最新安全月的心得體會(6篇)-資料下載頁
2025-08-12 17:49本頁面
【正文】 動，通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，普及安全知識，提高安全防護(hù)水平，全面促進(jìn)安全發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，我項(xiàng)目組織了以建設(shè)單位負(fù)責(zé)人為組長，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為副組長，建設(shè)項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部其他成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子。活動組長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各成員積極配合開展，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。三、組織機(jī)構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳鴻斌副組長：黃超組員：錢文偉、姜琨、監(jiān)理項(xiàng)目全體成員四、開展形式多樣的宣傳教育活動準(zhǔn)備階段(20_年6月5日之前)(1)精心策劃，制定“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動方案，做好動員準(zhǔn)備。(2)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為“安全月活動”做動員。在統(tǒng)建東方雅園項(xiàng)目部會議室，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議，參加人員為統(tǒng)建項(xiàng)目相關(guān)人員，監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全員。宣傳階段(20_年6月5日至10日)(1)現(xiàn)場外腳手架體上，顯眼路段張掛“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容的橫幅及其它安全標(biāo)識牌。(2)項(xiàng)目部大門處及主干道路段張掛掛圖，現(xiàn)場安排安全人員作講解。(3)發(fā)放安全知識小冊子。實(shí)施階段(20_年6月5日至30日)(1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識、宣傳標(biāo)語等。(2)開展“安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)能力，向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識、應(yīng)急救援知識、職業(yè)安全健康知識、安全生產(chǎn)先進(jìn)，典型等。(3)每天對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，形成檢查記錄表。(4)組織開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步建立和完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力，推動應(yīng)急管理工作的落實(shí)。(5)開展安全生產(chǎn)知識競賽，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容，以達(dá)到提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工的安全行為，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。(6)對現(xiàn)場不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行按規(guī)章制度處罰，對隱患部位責(zé)令施工單位立即整改，消滅安全生產(chǎn)的隱患。五、活動成效通過安全生產(chǎn)月活動期間對各標(biāo)段進(jìn)行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為：特種作業(yè)人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機(jī)、電工)高空作業(yè)人員交叉施工情況。臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護(hù)情況。特種設(shè)備的例行維護(hù)保養(yǎng)。臨時用電的搭接事項(xiàng)?，F(xiàn)場住人事項(xiàng)。現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實(shí)。六、下階段工作重點(diǎn)根據(jù)此次安全活動月的開展，針對暴露出來的安全隱患，我項(xiàng)目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個方面著重進(jìn)行：提高各參建單位的思想認(rèn)識，克服工程已收尾，安全上風(fēng)險小從而產(chǎn)生的麻痹思想。各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)人員對現(xiàn)場共同注意安全、齊抓共管。后續(xù)進(jìn)場單位的安全教育及管理要特別進(jìn)行加強(qiáng)。特種設(shè)備、特種人員的安全目標(biāo)及各項(xiàng)制度落實(shí)和設(shè)備拆除時安全管理。施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實(shí)及防火、防盜、防破壞的管理?，F(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。現(xiàn)場住人的控制。施工用電的強(qiáng)制性管理。七、活動總結(jié)通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，努力做好隱蔽整改的各項(xiàng)，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
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