面試要學(xué)會(huì)借機(jī)ldquo識(shí)rdquo企業(yè)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 21:39本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)然，有些企業(yè)的面試官在問(wèn)這些問(wèn)題時(shí)，主觀上并不希望帶上歧視烙印，可客觀效果卻事與愿違。這只能說(shuō)明一點(diǎn)，就是該企業(yè)在對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試前，沒(méi)有精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃面試的架構(gòu)，面試過(guò)于隨意，從而導(dǎo)致失誤。這樣的企業(yè)，其文化也是不完美的，因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)人力資源配置的重要決策人員，在處理人的問(wèn)題上過(guò)于隨意，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，對(duì)職業(yè)發(fā)展也非常不利?？傊嬖囘^(guò)程可以成為應(yīng)聘人員和用人單位相互摸底的環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)來(lái)講，通過(guò)面試可以鑒別并且留住心儀的人才。對(duì)應(yīng)聘人員來(lái)說(shuō)，也可以減少許多不確定因素，讓自己的最終抉擇的穩(wěn)定系數(shù)和安全指數(shù)大大提高，這樣更有利于保持個(gè)人職業(yè)發(fā)展的連貫性。
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