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20xx年副科競爭上崗演講稿5分鐘(6篇)-資料下載頁

2025-08-12 23:56本頁面
  

【正文】 提供詳實可靠的依據。(三)繼續(xù)抓好網絡建設工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級管理為基礎,根據銷售規(guī)模、卷煙結構、守法經營等評價指標對客戶進行分類管理??蛻艚浝韺Σ煌墑e的零售戶在貨源供給、促銷、經營指導、其他服務等方面提供差異化服務,提升對客戶的管理和服務水平。其次是建立客戶評價體系,不斷提升服務水平,由專人負責,定期對零售戶進行調查,調查的內容包括產品、服務、收益和權益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據客戶反饋的信息不斷改進、提升服務質量,尋找與客戶的最佳結合點。(四)不斷完善督查考核指標,加強督查考核工作。今年的工作方向是建立員工考核評價管理體系,在局(公司)員工動態(tài)管理的基礎上,對客戶經理、座席員、專賣人員實施季度動態(tài)星級管理,對季度業(yè)績、基礎工作等進行考評,評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發(fā)員工的競爭和憂患意識,提高工作水平。如果我能競聘上崗,我會在以覃局長為核心的領導班子領導下,堅定信心,苦干實干,加倍努力地做好本職工作。如果沒有被挑選上,說明我離該崗位的要求還有一定的距離,我會繼續(xù)努力學習,在工作中不斷提高自己,爭取下一次機會。最后,衷心祝愿煙草的明天更美好!副科競爭上崗演講稿5分鐘篇六首先,我衷心感謝組織和各位領導給了我競聘疾病控制科科長職位的機會,衷心感謝同志們鼓勵和支持我參與競爭,接受挑選。我出生于1954年9月,現(xiàn)年47歲,大專文化,中共黨員。工作經歷主要分為兩個階段。第一階段是從1975年10月至1994年6月,在湘潭縣工作近二十年,(分管政工人事與農村衛(wèi)生).(分管技術服務)等職務,由于本人工作踏實肯干,工作業(yè)績突出。第二階段是1996年6月至今,經局領導和政工人事部門考察,將我調入市衛(wèi)生系統(tǒng)工作,先是在市口腔醫(yī)院任黨支部書記兼副院長,主管黨務和分管財務工作,因工作作風比較深入,善于做群眾耐心細致的政治思想工作,獲得口腔醫(yī)院絕大多數(shù)干部職工的好評與歡迎。1996年1月,我被調入局機關工作,有幸與在座的各位同志共事。擔任防疫婦幼科科長6年多來,年年園滿完成了崗位工作任務,所擔負的業(yè)務管理工作項目,年年都要接受省衛(wèi)生廳及至國家衛(wèi)生部的多次檢查考核,每次都取得了省內同項目工作前5名的好成績,本人也8次被省廳評為先進個人,4次年度考核被局評為“優(yōu)崗”等級,兩次被評為系統(tǒng)優(yōu)秀黨員等。以上工作成績與個人榮譽的取得,滲透了組織領導對我的精心培養(yǎng)和教導,滲透了同志們對我的熱情幫助與支持,離開了組織領導和同志們,我個人只會一事無成。在這里,讓我借此機會,向在座的各位領導和同志們,再次表示衷心的感謝!我知道,要當好疾病控制科科長,要適應衛(wèi)生改革不斷發(fā)展的形勢,是有一定的難度,但作為一個在衛(wèi)生系統(tǒng)工作了二十多年的科級干部,只有迎難而上,接受挑戰(zhàn),經受考驗,才能不斷激發(fā)自己的潛能,去實現(xiàn)人生的最大價值。1. 思想純潔,作風正派,對黨忠誠。2. 工作熱情高,責任心強,具有敬業(yè)精神。3. 具有一定的政策水平。4. 。5. 廉潔奉公,遵紀守法。6. 團結同志,坦誠待人。當然,要說我如何比別人強,怎樣比別人有優(yōu)勢,那不現(xiàn)實。審視自己的不足,對照疾病控制科科長崗位的工作要求,我認為自己在今后工作中要從以下6個方面進行努力。疾病控制科的工作,政策法規(guī)性強,業(yè)務技術性強,加之當今社會已進入信息化時代,如不加強學習,就難以適應工作崗位要求,被時代所淘汰。因此,我將時刻保持一種危機感,一定要靜下心來學習,努力提高自己的思想政治素質和工作水平。向書本文件學習,打牢理論基礎。向領導和同志們學習,掌握工作訣竅。向實踐學習,不斷増長才干。疾病控制科的工作牽涉面廣,政治敏感性強,,組織實施計劃免疫工作。稍有不慎,就可能造成重大影響。因此,對每一項工作,思想上要高度重視,行動上要迅速敏捷,辦理時要認真細致,事后要及時跟蹤反饋,檢查督導,確保工作落到實處。疾病控制科對內是局機關的一個業(yè)務科室,對外則代表局行使行政執(zhí)法職能。負責衛(wèi)生行政復議和對衛(wèi)生行政執(zhí)法的監(jiān)督。負責職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)察工作。負責對全市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作指導恊調等,每一項工作都應該照章而行,規(guī)范運作,絕對來不得半點虛假或投機取巧??崎L競爭上崗演講稿:,既存在組織指導關系,又存在恊調服務關系,因此應増強服務意識,多深入基層一線,多傾聽群眾意見,并盡力幫助他們解決一些實際問題。疾病控制科接受上級指令性任務多,處理突發(fā)事件多,日常事務多,工作容易處于被動忙亂狀態(tài),多作調查研究,全面分析判斷,克服盲目性,掌握主動權。團結就是力量,我將更加嚴于律己,寬以待人,與科室同志一道努力營造人和事順的良好氛圍。,我衷心希望大家能給我一個進步和發(fā)展的機會。然而,競爭上崗,必有勝負,到時是:萬家燈火談競爭,幾家歡樂幾家愁。但古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,不可以一時之失意而墜其志”,無論勝負與否,我將以此自勉,一如既往地搞好工作,象螺絲釘一樣,擰在哪里,就在哪里發(fā)揮作用。象螢火蟲一樣,飛到哪里,就在哪里閃閃發(fā)亮!我的演講完畢,謝謝大家。 ~
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