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正文內(nèi)容

20xx年商務(wù)談判策劃書字商務(wù)談判策劃書(7篇)-資料下載頁

2025-08-13 01:54本頁面
  

【正文】 旅行的誠意。注意:耐心傾聽乙方的陳述,對乙方所說的內(nèi)容進行分析、歸納、整理以抓住相關(guān)問題的核心。報價階段的策略:為了進一步體現(xiàn)甲方的誠意,我們的報價,原則上在協(xié)商后報出所能給的最高成人旅行單人價。除交通、服務(wù)外其他方面均按最初規(guī)格盡量不改變。注意:摸清乙方在價格等方面的接受程度并預(yù)測他可接受的價格,切忌不可壓太低最好適中,讓乙方愿意繼續(xù)和甲方談判,為合作做鋪墊。討價還價階段的策略:再次強調(diào)甲方的誠意,說明甲方作為學(xué)生的難處,并拿出乙方的競爭對手與之對比,進一步說明愿意為乙方在我校擴大宣傳和影響,希望乙方能盡量優(yōu)惠為雙方合作創(chuàng)造機會。同時在服務(wù)、餐飲、住宿的某些重要細節(jié)向乙方說明清楚。注意:在心理上要做好充分準備,爭取價格下限成交,不急于求成,與此同時,在非常困難的情況下也要堅持不能超過上限達成協(xié)議。成交階段的策略:客觀地分析形勢,緩和緊張氣氛,調(diào)整談判謀略,以便在合作氣氛中進行再談判。提出雙方都滿意的協(xié)議。注意:不管談判結(jié)果如何,始終保持樂觀積極的態(tài)度顯示甲方的素質(zhì)和誠意,與乙方談判人員建立融洽的關(guān)系,切不可使談判出現(xiàn)緊張局面,更不可使談判破裂。提醒:a) 突出優(yōu)勢。b) 底線界清。c) 了解對手。d) 隨機應(yīng)變。e) 埋下契機。(七)談判地點 福建經(jīng)濟管理干部學(xué)院人文傳媒學(xué)院辦公室(八)準備談判資料乙方公司介紹:中旅的簡介:由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的中國中旅(集團)公司(以下簡稱“中國中旅”),是在中國旅行社總社基礎(chǔ)上發(fā)展起來的國家重要骨干旅游企業(yè)。半個多世紀以來,中國中旅在大力推進旅行社業(yè)、飯店業(yè)的持續(xù)發(fā)展中,帶動和促進了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)筑了遍及全國、輻射海外的“中旅系”網(wǎng)絡(luò),形成了“主業(yè)突出,相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的全方位競爭態(tài)勢。在新的歷史發(fā)展時期,中國中旅進行了戰(zhàn)略性調(diào)整,積極推進資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)整合和產(chǎn)品優(yōu)化,重新明確了《中國中旅(集團)公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》,確立了“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元化為輔”的總體發(fā)展思路,將旅行社、飯店、景區(qū)度假區(qū)、旅游服務(wù)作為未來發(fā)展的四大核心業(yè)務(wù)板塊。同時,充分發(fā)揮“cts 中旅”馳名商標的品牌效應(yīng),積極推進品牌加盟和特許經(jīng)營工作,擴大資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模,健全全國性網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)。中國中旅調(diào)整優(yōu)化后的主業(yè)優(yōu)勢日漸突出,資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨于合理,產(chǎn)業(yè)間互補性、帶動性和關(guān)聯(lián)性逐漸增強,初步形成了主業(yè)精干、結(jié)構(gòu)合理、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的基本框架和發(fā)展新格局。中旅的牌子:由china travel service的首寫字母cts及中旅組成,c字畫出橢圓形,象征地球。t和s組成一只神似的鴻雁,寓意中旅是友好的使者。底色藍色是大海與天空的顏色,象征著中旅莊重博大,前程高遠。中旅的吉祥物:名字為旅行者,由人的眼睛、耳朵、雙腳組成一個旅行者的形象,寓意為耳聞、目睹、走天下,極具親和力。旅游相關(guān)資料:線路名稱:武夷山兩晚三日游(火車)線路id:99價格:490元/成人。500元/成人(周末價)線路報價:498元/成人。508元/成人(周末價)所需時日:三天兩晚游發(fā)團時間:天天發(fā)團行程安排:第一天:第二天:第三天:早餐后游覽虎嘯巖——一線天景區(qū):虎嘯八景(坡仙帶、集云關(guān)、定命橋、賓曦洞、語兒泉、法雨懸河、普門兜、白蓮渡)、天成禪院、如意觀音、一線天、風(fēng)洞、伏羲洞、靈巖洞、神仙樓閣。參觀水晶礦石博覽館。中餐后(14:49分)乘n549次火車返福州,結(jié)束愉快行程。線路景點:云窩景區(qū):武夷書院、云窩曬布巖、仙掌峰、隱屏峰、小一線天、賞月亭、茶洞、天游閣。九曲溪。一線天景區(qū):虎嘯八景(坡仙帶、集云關(guān)、定命橋、賓曦洞、語兒泉、法雨懸河、普門兜、白蓮渡)、天成禪院、如意觀音、一線天、風(fēng)洞、伏羲洞、靈巖洞、神仙樓閣。線路說明:?。憾蔷频觌p人標準間(單男單女現(xiàn)補房差,或是加床)。餐:2早3正,正餐八菜一湯(火車上餐自理)。行:含福州/武夷山往返火車票費用以及景區(qū)交通費用。備注事項:(1).出發(fā)時請攜帶好身份證原件,12周歲以下小孩帶好戶口簿原件。(2)旅途中請注意個人衛(wèi)生,愛護公共環(huán)境衛(wèi)生。(3)請妥善保管好旅行社交給的各項票據(jù)及自己的物品。(4).以上行程在不減少景點的前提下,可前后調(diào)整景點,旅程中如遇緊急情況請及時與地陪聯(lián)系。(5)如遇不可抗拒因素,延誤團隊行程,超出費用由客人自理(九)準備談判合同文本(略)(十)制定應(yīng)急預(yù)案(略)(十一)談判的風(fēng)險及效果預(yù)測:談判風(fēng)險:乙方可能會在談判中憑其優(yōu)勢地位不肯在價格上讓步,甲方必須發(fā)揮自身優(yōu)勢和經(jīng)銷商的身份迫使其做出讓步。談判效果預(yù)測:雙方以合理的條件取得談判的成功,實現(xiàn)雙贏,雙方能夠友好的結(jié)束談判,獲得成功,實現(xiàn)長期友好合作。(十二)談判成本預(yù)算貨幣成本:交通費用40元 時間成本:750元(十三)談判計劃說明及附件(十四)談判合同(略)商務(wù)談判策劃書字商務(wù)談判策劃書篇七談判會所:強生公司會議室一 、談判主題以合理價格與寶潔公司達成強生嬰兒潤膚露購銷協(xié)議。二、 談判團隊人員組成副主談:朱瓊,財務(wù)經(jīng)理,收集處理談判信息,分析產(chǎn)品財務(wù)相關(guān)知識。 副主談:朱陳澤,法律顧問,解決相關(guān)法律爭議及資料處理。后勤保障人員:吳婉如,收集處理談判信息,談判時記錄,張燕婷,布置會議場所,制作桌簽,拍攝三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析我方核心利益:韓國食品有限公司是我方的一大客戶,有著多年合作關(guān)系,希望雙方可以達到雙贏的效果。擴大企業(yè)知名度,打開國際市場的道路。對方利益:企業(yè)品牌知名度高,資金雄厚,而且有大量業(yè)務(wù)需要。我方優(yōu)勢:價格低廉,兩家相隔較近,省去不少的運費,與他的其他伙伴相比我們的優(yōu)勢較為明顯。品牌的知名度還不夠,有大量競爭對手。產(chǎn)品生產(chǎn)還沒有達到機械化制度,對于部分達標要求還不能完全符合。對對方公司的具體供應(yīng)商沒有做細致的了解,對國際市場不是十分清晰。企業(yè)品牌知名度高,而且有大量業(yè)務(wù)需要。資金雄厚,而且有較多的供應(yīng)商,深知對我們邁出國際有很大幫助。對方劣勢:相比其他合作商而言,我公司的價格是最低的,而且我公司正積極擴展其他業(yè)務(wù)需求。四、 談判目標達到合作目的,爭取簽下我們預(yù)期合作條件下的合同。保證提高價格不下降。強生嬰兒潤膚乳可接受價格五、程序及具體策略開局:判氣氛中使我方處于主動地位。借題發(fā)揮的策略:認真聽取對方陳述,抓住對方問題點,進行攻擊、突破中期階段:話題從價格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上來。充分利用手中籌碼,適當時可以答應(yīng)部分要求來換取其它更大利益。的利益,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失。5)打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質(zhì)的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。休局階段:如有必要,根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整最后談判階段:價,使用最后通牒策略。2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關(guān)系3)達成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認,簽訂合同。六、談判議程談判風(fēng)險:(1) 雙方進場(2) 介紹本次會議安排與與會人員(3) 正式進入談判a:介紹本次談判的商品型號,數(shù)量等情況。b:遞交并討論代理銷售協(xié)議。c:協(xié)商一致貨物的結(jié)算時間及方式。d:協(xié)商一致定金的支付,違約的賠償辦法及法律責(zé)任。(4) 達成協(xié)議(5) 簽訂協(xié)議七、準備談判資料相關(guān)法律資料:有關(guān)強生嬰兒潤膚露的資料。有關(guān)市場上的強生嬰兒潤膚露行情及強生公司的歷史和現(xiàn)狀、經(jīng)營情況等。八、 制定應(yīng)急預(yù)案對方使用借題發(fā)揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。應(yīng)對:避免沒必要的解釋,可轉(zhuǎn)移話題,必要時可指出對方的策略本質(zhì),并聲明,對方的策略影響談判進程。不愿以運輸合同成交措施:條件法。兼顧雙方利益,兼顧雙方利益就是要達到雙贏。商務(wù)談判并不是在商務(wù)沖突出現(xiàn)時才進行。商務(wù)談判是談判各方當事人在追求共同商業(yè)目標,實現(xiàn)雙方商業(yè)利益整個過程中一個不斷地化解沖突、實現(xiàn)談判者最大利益的手段??梢栽谠勁谐山粌r格基礎(chǔ)上適當提一定程度價格。模擬對話過程場景一:機場接待由韓國食品公司三位代表來接待我公司的五位談判代表人。場景二:初次談判談判雙方互相見面,并開門見山商談貿(mào)易事項,最后未能談攏我方先回酒店休息,準備隔日再談。場景三:最終談判經(jīng)過我方詳細的市場調(diào)查,得出結(jié)論,并向韓國食品有限公司最后提出要求,雙方各自讓步,最后商量妥當合作細節(jié),簽訂合同,雙方達到雙贏的狀態(tài)。
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