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20xx年加強隊伍建設工作總結報告(優(yōu)質8篇)-資料下載頁

2025-08-13 00:34本頁面
  

【正文】 委”干部要經(jīng)常學習,做到在學習中工作,在學習中生活,在學習中實踐,在學習中提高。要積極引導社區(qū)干部樹立終身學習的觀念,把自我學習,自我提高貫穿于整個工作和生活的全過程。三是要有靈活多樣的教育形式。除舉辦培訓班,聽講座,以會代訓外,還要積極尋求新形勢下適應社區(qū)干部特點的教育模式,摸索出一套以解決實際問題為主要目的的互動性教育培訓方法,充分利用遠程教育網(wǎng)絡,互聯(lián)網(wǎng)進行培訓,以此提高社區(qū)“兩委”干部建設社會主義新農村的能力水平。四是突出教育內容。教育內容上突出宗旨教育和法律教育兩個重點。通過宗旨教育,使社區(qū)干部牢固樹立為全心全意為人民服務的思想,切實增強社區(qū)干部的事業(yè)責任感和開拓進取精神,不斷激發(fā)他們工作的積極性,主動性,創(chuàng)造性。通過法制教育,提高社區(qū)干部依法行政的能力,規(guī)范社區(qū)干部的行為,使社區(qū)各項工作上法制化軌道。精心培養(yǎng),配好配齊社區(qū)“兩委”班子。目前,蓮花街道社。區(qū)干部年齡結構普遍偏大,社區(qū)“一把手”后繼乏人,這就要求我們必須抓緊抓好培養(yǎng)年輕干部,建設一支德才兼?zhèn)?,質優(yōu)量足的社區(qū)干部后備隊伍。一是精心培養(yǎng)。要加大對培養(yǎng)后備干部工作的力度,在條件成熟的情況下,可以聘請為社區(qū)干部,給他壓擔子,讓其獨立開展工作,在政治上要給予學習,培訓,進行崗位培養(yǎng),做到以崗位鍛煉人,以崗位考察人。二是拓寬選拔渠道,不拘一格選拔人才。反對用人唯親,用人唯錢,必須堅持用人唯賢的原則,以政治素質好,能力強,作風正派,能為民辦好事實事作為選拔社區(qū)后備干部的基本條件,力求把精兵強將選配到社區(qū)“兩委”的班子上來??梢越梃b發(fā)達地區(qū)的做法,聘用大學生任村官,通過“輸血”、“換血”,提高社區(qū)干部的整體素質。三是實行動態(tài)管理,采用能上能下,獎勤懲懶。根據(jù)工作實際以及上級下達的各項任務,作為硬性考核目標,通過考核評比等方式對后備干部進行動態(tài)管理,做到優(yōu)勝劣汰,并及時補充調整。位的榮譽感,激發(fā)他們的工作熱情。二是建立完善激勵保障機制。要把社區(qū)干部的工資同實績掛鉤,同完成工作任務掛鉤,做到工資能高能低,對于完成工作任務好的社區(qū)干部給予必要的獎勵,而對于完成任務差的社區(qū)干部按規(guī)定給予必要的扣除。消除“做好做壞一個樣”的錯誤思想,要樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風氣,做到社區(qū)干部的報酬與工作負荷和貢獻相稱,與本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相一致,進一步調動社區(qū)干部的工作積極性。三是完善養(yǎng)老保障機制。實行養(yǎng)老保障機制是解決社區(qū)干部后顧之憂的有效途徑,讓其安心做好本職工作,切實解決好社區(qū)干部的養(yǎng)老保險,用政策保證他們老有所養(yǎng)。和完善監(jiān)督機制。逐步建立和完善全社區(qū)干部自上而下考核,自下而上評議的雙向考核機制,通過居務公開,民主評議,民主議事等方法,對社區(qū)干部工作業(yè)績和工作情況進行綜合評價,并將干部密切聯(lián)系群眾作為考核重點,把黨員干部的行為置于群眾的監(jiān)督之下。社區(qū)工作對我國城市和諧有著不可代替的重要性。作為社區(qū)工作很重要的一部分,基層社區(qū)干部隊伍建設卻是一個復雜而深遠的課題,它需要我們不斷與時俱進,需要進一步探索和總結,需要不斷學習、不斷總結,才能不作斷提高。我們相信,作為最基層的社區(qū)組織,只要大家同心合力,同舟共濟,在黨的十七大、十七屆四中、五中全會和“三個代表”精神的指引下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把加強社區(qū)干部隊伍建設放在重要的位置上抓好落實,我們一定會建設一支堅強有力,能干敢拼,讓上級放心,讓群眾滿意的社區(qū)干部隊伍。加強隊伍建設工作總結報告篇七醫(yī)生隊伍建設的實施...為進一步加強全科醫(yī)生隊伍建設,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務模式,根據(jù)《關于建立全科醫(yī)生制度的指導意見》(國發(fā)〔2011〕23號)、《關于深化收入分配制度改革的若干意見》(國發(fā)〔2013〕6號)、《關于進一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見》(中辦發(fā)〔2011〕28號)和《關于印發(fā)以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃的通知》(發(fā)改社會〔2010〕561號)等,結合我市分類推進事業(yè)單位改革和進一步深化事業(yè)單位人事分配制度改革工作,制定以下實施意見:。一、原則和目標。采取靈活多樣的方式招聘、引進和培養(yǎng)、培訓所需人才.(一)公開招聘。圍繞人盡其才、才盡其用,探索建立科學有效的用人機制.(一)職稱評審。兼顧公平、適度、差異化的原則,進一步完善交流激勵機制.(一)人員交流。要切實加強對全科醫(yī)生工作的組織領導,形成政府統(tǒng)籌、部門分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局,、規(guī)劃和指導,積極推進全科醫(yī)生隊伍建設有關工作.加強隊伍建設工作總結報告篇八十七屆六中全會提出,推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,隊伍是基礎,人才是關鍵。根據(jù)我州復合型、高素質的高層次文化人才緊缺的實際情況,全州上下應把高層次領軍人物的培養(yǎng)工作放在文化人才隊伍建設的突出位置。一、注重理論與實踐并進,搭建人才培養(yǎng)平臺。在理論培訓和研究方面,文化部門應與高等院校、相關文化企業(yè)之間建立相互戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,通過委托培養(yǎng)、中短期培訓、定期研討、項目合作、課題攻關、舉辦文化論壇、開展人員交流等多種渠道,提升他們的理論素養(yǎng)。在實踐上,通過壓擔子、壓任務,以及掛職鍛煉、課題調研、文藝采風等活動,為人才的能力提高和閱歷的豐富提供更多的實踐鍛煉機會,并根據(jù)每個人的興趣和特長把他們安排到最合適的崗位,做到人盡其才、才盡其用。同時,加大資金投入,為重點課題、文藝作品創(chuàng)作、著作出版等提供更多的經(jīng)費支持,使他們能夠通過更多的實踐活動,提升自身的綜合素養(yǎng)。二、注重對青年人才的培養(yǎng)工作。實施青年人才培養(yǎng)計劃,打破官本位思想,破除重資歷、輕能力的傾向,在職稱評審、職務晉升、課題申報、重大項目實施中,對青年人才進行傾斜,創(chuàng)造條件讓青年人才勇挑重擔。要創(chuàng)造一種寬松自由的環(huán)境,鼓勵青年人敢于奇思妙想,敢于突破傳統(tǒng),敢于質疑權威,創(chuàng)造條件讓青年人才脫穎而出。三、注重文化人才交流與合作。我們所需要的文化人才應熟悉國內乃至全世界,特別是東北亞的各種文化信息。因此需加強與國內其他地區(qū),韓國、日本等周邊文化先進國之間的人才交流與合作。首先,鼓勵、幫助延邊大學與其他地區(qū)高校聯(lián)合辦學、互派訪問學者。延邊大學的人文學院、藝術學院是培養(yǎng)朝鮮族文化人才的搖籃。因此,推進他們與其他國內外高校之間的聯(lián)合辦學對培養(yǎng)朝鮮族文化人才具有非常重要的意義。其次,進行國際合作與互訪。一方面,選派優(yōu)秀青年文化人才到國內其他地區(qū)或韓國、日本等周邊文化先進國進行學習、考察。另一方面,邀請國內外知名專家參與并指導我州重大文化項目建設。總結。出各地文化事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗,培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、積極開拓符合延邊州情的文化新領域、善于經(jīng)營文化產業(yè),參與國內、國際市場競爭的能力。四、注重開展評先進活動,激發(fā)文化人才工作活力。泛征求有關方面意見。三是增加工作透明度。評選工作的有關政策和規(guī)定、評選過程和結果,特別是評選候選人名單、最終評選結果要通過延邊電視臺、延邊日報、延邊信息港等主流媒體向社會公布,使社會各界了解評選過程和結果,并接受社會監(jiān)督。
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