啟思管理咨詢有限公司策略管理(ppt36)-咨詢報告-資料下載頁
2025-08-08 16:41本頁面
【導讀】的核心優(yōu)勢在哪？2．若公司是市場領導者，爭者，他是如何做到的？3．拋開市場現(xiàn)有的競爭方式，明確的列出來嗎？曾擁有或嘗試的呢？4．經(jīng)價值鍵的分析，法有效的帶來核心優(yōu)勢，業(yè)機密、R&D設備與人員。有效率之機會存在否？潤之可行性如何？一指，因而產(chǎn)生更多的經(jīng)營利潤。關，此資源之運用即有待商榷！多國管理、并購管理。信賴度、市場調研、市場區(qū)隔。誠度、生涯發(fā)展等。生產(chǎn)彈性、品質保證。分的資訊流通與使用。力，到底有哪些？列出愈詳細、愈多細項，則，則不應在此上面浪費！出的優(yōu)勢真的更具備價值嗎？
【正文】 司本身即可創(chuàng)造 ， 而須由其它企業(yè)來提供更有效率 （ 如中衛(wèi)體系 ） 時 ，則核心優(yōu)勢的主導能力有哪 ？ 企業(yè)的核心優(yōu)勢 [銷售的豐田 、 科技的日產(chǎn) 、 技術的本田 ]簡單的點出了三家公司的核心優(yōu)勢 ， 我們的呢 ？找出來后再就下面四個問題提出精確的評估： 企業(yè)的核心優(yōu)勢 、 能力真的高人一等嗎 ？ 持 2年以上嗎 ？ 企業(yè)的核心優(yōu)勢 ， 所找出的優(yōu)勢真的更具備價值嗎 ？ 全在既有的公司體系內在正常運作嗎 ？ 企業(yè)的核心優(yōu)勢 舉例參考： 有一個人趴在地上聚精會神的摸索著 ， 似乎急切的在找著某種東西 ， 於是旁邊的人忍不住的問： 你在找什么東西啊 ！ 企業(yè)的核心優(yōu)勢 這個人回答說： 我掉了隱形眼鏡 。 旁人又問了： 你確實是在這兒掉的嗎 ？ 這個人回答說： 不 ， 是在那兒掉的 。 旁人不禁納悶： 那么 ， 你為什么在這兒 找呢 ？ 結果這個仁兄回答說： 因為這兒的燈光 比較亮啊 ！ 啟思管理咨詢有限公司 求真 為善 愛美 合 一 求真 為善 愛美 合 一
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