求真務實創(chuàng)佳績奮力爭先續(xù)新篇(水電單位工作總結(jié))-資料下載頁
2025-08-12 19:53本頁面
【正文】 這里既有對職工和外協(xié)單位的管理，也有對設備與水工建筑物的管理。今年，管理處新的領(lǐng)導班子組建后，始終堅持以人為本的管理理念，在管理工作中學管理，在學習中不斷提高自己的管理水平。年初根據(jù)生產(chǎn)運營的要求，先后建立與完善了考勤、安全生產(chǎn)、車輛、食堂、物資財產(chǎn)、值班、安全保衛(wèi)等方面的管理制度，以制度來規(guī)范人，約束人；以制度來堵塞漏洞。要求各級管理人員職責明確，各負其責；要求每位職工時刻牢記自己的崗位職責、崗位標準。獎勤罰懶，賞罰嚴明。例如，在運行值班中，對認真履行崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)故障并能采取果斷措施的同志，給予表揚獎勵；對違章違紀者除給予通報批評外，還給予相應的經(jīng)濟處罰。除此以外，我們還十分注重加強合同管理，注重以法律手段保護引黃的合法權(quán)益。鑒于目前，我們的運行隊伍外協(xié)單位人員的配置及機電設備的配置，備品備件的供應，完全是靠合同的形式來保證的。所以，平時我們組織干部職工認真學習《合同法》，不斷強化合同意識、加強合同管理，堅決按合同程序辦事。使管理處各級領(lǐng)時刻明確職責，保持耳聰目明、運籌帷幄。力爭做到管理到位，監(jiān)督到位，獎懲到位，為我處的發(fā)展創(chuàng)造強大的驅(qū)動力。
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