。雖然每個人的人生觀與價值觀各不相同，但都必須要有無私的奉獻精神，只有這樣，我們的企業(yè)才會變得更加和諧，更加的美好。實施親民舉措凝聚激活員工隊伍。2011年11月24日，燒結(jié)二車間員工吳留軍家發(fā)生火災事故，損失相當慘重，家庭經(jīng)濟本就困難，夫妻倆整天悶悶不樂。燒結(jié)分廠工會及時到他家了解情況，發(fā)動全廠員工進行募捐，公司總工會也給予一定的幫助。2012年3月14日，燒結(jié)一車間員工彭惠萍，發(fā)生嚴重交通事故，肇事司機只拿出1萬元后就極力推脫家窮沒錢。面對巨額的治療費用，其家屬愁眉不展。燒結(jié)分廠工會了解情況后，及時發(fā)動全廠員工進行募捐。一方有難八方支援，員工的奉獻精神得到升華，凝聚力大大提升。六、少一點事故2012年8月14日，燒結(jié)二車間發(fā)生一起惡性工亡事故。此次事故，對當事人的家屬造成了終身痛苦，給我們公司帶來了巨大的負面影響，同時也損害了我廠廣大員工共同建立的良好局面。俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念”。安全生產(chǎn)是我們每個員工的共同心愿。然而，因 “麻痹大意、違章作業(yè)、不負責任、安全意識淡薄等”非常簡單的原因造成的安全事故頻頻發(fā)生，給多少人、多少家庭帶來了不幸和傷痛，也給企業(yè)帶來了很大的損失。強化認識，加強管理。針對員工安全意識差，原料燒結(jié)廠利用班前、班后會，標語、錄像、宣傳欄等形式加強宣傳教育；每年組織12次安全培訓、考試，強化安全認識。嚴查“三違”現(xiàn)象，特別晚班睡崗現(xiàn)象嚴重，加強安全管理力度，廠部組織管理人員晚班不定期進行巡查?！鞍踩珶o小事，小患釀大禍”。面對安全，我們必須做足100分，才能杜絕萬分之一的事故；許許多多的大事故都是因小事而引發(fā)，因小患而釀成。只有嚴格落實安全責任制，強化安全監(jiān)督，杜絕“三違”現(xiàn)象，才能避免安全事故的發(fā)生，企業(yè)才能和諧可持續(xù)發(fā)展。