【正文】 是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。本著“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的股室管理理念，為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、復(fù)印機(jī)使用、請(qǐng)假、值日等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。雖然，辦公室工作取得了一些成績(jī)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的職責(zé)心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。上半年辦公室工作總結(jié)1500字左右 上半年辦公室工作總結(jié)和下一步計(jì)劃篇七上半年，農(nóng)村工作辦公室人員團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新積極主動(dòng)做好農(nóng)村各項(xiàng)工作，努力完成了上半年工作目標(biāo)任務(wù)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：(一)村莊環(huán)境保潔長(zhǎng)效管理。對(duì)照相關(guān)文件，明確要求每個(gè)自然村必須配有一名保潔員，并將保潔員姓名、保潔范圍、村監(jiān)督電話、鎮(zhèn)監(jiān)督電話上墻公示，接受村民監(jiān)督。采取有效措施，實(shí)行長(zhǎng)效化管理。一是加大資金投入，對(duì)保潔員工資實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)共同負(fù)擔(dān)，實(shí)行垃圾量考核，對(duì)照各村人口下達(dá)相應(yīng)指標(biāo)，按量考核，按量補(bǔ)助資金。二是實(shí)行舉報(bào)激勵(lì)制度，引入社會(huì)輿論監(jiān)督機(jī)制，經(jīng)市電視、電臺(tái)、報(bào)刊和民生聚焦等途徑曝光，經(jīng)核實(shí)的，在年終考核得分的基礎(chǔ)上有一次扣1分。三是加大行政調(diào)控力度。將環(huán)境整治成效與村干部待遇掛鉤，將考核成績(jī)納入村干部崗位考核責(zé)任制，與年終報(bào)酬掛鉤。四是加強(qiáng)檢查督查，實(shí)行明查與暗訪，定期與不定期相結(jié)合的方式，實(shí)施每月一查，每季一考，加大督查力度，對(duì)查出的問題，及時(shí)通知，限期整改。運(yùn)作以來，效果明顯。(二)加大城中村、城郊村整治力度。我們與城管局聯(lián)合專項(xiàng)開展城中村，城郊村衛(wèi)生目標(biāo)管理考核，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施改造、管理和保潔力度，對(duì)小廣告、亂涂寫要求每月集中清理一次，如有檢查突出清理，加大督查力度。特別是暗訪后及時(shí)召開書記會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)交辦，限期整改到位，效果明顯。(三)整治水環(huán)境。多條河流過境，按生態(tài)辦的要求，督查沿河兩岸無生活垃圾堆積，消除污水障礙、河面干凈、無漂浮物，無污水入河，確保無化工污染、農(nóng)業(yè)源污染和生活污染，保證水質(zhì)達(dá)標(biāo)。(一)糧食直補(bǔ)和一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的落實(shí)。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶水稻直補(bǔ)__萬元，增資補(bǔ)貼__萬元，二次補(bǔ)貼共計(jì)__萬元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目__個(gè)，涉及道路、水利、泵站文化場(chǎng)所、自來水等資金__萬元，全額全面補(bǔ)貼到位，做到不漏一戶，不錯(cuò)一筆，不留一分。(二)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。在村組財(cái)務(wù)管理上從四方面著手。一是村級(jí)收入管理，年初對(duì)村級(jí)各類經(jīng)濟(jì)上交、合同按內(nèi)容登記臺(tái)帳，做到及時(shí)催收和應(yīng)收應(yīng)交。二是村級(jí)支出管理、支出范圍嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，合理安排，手續(xù)齊全。三是財(cái)務(wù)公開管理，村級(jí)財(cái)務(wù)按季公開做到內(nèi)容詳細(xì)真實(shí)，對(duì)群眾有特殊要求的重大財(cái)務(wù)活動(dòng)或征地項(xiàng)目采取單獨(dú)公開。四是組級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范管理。全鎮(zhèn)涉組財(cái)務(wù)的14個(gè)村168個(gè)組進(jìn)行資金、財(cái)務(wù)的全面檢查采取組級(jí)財(cái)務(wù)按年核算，定期公開的辦法。(三)村組集體固定資產(chǎn)清理。為真實(shí)掌控村組集體資產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)__個(gè)村__個(gè)組的集體資產(chǎn)進(jìn)行清理。經(jīng)營性資產(chǎn)__億元，公益性資產(chǎn)__萬元，辦公用資產(chǎn)___萬元，閑置及有帳無物資產(chǎn)___萬元，盤盈固定資產(chǎn)___萬元。(四)農(nóng)村工程項(xiàng)目管理。村級(jí)已完工項(xiàng)目13項(xiàng)，總工程額__萬元，其中12項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)束，入帳金額__萬元，送專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)2項(xiàng)，金額__萬元，村民代表驗(yàn)收10項(xiàng)。(一)確保防汛防旱工作落實(shí)到位：我們及時(shí)組織開展了水利工程汛前安全檢查，立足查細(xì)、查全、查實(shí)，全面檢查，突出重點(diǎn)，對(duì)河道、水庫、圩堤、涵閘泵站及社區(qū)防洪工程安全進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，特別重視對(duì)“三病一險(xiǎn)”險(xiǎn)工隱患的檢查，查清存在的問題。針對(duì)問題，認(rèn)真進(jìn)行分析，研究處置方法，落實(shí)處置責(zé)任人，督促和配合責(zé)任單位加大整改力度，加快處置進(jìn)程，共完成14處險(xiǎn)工的整治，切實(shí)加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備，重點(diǎn)地段實(shí)行靠前存放，組織防汛防旱應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)上半年持續(xù)干旱實(shí)施緊急抗旱措施，共清理引水河溝匯33條，長(zhǎng)__公里，完成土方__萬多方。上半年辦公室工作總結(jié)1500字左右 上半年辦公室工作總結(jié)和下一步計(jì)劃篇八（一）從嚴(yán)查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴(yán)格落實(shí)了日常檢查、巡查制度，并向社會(huì)公布舉報(bào)電話號(hào)碼。采取有獎(jiǎng)舉報(bào)，鼓勵(lì)屠宰場(chǎng)和社會(huì)群眾積極舉報(bào)違法行為，對(duì)舉報(bào)線索，我們本著寧信其有、不信其無的原則，精心組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計(jì)完成10908頭，比去年同期增長(zhǎng)8001頭。（二）加強(qiáng)屠宰場(chǎng)的管理。放開兩頭管死中間，屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要，切實(shí)從源頭上做好專項(xiàng)整治工作。始終把加強(qiáng)屠宰場(chǎng)規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度，做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗(yàn)登記，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》，杜絕對(duì)病害肉和注水肉出場(chǎng)，上半年定點(diǎn)屠宰場(chǎng)病害豬無害化處理50頭，處理率為100%。（二）認(rèn)真落實(shí)駐場(chǎng)監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理，加強(qiáng)對(duì)三合定點(diǎn)屠宰場(chǎng)監(jiān)督管理，對(duì)屠宰場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)監(jiān)督員制度，每天凌晨5點(diǎn)要求執(zhí)法人員到三合屠宰場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場(chǎng)，有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規(guī)、違法行為。一是行業(yè)食品安全意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏，品質(zhì)檢驗(yàn)手段原始，無必需的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備。二是我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大部都處地在偏遠(yuǎn)交通不便的地方，且人口少不集中，設(shè)置定點(diǎn)屠宰場(chǎng)成本較高。三是我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費(fèi)未能列入財(cái)政預(yù)算，也沒有配備必須執(zhí)法工具，在夜間巡查難度大。（一）繼續(xù)加大執(zhí)法力度，把經(jīng)常性管理與專項(xiàng)整治工作結(jié)合起來，與整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作結(jié)合起來，加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點(diǎn)肉銷售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點(diǎn)成果。（二）強(qiáng)化對(duì)定點(diǎn)屠宰廠的監(jiān)督管理，確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理，杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠宰廠流出，引導(dǎo)定點(diǎn)屠宰廠拓寬經(jīng)營思路，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，向肉品深加工，精加工發(fā)展，以滿足不同層次消費(fèi)者需求，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。（三）嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。逐步完善屠宰行政執(zhí)法監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰行政處罰程序規(guī)定》，使全縣的生豬定點(diǎn)屠宰管理工作有序發(fā)展。