品管圈活動成果報告ppt24-品質(zhì)管理-資料下載頁
2025-08-08 16:38本頁面
【導讀】品管圈活動成果報告書。團名甜甜圈成立日期94年1月28日第1次活動。所屬單為五惠食品廠股份有限公司團長湯士毅輔導員劉豫忠黎世國。團員湯士杰、彭育琪、黃鴻銘、林鴻益、張敏君、羅彩芬、何家榆、黃永仁。高中工(職)3人，專科(大學)6人，共9人。平均年齡：37歲，平均服務年資：10年?；顒宇}目確保產(chǎn)品品質(zhì),降低異物混入活動期間~本期目標異常件數(shù)由8件降到4件以下達成率100%. 年收益245,750元發(fā)表人湯士毅。小組長廠(課)長?！钆浜峡蛻粜枨?，改善品質(zhì)?！钐釙N品質(zhì)，創(chuàng)造利潤?！顪p少重工報廢，降低製造成本。頭髮原料昆蟲發(fā)霉。依八二法則取前三項進行對策。問題點現(xiàn)況分析對策擬定。抽檢作業(yè)人員身上沾。昆蟲指數(shù)防蟲措施尚未完善。每週噴灑消毒劑林。全面更換防蟲設施。更換供應商或罰款黃。挑檢平臺篩選25252171○
【正文】 原料異物挑檢率由 %提升至 % 昆蟲指數(shù)由改善前 統(tǒng)一客訴由 8件降為 3件 進步率： % (13/8) 目標達成率： 100% ? 成果計算： 重工 +報廢 363,200元 +客戶罰款 30,000元 節(jié)省 393200元 * (13/8)共 245,750元 /年 ? 無形成果： 強化公司的品質(zhì)政策 使圈員認知品管圈活動的意義 提升圈員團隊士氣 圈員自我評價 評價項目 評價結(jié)果 活動前 活動後 成果 A 品質(zhì)意識 29 47 +18 B 工作效率與士氣 28 54 +26 C QC手法 24 43 +19 D 問題解析能力 21 47 +26 E 改善技巧 22 44 +22 F 團隊精神 32 50 +18 參與評價圈員共 9人 、每人每項 1~6分 圈員依自已意念選擇評分 0204060123456活動前活動後標準化 問題點 改善內(nèi)容 原標準 修訂內(nèi)容 頭髮 貼黏頭髮 無 進入現(xiàn)場人員皆須正確配戴髮帽 並黏貼頭髮 原料 經(jīng)挑選平臺篩選 無 產(chǎn)品原料都必須經(jīng)過挑檢平臺挑檢過異物 昆蟲 防蟲對策 無 每週必須噴灑殺蟲劑一次 並記錄於除蟲記錄表上 活動檢討與改善 經(jīng)過此次品管圈活動，每位圈員學習到許多改善品質(zhì)的 QC手法，特性要因圖 (魚骨圖 )、 柏拉圖 、 推移圖等，整體提昇了圈員的品質(zhì)意識 。 ? 藉由品管圈活動來改善現(xiàn)場工作環(huán)境，不但提升工作效率降低客訴及客戶抱怨並降低成本，對敝公司助益良多 。找出潛在要因來預防 ，要比事後補救來得劃算多了 ！ ? 原料供應商應訂定合約，應每季重新評鑑一次，藉由 QCC品管圈活動輔導供應商逐步改善。 敬 請 批 評 指 教
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