看電影學(xué)面試-資料下載頁
2025-08-12 20:09本頁面
【正文】 注意，許多應(yīng)聘者在面試時經(jīng)常使用“可能”“也許”“好像”“差不多”“大概”“覺得”等模糊的詞匯，這些都是讓別人對你說的話不放心的詞匯。需要平時用心鍛煉，徹底刪除自己語言中的這些不確定性的、模棱兩可的詞匯。以上的C，在面試中要保持清醒，那就是通過對面試官行為的觀察來調(diào)整自己語言的角度、力度。當看到面試官已經(jīng)失去興趣的時候，主動將話題拉回來，在面試前，你要對這種場景做準備。比如，你可以說：“是不是我剛才回答的內(nèi)容沒有讓您滿意？不過，我是這樣一個人，如果這一次我沒有讓你滿意，那么，我不會放棄，我會執(zhí)著地去學(xué)習(xí)，一定可以從一個新人成長為一個職場上有競爭力的員工，因此，肯定可以贏得您的滿意。行動上讓您滿意，比語言上讓您滿意更重要，您滿意嗎？”請認真品味加德納在影片中的對話。最后，D片段。是一種處理復(fù)雜問題的技巧。就是把握對方語言中的邏輯，更換語言中的元素，從而在邏輯上保持一致性。既然對方談的是襯衣，那當然可以談褲子。邏輯上一致，才會引發(fā)對方發(fā)自內(nèi)心的笑意，從而贏得了這一次面試。試一試，比如，如果面試官問你：“如果我們沒有錄用你，你將會如何？”你可以這樣回答：“沒有錄用我，那么你們一定錄用了別人，那么，我就要找到那個人，并向他學(xué)習(xí)我不具備的優(yōu)點?！薄拔覀儼l(fā)現(xiàn)，你沒有這個行業(yè)的經(jīng)驗。你有相關(guān)的經(jīng)驗嗎？”“我沒有經(jīng)驗，那我一定也沒有條條框框，反而能夠創(chuàng)新，經(jīng)驗也會抑制創(chuàng)新的。”當年，在惠普董事會最后決定是否錄用卡莉。費奧瑞娜的一次面試中，董事會成員問道：“從你的簡歷中看到，你不懂IT技術(shù)?！笨ɡ蛘f：“我看了一下，惠普懂技術(shù)的人很多吧，不缺我一個人必須要懂技術(shù)，不懂技術(shù)，就一定有時間懂管理了?！蹦托钠肺?！面試是一場心理較量，對方要了解你的本質(zhì)、你的競爭力；你要了解到對方如何理解競爭力、對方到底在乎應(yīng)聘者什么品質(zhì)，并努力通過講話表達你具備這些品質(zhì)。一切都是通過說話實現(xiàn)的，說話就是生產(chǎn)力。
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