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20xx年企業(yè)應急演練方案企業(yè)應急救援預案演練9篇(優(yōu)質)-資料下載頁

2025-08-12 22:21本頁面
  

【正文】 著的;(4)、及時供應救援物資和工具成績突出的(5)、其他有特殊貢獻的;在破壞性地震應急活動中有下列行為之一者,應予以處分或處罰;(1)不聽從指揮,不服從命令,拒不承擔應急任務的;(2)臨震應急期或震會應急期擅離職守、臨陣逃脫的;(3)阻擾抗震救災指揮部緊急調用物資、人員或占用場地的;(4)挪用、盜竊地震應急工作經費或物資的;(5)趁機哄搶國家、集體或者公共財產的;(6)不按照規(guī)定和實際情況報告災情的;(7)散步謠言擾亂社會次序,影響破壞性應急工作的;(8)有危害應急救援工作的其他行為;根據《__縣地震應急預案》的規(guī)定和要求,為保障地震災害發(fā)生后各項醫(yī)療衛(wèi)生救援工作迅速、高效、有序地進行,提高我院對地震災害的應急反應能力和醫(yī)療衛(wèi)生救援水平,最大程度地減少人員傷亡和健康危害,保障人民群眾身體健康和生命安全,維護社會穩(wěn)定,結合我院、實際,制定本預案。(—)災情判斷當發(fā)生有感地震時,可能出現房屋晃動、吊燈擺動、物品移動、照明電源中斷、通訊聯絡中斷、電梯停運,現場人員驚慌失措、秩序混亂、擁擠、踩傷、摔傷、砸傷、人員被困等情況。(二)組織指揮體系指揮長:__x、__x副指揮長:成員::集結地點:衛(wèi)生院門前空地。(三)醫(yī)療救護隊隊長:副隊長:成員:(四)應急程序:全體職工要樹立“災情就是命令,時間就是生命”的觀念,當有感地震或者破壞性地震發(fā)生后,醫(yī)院突發(fā)事件應急管委會人員必須以最快的方式趕到醫(yī)院,根據現場職務高低依次負責組織搶險救災。醫(yī)院辦公室在地震發(fā)生后要立即向醫(yī)院突發(fā)事件應急管委會主任報告,并通知抗震救災搶救組??拐鹁葹膿尵冉M成員在地震發(fā)生后要立即到達現場組織人力、物力進行搶險、解救傷員、尸體保管。抗震救災物資(鐵鍬、鎬、鉛絲、手電、鉗子等)平時存放在后勤庫房“抗震救災專用架”備用。(五)疏散程序疏散方針原則:預防為主,措施得力,堅守崗位,履行職責,患者至上,遇震不亂,減少損失,避免傷亡。指揮員立即到達指揮位置行使抗震救災指揮權??拐鹬笓]部位置:院內空地臨時指揮部??傊笓]抗震救災時在醫(yī)院的職務一一最高領導。白天:院長、副院長,依次類推。夜間:值班醫(yī)師、護士。各病區(qū)醫(yī)務人員堅守崗位,穩(wěn)定患者情緒,讓患者遠離玻璃門窗、吊燈等頭頂上的裝飾物,保護好頭部,就近躲在堅固的床下、桌子下或墻角,關閉空調、照明電源,保護好患者,防止發(fā)生患者跳樓摔傷、電擊傷、踩傷等意外事故。手術室醫(yī)務人員停止手術,堅守崗位,按急救處理原則用無菌物品保護傷口,防止感染,并將手術患者轉移至遠離玻璃門窗、頭頂無裝飾物的無菌安全地區(qū),保護患者體位,使用簡易呼吸器,保證患者吸呼道暢通,靜脈通道暢通,地震停止,繼續(xù)實施手術。對病房監(jiān)護室的重癥患者及術后患者,醫(yī)務人員應堅守崗位,穩(wěn)定患者情緒,守候在患者床前,做好患者心理護理,保證患者呼吸、血壓正常,靜脈通道通暢,對可能發(fā)生的情況,及時采取治療措施,最大限度地保證患者生命安全。門診醫(yī)務人員立即停止各種檢查,堅守崗位,關閉各種儀器及電源。將病人就近躲避在堅固的辦公桌下、床下及墻角處,防止砸傷。財務人員立即將現鈔和支票鎖在保險柜內,帶好鑰匙,鎖好門窗,就近隱蔽在安全區(qū)。職能科室人員立即關閉電源,鎖好門窗,到達指定位置,接受指揮部的領導、調遣。藥庫、藥房工作人員鎖好門窗及毒麻、貴重藥品,防止被盜、丟失,就近躲避在安全區(qū),震后及時檢對,并將情況報指揮部。節(jié)假日及夜間地震時,全體醫(yī)務人員接到通知后應迅速到達醫(yī)院,聽從指揮抗震工作。(六)緊急疏散方式住院病人及病房工作人員:各病區(qū)經消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)。門診病人及工作人員:經消防安全通道沿樓梯下至一樓后疏散至安全區(qū)。(七)震后措施醫(yī)務人員迅速對摔傷、砸傷、燒傷、踩傷的病人實施救治。醫(yī)務人員對本病區(qū)的患者逐一檢查、治療,病房主任將本病區(qū)地震中病人情況向主要領導匯報。財務科人員及時核對賬目,向科長匯報,科長將賬目情況向院長匯報。醫(yī)護人員除對住院患者實施救治外,還要承擔社會因地震受傷及其他患者的救治工作。為確保學校發(fā)生破壞性地震時,各項應急工作能高效、有序地進行,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,根據《中華人民共和國防災減震法》、《破壞性地震應急條例》、《國家地震應急預案》、《__市教育系統(tǒng)地震應急預案》,結合我校工作實際,特制定本方案。一、應急機構的組成領導小組我校防震減災工作在上級防震減災領導小組的領導下組織實施。學校防震減災領導小組由__老師為組長,__老師為副組長,各科任教師和班主任為成員,學校辦公室為指揮部。主要職責(1)加強領導,健全組織,強化工作職責,加強對破壞性地震及防震減災工作研究,完善各項應急預案的制定和各項措施的落實。(2)充分利用各種渠道進行地震災害知識的宣傳教育,組織、指導全校防震抗震知識的普及教育,廣泛開展地震災害中的自救和互救訓練,不斷提高廣大師生防震抗震的意識和基本技能。(3)認真搞好各項物資保障,積極籌備,落實飲食飲水、防凍防雨、教材教具、搶險設備等物資落實,強化管理,使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。(4)破壞性地震發(fā)生后,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行抗震減災工作,把地震災害造成的損失降到最低點。(5)調動一切積極因素,迅速恢復教育教學秩序,全面保證和促進社會安全穩(wěn)定。二、臨震應急行動接到上級地震、臨震預(警)報后,領導小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),依法發(fā)布有關消息和警報,全面組織各項抗震工作。各有關組織隨時準備執(zhí)行防震減災任務。組織有關人員對所屬建筑進行全面檢查,封堵、關閉危險場所,停止各項大型活動。加強對易燃易爆物品、有毒有害化學品的管理,加強對電等重要設備、場所的防護,保證防震減災順利進行。加強廣大師生宣傳教育,做好師生、學生家長思想穩(wěn)定工作。加強各類值班值勤,保持通信暢通,及時掌握基層情況,全力維護正常教學、工作和生活秩序。按預案落實各項物資準備。三、震后應急行動無論是否有預報、警報,在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后,領導小組立即趕赴指揮部集結待命。領導小組在上級統(tǒng)一組織指揮下,迅速組織本校搶險救災。(1)迅速發(fā)出緊急警報(連續(xù)的口哨聲或地震警報聲),組織仍滯留在各種建筑物內的所有人員撤離。上課(或課間)時間:a、各班學生在上課(或值日)教師的組織下按“地震應急疏散線路圖”立即撤出教室到操場中央。b、所有校內其他人員立即撤到操場中央。就餐時間:a、在餐廳就餐的教師和學生在后勤人員的組織下按離出口“近及遠”原則撤離,即按座位自左到右、自前到后撤離到操場中央;b、所有校內其他人員立即撤到操場中央。就寢時間:a、學生在宿管老師的組織下按離宿舍門口或樓梯口“近及遠”原則撤離,宿舍內按床位自下到上、自前到后,有序組織撤離到操場中央;b、所有校內其他人員立即撤到操場中央。(2)迅速關閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)(應急照明系統(tǒng)除外)和各種明火,防止震后滋生其它災害。(3)迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作,及時將受傷人員轉移并送至附近救護站搶救。(4)加強對重要設備、重要物品的救護和保護,加強校園值班值勤和巡邏,防止各類犯罪活動。企業(yè)應急演練方案 企業(yè)應急救援預案演練篇九一、編制目的當洪汛到來時應急救援人員能夠第一時間趕到施工現場,及時控制和消除施工過程中洪澇災害的發(fā)生,保障施工人員的安全,避免或最大程度上的降低施工設備、物質、及在建既有工程的損害。堅持“以防為主,防搶結合”,的防汛方針,確保整個施工期安全渡汛。搶險時實行統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調度,實施責任區(qū)段劃分,顧全大局,團結協作,行成項目全員防洪防汛的局面。強化汛期防護,消除或降低洪汛災害事故,確保汛期安全施工。組織機構項目部防洪防汛應急救援領導小組組長:王玉平副組長:劉長慶李際兵組員:各部門負責人及施工段工長2職責:(1)組長:負責事故的決策和全面指揮,調動各工區(qū)的救援人員、設備、物質等資源。(2)副組長:協助組長工作,負責事故現場的具體指揮,組織相關人員盡快趕到現場,組織指揮救援工作。(3)應急行動組:接到現場報警通知以后,第一時間向應急救援小組組長匯報事故概況,并通知各組應急負責人做好應急出發(fā)準備工作。(4)疏散引導組:負責現場警戒、維護秩序、疏導現場閑雜人員及疏導交通,引導救援人員、物資車輛、設備進入救援現場,保護好現場。(5)現場技術組:制定搶險方案并進行論證,組織現場救援人員落實施救措施。(6)物質設備車輛保障組:組織好救援物質、設備、車輛的進場施救,協助搶險人員對設備進行維護,對搶險現場進行組織、協調、指導。(7)救護組:負責現場受傷人員的緊急護理,撥打120急救電話,協助救援中心把受傷人員及時送到醫(yī)院搶救。(8)外部協調組:與事故相關方面進行溝通。(9)后勤保障組:負責救援人員的食物和用水以及救護用品的保障。(1)應急物資的準備:現有的施工機械如挖掘機、裝載機、抽水機、發(fā)電機、以及木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。(2)各種急救物資要配備齊全,并加強日常管理。各施工段負責人在項目經理部防汛防洪領導小組的領導下,根據施工現場的具體情況編制防洪防汛應急預案,配備各種應急物資、設備、人員,發(fā)現汛情以后立即采取措施組織人員按預案進行實施。項目部負責人應時刻關注當地天氣,并建立完善的汛期洪水預警機制,做到早預防、早預報,提前督促物資部門做好救援物質、設備人員的調配組織工作。接到有關洪汛緊急警報通知以后,防洪防汛領導小組的全體人員應立即召開會議,并組織項目經理部和工程隊人員作好抗洪準備工作,督促做好防汛、防洪的各項應急措施,工區(qū)應加強巡邏檢查,配好搶險器材和物質用品。各工程隊按防洪防汛區(qū)域做好應急措施,使施工現場的排水系統(tǒng)暢通,停電并加固臨時用電線路,保證通訊暢通。一旦發(fā)現洪汛險情,值班人員應立刻通知附近施工人員和附近村民,并以最快的方式報告項目部防汛防洪應急小組組長,領導小組組長接到險情以后立即報告上級管理部門,并立即組織救援人員按照預案進行搶險。項目部防洪防汛應急領導小組按照職責分工立即趕往救援現場,并有序地組織施工現場的救援工作。成立現場指揮部,救援總指揮立即組織工程隊負責人及記住人員對情況進行分析,并立即采取措施保護施工便道暢通、疏通道路的側溝、并對是否疏散下游居民和施工設備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確決定。必要時向當地政府有關部門,以求得援助和指導,并及時向監(jiān)理辦、指揮部領導報告。同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點,實施有效的應急措施,爭取短時間內,努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。搶險救援結束后,項目負責人寫出《災害情況分析報告》,并組織相關人員評審該應急救援預案的適應性,部分條款不適應則予以修訂。組織建立單位、業(yè)主等相關單位召開恢復生產會,對水澇災害事故發(fā)生的原因進行分析,確定恢復生產應采取的質量、安全、環(huán)保等施工措施。
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