20xx年企業(yè)加班管理制度規(guī)定(六篇)-資料下載頁
2025-08-12 22:30本頁面
【正文】 算調(diào)休時間；⑵周末加班按1：1的比例折算調(diào)休時間；⑶國家法定節(jié)假日加班按1：3的比例折算調(diào)休時間。加班補貼計算：⑴加班按時薪x70%，計算加班津貼（時薪=工資基數(shù)/275/8）；⑵周末加班按正常工作日工資100％，計算加班津貼；⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300％，計算加班津貼；加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完，一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄，公司不再給予加班調(diào)休。部門負責人及其以上人員，不計加班工資，只能安排補休。調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個人自愿行為，不算加班，由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔。因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。在加班期間遲到、早退者，按正常工作時間的遲到、早退情節(jié)3倍處罰。加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成應完成工作者，取消加班補償，并視情節(jié)輕重懲處。為獲取加班補償，采用不正當手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取消加班補償，并處以500元罰款。八、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負責制定、修改、廢止和解釋。天津藍色思維廣告策劃有限公司二零xx年十二月十一日企業(yè)加班管理制度規(guī)定篇六為明確加班審批程序及有關費用的計算，特制定本制度。適用于 公司全體員工。各部門主管、經(jīng)理。公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務，但對于因工作需要的加班，公司支付相應（工作日）加班補貼或者（假日）加班費。 工作日加班者，員工需在實際加班的前一天下午六點鐘前，把經(jīng)過批準加班申請交到總部的人事部（分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事），收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。 周末加班者， 員工需在實際加班前的最后一個星期五的下午六點鐘前，把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部（分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事），收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。 假日加班者， 員工需在實際加班前的最后一個工作日的下午六點鐘前，把經(jīng)過批準的加班申請交到總部的人事部（分公司交給當?shù)剞k公室主任或者指定負責考勤的同事），收到加班申請表的負責人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點。 嚴格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習慣，公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法，因此，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工，其實際加班時間將視為無效。 加班時數(shù)：周末和假日的加班申請表上需要注明預計需要工作的小時數(shù)，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠，部門主管和領導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。 緊急任務：特殊情況需要臨時計劃加班者（包括分公司員工）， 相關部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。 領導出差： 如果員工提出申請時，需要簽名的領導適逢外出，員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應的人事管理部門，同時相關領導把批準意見致相應的人事管理人員，總部為_____， 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員。 加班打卡： 無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應如實打卡，記錄加班時間。 經(jīng)理級以上管理人員（包括制作人）不享受加班補貼以及加班費。 工作日工作到晚上8點以后（即加班2小時以后），付給其本人50元加班補貼；周六、日加班付給其本人全部工資的200%；國家法定節(jié)假日加班，付給其本人全部工資的300%。 加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實后月底隨工資由財務一起發(fā)放。
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