【正文】 情況后，配戴好防護(hù)用具，人員分工明確做好自防自救準(zhǔn)備工作，緊固閥門阻止泄露切斷危險源，用沙土進(jìn)行堵截，控制擴(kuò)散，進(jìn)行檢查和維修，根據(jù)情況采取沙土遮蓋或水稀釋，同時控制住繼續(xù)泄露，修復(fù)后安全員檢查修復(fù)合格，車輛可以駛離現(xiàn)場，搶修人員清理現(xiàn)場，及時清洗搶修人員身上的泄露物，向上級部門請示結(jié)束演練。xx物流有限公司關(guān)于油品泄漏的消防應(yīng)急演練。公司一輛運(yùn)送油品的油罐車在某加油站卸油過程中，卸油口突然發(fā)生火災(zāi)，駕駛員、押運(yùn)員發(fā)現(xiàn)后，駕駛員立即切斷車輛電源總開關(guān)，向119報警，同時向公司應(yīng)急救援小組報告，同時，押運(yùn)員緊急關(guān)閉卸油口閥門，同駕駛員一起，立即取下車輛配備的兩支8公斤滅火器，對準(zhǔn)著燃點進(jìn)行滅火，經(jīng)過努力，著火部位被撲滅，然后，清理火災(zāi)現(xiàn)場，應(yīng)急救援演練結(jié)束。xx物流有限公司關(guān)于運(yùn)輸丙烯酸丁酯車輛消防應(yīng)急演練。公司裝載丙烯酸丁酯的xxx重型半掛車，在運(yùn)送途中停車檢查時，發(fā)現(xiàn)掛車右側(cè)閥門泄漏，駕駛員xxx立即打電話向公司負(fù)責(zé)安全工作的副總經(jīng)理xxx報告，經(jīng)理接電話后讓同車押運(yùn)員xxx，用車上的鋁制閥門堵漏，并告訴駕駛員將車停放到安全的地方，在車后放置好三角警示牌，x經(jīng)理馬上組織人員開救援車帶上防靜電泵前往，并命令駕駛員xxx、押運(yùn)員xxx駕駛xxx重型半掛車前往倒貨。到達(dá)現(xiàn)場后救援人員迅速拉起警界線，并訊問押運(yùn)員泄漏情況，押運(yùn)員徐金水說閥門損壞不能繼續(xù)使用，安全員xx指揮現(xiàn)場救援人員穿好防化服，xxx開皮卡車將倒貨用的防靜電泵放到兩車之間，由穿防化服的救援人員將泄漏車臨時堵漏用的閥門蓋拆下，把泵上的軟管與泄漏閥門連接好，再與救援倒貨車上的閥門接好，并將車上的泵上用的接地線接好，開啟防靜電泵開始倒貨。同時，有2名救援人員手提8公斤滅火器在倒貨現(xiàn)場守候，防止倒貨時出現(xiàn)意外情況，押運(yùn)員xxx報告現(xiàn)場指揮人員倒貨完畢。由安全員xx察看確認(rèn)泄漏車已倒貨完畢，指揮人員命令現(xiàn)場倒貨車（重車）先走，泄漏車隨后撤離現(xiàn)場，安全員組織救援人員收集現(xiàn)場泄漏物，清理完畢。報指揮員收集完畢，現(xiàn)場指揮人員宣布演練結(jié)束。由xxx駕校進(jìn)行消防應(yīng)急演練。20xx年夏天的某天，在某駕校的訓(xùn)練場內(nèi)，學(xué)員在教練員的指導(dǎo)下正在進(jìn)行訓(xùn)練，由于天氣炎熱，一輛教練車突然發(fā)生自燃，教練員發(fā)現(xiàn)火情后，遇事不慌，沉著冷靜，根據(jù)平時掌握的消防知識，按照“先人后車”的原則，立即命令學(xué)員停車、熄火、切斷總電源，協(xié)助學(xué)員下車，同時迅速取出滅火器進(jìn)行滅火，另外一輛車上的教練員發(fā)現(xiàn)火情后，也前來幫助滅火。現(xiàn)在他們正在滅火，由于行動迅速，處理果斷，在第一時間將火災(zāi)控制，避免了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，未發(fā)生人員傷亡。xx公交xx分公司關(guān)于事故車輛乘客疏散的應(yīng)急演練開始。模擬車xxx號車，在運(yùn)營中于xx路南端路段，由于車輛線路打鐵短路產(chǎn)生火花，發(fā)生了火情，駕駛員沉著冷靜立即停車及時切斷電源，首先打開車門，迅速疏導(dǎo)乘客撤離。此時一乘客用消防錘將邊窗玻璃擊碎，逃生自救。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火，由于火勢迅猛無法撲救，駕駛員及時撥打111119報警電話報警，并匯報分公司，駕駛員報警電話內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、車號，事故的簡要經(jīng)過，是否有人員傷亡。分公司接到駕駛員的報案后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組迅速行動，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，備足滅火器，消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。xx區(qū)關(guān)于出租客運(yùn)車輛消防疏散應(yīng)急演練。模擬車xxxx車，在運(yùn)營中于xxx南端路段，于一面包車追尾，造成車輛線路打鐵產(chǎn)生火花，由于天然氣管道泄漏，發(fā)生了火情，且乘車人在車內(nèi)受傷，駕駛員沉著冷靜及時切斷電源，首先打開車門，將乘客扶離車輛撤離。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火，由于火勢迅猛無法撲救，駕駛員及時撥打111119報警電話報警，并匯報分公司，駕駛員報警電話內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點、車號，事故的簡要經(jīng)過，是否有人員傷亡。此時救援車輛及人員到達(dá)現(xiàn)場，將傷者帶離現(xiàn)場進(jìn)行施救。分公司接到駕駛員的報案后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組迅速行動，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，備足滅火器，消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。三、取得的具體成效（一）本次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了行業(yè)管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和普通員工的憂患意識，普及了應(yīng)急救援知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。這次演練是對我們前期工作的總結(jié)和檢驗，同時更是一個新的起點，我們將以這次演練活動為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬，確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。xx交通運(yùn)輸管理所20xx年6月30日佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)13為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力，4月27日上午10時，針對電梯困人和突發(fā)停電，醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練，工會主席閆忠誠擔(dān)任演練總指揮。一陣緊急的報警聲，拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕，“辦公室嗎？住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運(yùn)行，目前電梯內(nèi)有三人受困……”，接到報警電話后，辦公室立即匯報閆忠誠主席，緊急啟動應(yīng)急救援程序，閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒，電梯維保人員則抓緊對電梯事故進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層，隨即趕往電梯機(jī)房手動將電梯落到安全位置，打開電梯轎廂門，被困人員得以救出。在外等候救援的醫(yī)護(hù)人員立即上前，對被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治，演練獲得圓滿成功。隨后，應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室，對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進(jìn)行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電，值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室，詢問原因及維修時間，查明原因后，值班電工立即向辦公室匯報，根據(jù)指示緊急切換供電線路，恢復(fù)供電。整個演練過程，各環(huán)節(jié)銜接流暢，處置迅速。演練結(jié)束后，閆忠誠主席就工作人員及時到達(dá)、突發(fā)事件的處置，如：不斷地與被困人員交流，安撫情緒等方面給予高度的贊揚(yáng)。同時從三個方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練，通過演練，不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力，盡最大程度確保人員安全；二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題，務(wù)必妥善解決，中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報，做好人防、物防、機(jī)防；三是做好此次演練總結(jié)。醫(yī)院作為一個人員密集的場所，且人員情況特殊，我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化，定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練，提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)14在安全應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下特點：（A）組織健全，啟動快速。為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以管理者代表為組長，制造課課長為副組長，《預(yù)案》所涉人員為演練籌備工作組組員，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（B）體現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點推進(jìn)。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“真實、安全”兩方面?！罢鎸崱本褪菑膶嶋H出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。二、演練的實施模擬觸電事故11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告，在配電室安全施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工王立周關(guān)閉電源開關(guān)，通訊員翁美麗撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時25分，警戒組黃斌仁、劉建超在事故現(xiàn)場拉起警戒隔離帶，控制閑雜人員進(jìn)去現(xiàn)場。10時27分指揮長分安排3名（戴飛、李遠(yuǎn)彬、譚文思）救援隊員攜帶急救藥箱進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員平躺在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡單的傷口處理。10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調(diào)電工對現(xiàn)場進(jìn)行地毯式檢查，查出危險源，并制定方案，安排搶險組王顯進(jìn)、李中益、伍開林進(jìn)行現(xiàn)場整改。11時05分演練結(jié)束三、取得的具體成效這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。應(yīng)急預(yù)案演練一、演練時間預(yù)演練時間：20xx年11月28日上午10:00二、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟（一）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議會議內(nèi)容：確定演練人員名單：組長：王奐魁副組長：戴飛搶險組成員：王顯進(jìn)李中益伍開林后勤組成員：王立周徐宗成通訊組成員：周建光翁美麗警戒組成員：黃炳仁劉建超救護(hù)組成員：戴飛李遠(yuǎn)彬譚文思應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)1520xx年9月30日下午，安環(huán)科針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員80余人。安環(huán)科針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共10只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，設(shè)專業(yè)搶救車1輛?？倓?wù)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用?！翱茖W(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。員工認(rèn)真對待，順利完成演練。減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動?，F(xiàn)將演練情況匯報如下：演習(xí)于下午一點三十分開始。烘干操作人員在正常作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明原因在網(wǎng)帶上冒黑煙，烘干操作人員立即向現(xiàn)場主管報告，主管察看后立即報告安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人，安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人迅速趕到事故現(xiàn)場，立即組織員工關(guān)閉蒸汽閥門，按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火并疏散事故現(xiàn)場周邊工人。辦公室負(fù)責(zé)人遂即向安監(jiān)局、11120報告，并通知周邊企業(yè)。啟動了應(yīng)急救援預(yù)案。由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，15分鐘消滅火情。第二階段為滅火器實射演練與室外消火栓操作演練，公司生產(chǎn)一線工人三人為一組進(jìn)行了滅火器實射演練與室外消火栓操作比賽。比賽結(jié)束后，副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊，由總指揮對本次預(yù)案演練進(jìn)行點評。本次演練時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。此次演練雖然取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：演習(xí)不足之處：逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。